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人力资源规划_HR如何做好自己的职业生涯规划

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  • 卖家[上传人]:章**
  • 文档编号:106898586
  • 上传时间:2019-10-16
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    • 1、HR如何做好自己的职业生涯规划,主讲:赵云阳(Kane Zhao),赵云阳老师简介,中小企业管理体系设计专家 /流程管理专家 人力资源管理专家/中人网专栏作家 擅长咨询: 企业管理体系设计/流程管理 绩效管理/薪酬管理 擅长课程: 中小企业管理体系系统建设方案 战略管理与组织设计 流程管理用流程复制 简单管理,管理简单 营销管理体系建设与实施 招聘选拔管理体系建设与实施 培训开发体系建设与实施 企业内部培训师训练 绩效管理体系建设与实施 薪酬管理体系建设与实施 打造务实、健康、卓越的企业文化 中高层管理者技能提升训练 员工职业化素养修炼,课程大纲,一、正确认识自己 二、正确评估自己的能力 三、职业生涯规划实践,一、正确认识自己,我是谁?,我是谁?,为自己画个“像”,请写出自己的缺点与优点(至少五条),你?到底是谁!,我的缺点,我的优点,我的优点与缺点,古希腊阿波罗神庙“天书”,对自己的身体、性别、年龄、容貌、仪表、健康状况及所有物等方面的认识。,对自己在一定的社会关系和人际关系中的角色、地位、名望等方面的认识。,对自己的能力、性格、气质、兴趣、信念、世界观等个性特征的认识。,人的自我意

      2、识结构,如何正确认识自己,了解昨天的我 认识今天的我 追求明天的我,跟自己比,多找找自己的进步; 跟别人比,多看看自己的短处; 走自己的路,多听听别人的评述; 勇于实践,走好人生每一步。,如何扬长避短?,优秀的HR应具备什么样的性格特征?,二、正确评估自己的能力,完成公司各项HR任务 让相关部门、主管经理感觉到HR工作的重要性 部门支持HR工作;,HR水平与价值,小鸟/大鸟级HR,老鸟级HR,让老板认可到HR的价值,HR不可或缺 让员工觉得HR是其职业发展的贵人,HR专业化的五个层次,您处于HR的哪个层次呢?,三、职业生涯规划实践,职业选择的五个阶段,毕业,3年,5年,8年,10年以上,选方向,选职业通道,选一生职业方向,设计一生职业目标,坚持做一件事,职业发展的六大障碍,1、甘于现状,没有成就动机; 2、没有找到自己的兴趣与爱好; 3、不想学习,因循守旧; 4、封闭自我,人际关系差; 5、经常找借口、抱怨; 6、总把事情拖到明天。,HR不成熟的六大特征,1、专业不精; 2、不能自律; 3、消极抱怨; 4、自以为是; 5、立即要回报; 6、被情绪左右。,频繁跳槽的六大危害,1、影响人脉

      3、圈子; 2、影响职业能力; 3、影响职业心态; 4、影响个人发展; 5、影响薪资待遇; 6、影响个人信誉。,八大定律打造好人缘,1、首因效应:首次见面给人好感觉; 2、诚信定律:热情是焦点,真诚是最高点; 3、赞美定律:赞美能博人心; 4、面子定律:给人面子好交际; 5、谎言定律:善意谎言助交往; 6、忍让定律:忍让能创和谐; 7、异性效应:男女互相吸引; 8、互惠定律:让对方产生“负债感”。,提升专业能力的六大措施,1、写文章,发表个人见解; 2、多读好书,开拓眼界; 3、多向高手请教,敢于挑战高手; 4、参加系统学习,找到自己的短板; 5、总结自己的文件管理系统; 6、实践、实践、不断实践,老板对HR不满意的六大原因,1、工作中总是一大堆理由; 2、员工有报怨,不解决,总是认为是老板的问题; 3、知道公司问题一大堆,但拿不出解决方案; 4、让干什么就干什么,自己从没主动干什么; 5、各个项目都是虎头蛇尾; 6、搞不定各个部门,其他部门经理天天抱怨HR。,五招让业务部门经理喜欢HR,公司整体利益,1,2,3,4,5,帮助部门经理解决员工的直接利益问题,设计好方案并协助其落地,,协助经

      4、理招好人,配合处理不适合人员,按时发工资,保证团队士气,多和老板争取福利,站在业务部门角度思考问题,遇事不推卸责任,1、清晰岗位职责; 2、制订工作计划; 3、优化工作流程; 4、总结工作方法。,四招提高工作效率,1、热爱本职工作,尽职尽责,做到极致; 2、让上司知道你的业绩、你的想法; 3、加班:如果你想获得比别人多一倍的成功,就要比别人多一倍的努力。,三招快速升职/涨薪,七招成为优秀的HRM/HRD,敢于挑战自我,建立个人专业品牌和人脉,精通HR专业模块,学习与公司高层沟通技巧,提升个人管理能力,学习运营管理知识和技巧,修炼自己的情商,敢于跨越这一步,让更多的高手结识你,不仅知道内容,还知道怎么做,特别是与董事长与总裁,带团队、激励下属,损益表的收入、成本和利润,管理自己、管理他人,优秀HRM/HRD必须历练的两个岗位,如何在中小企业做HRM?,招合适的人,“选对人比培养人更重要”。,团结好中层干部, 让大家一条心,协助老板设计好薪酬体系,保证分配公平,协助老板建立积极、健康的企业文化,凝聚人心,不强行推行 绩效考核,当好教练, 提高中层管理能力,HR如何赚到每年30万?,30万,从HR到 高级职位,等待公司上市,外企HR 高级职位,大型公司 HRD,写畅销书,创业,讲师,跳槽到 上市公司,什么是好工作?,我们一 直,在 路 上 . . .,

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