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提示：口诀是为了解决较难背的，而一些简短的、可以理解记忆的就不需要口诀辅助，都用口诀，反而让简单的复杂化!第一章1. 影响梁斜截面受力性能的主要因素有哪些？ （P24）1）剪跨比
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一级建造师建设工程项目管理精华考点l 业主方、设计方和供货方项目管理的目标和任务一、项目管理的概念等（1）项目的实施期:自项目开始至项目完成。（2）项目策划：是目标控制前的一系列
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一、单项选择题1.汽车运输重量轻而体积大的货物时，不能充分利用载重吨位因而不得不在低于其计算负荷下工作的时间应计入（）A正常负荷下的工作时间B不可
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一级建造师学霸笔记建设工程项目管理1Z201000 建设工程项目的组织与管理1Z201010 建设工程管理的内涵和任务1Z201020 建设工程项目管理的目标和任务一、易混
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时间：20XX年4月30日地点：xxxxxx主持人：xxx记录人：xxx内容：首先，由项目经理向大家介绍了公司关于安全方面的要求。1、确保施工现场每个路口都有标志牌、导向牌。
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砌筑工程作业交底1.施工人员必须进行入场安全教育，经考试合格后方可进场。进入施工现场必须戴合格安全帽，系好下额带，锁好带扣；2.在深度超过1.5m的沟槽基础内作业时，必须检查槽帮有无裂缝，确
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施工现场机械设备管理办法1、目的：确保施工现场机械设备使用安全，保证施工顺利进行。本办法适用于工程承包部所属各个项目部施工现场机械设备。3、职责31工程管理部设置专职机械设备管
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吊装作业管理制度1、目的为加强吊装作业的安全管理，避免起重事故的发生，特制定本制度。2、适用范围本制度适用于公司范围内吊装作业。3、职责本制度的实施由安全环保部监管，作业单位
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1施工前准备1.1 明确后浇带位置，设定施工缝位置。1.2 放线，定位。2操作工艺要点2.1 后浇带留置位置应根据设计图纸要求，设计图纸无要求时，一般可留在建筑物
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大模板施工作业一、施工前的准备工作：1.场地要求：根据施工现场总平面图，确定模板堆放区、配件堆放区及模板周转用地等；2.堆放场地应平整坚实、排水流畅，场地采用2:8灰土15cm厚：上铺一
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抹灰作业1.施工前班组长对所有人员进行有针对性的安全交底；2.施工前对抹灰工进行必要的安全和技能培训，未经培训或考试不合格者，不得上岗作业。更不得使用童工、未成年工、身体有疾病的人员作业
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泵送混凝土分项工程质量技术交底卡1施工前准备1.1 泵机进场定位安装调试。1.2 泵管、卡头胶圈的补充准备。2操作工艺要点2.1 砼浇捣前，先派人浇水，将模板浇水
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1施工前准备1.1 清理砼或砂浆基层，清理表面油泥污染杂物，不允许表面有尖角结块或麻面小孔洞。表面保持干燥，且具有适合做防水层的干燥度。1.2 准备材料进场，以及施工现场应使用的脚
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一、填空题：1、由生料变为熟料，一般要经过（自由水分蒸发）、（粘土质原料脱水）、（碳酸盐分解）、（ 固相反应 ）、（烧成反应）、（冷却）六个过程。2、预热器的热交换主要在（上升管道）进行；旋
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1、施工主材料、设备无鉴定或合格证明工程质量不合格，存在事故隐患，不能按期交付使用，必须返工修理；造成工期拖延，人工和物资投入增加。解决措施严格按照国家标准执行出厂检测。2、阀门安装前无必要的质
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麻 面产生麻面的原因主要是模板清理不净造成表面不光滑，或者未浇水湿润导致模板湿润不够，引起混凝土表面脱水、起粉，从而出现脱皮现象。解决措施（1）用稀草酸溶液将该处脱
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一、 填空题（每空 1 分， 共计34分）1、粉磨系统可分为开路粉磨和闭路粉磨。2、粉磨细度可由筛余和比表面值来表示。3、闭路粉磨可基本消
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降低成本的30个有效措施1、加强工程项目的成本管理，编制工程成本控制计划，增收节支，定期进行成本分析，采取降低费用开支、增加盈利。2、编制科学合理的施工计划。项目部根据工程总进度计划及时
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会议时间：会议地点：培训主题：培训人员：与会人员：为了使相关人员熟悉、理解总包合同条款，加强对涉及变更、签证内容的学习，更好的执行公司招采、工程类合约制度。我公司于XXXX年XX
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1、使用电气设备按有关安全规程，其外壳应有什么防护措施?答：防护性接地或接零2、施工现场临时用电采用三级配电箱是指哪三级?答：总配电箱、分配电箱、开关箱3、施工现场专用的中性
