常用课题研究经典框架图
产业人力资本结构对城镇化的影响分析人力资本结构城镇化水平产业人力资本存量估算我国城镇化不同阶段划分影响机制灰色分析不同产业人力资本对我国城镇化率提升的关联性排序人力资本对城镇化的影响理论结论及建议作者： 学校问题与困惑自然物质世界的问题人类社会领域的问题确定分析问题的途径此处不作讨论科学的两大支柱是逻辑与实证（观察），科学的结论都是有可证伪性的。科学只能回答真与假的问题，不能解决善、恶、美、丑的问题。必须先将研究的问题进行概念化、操作化才能进行准确的测量。科学家们用“测量”来代表对现实世界小心、细心、谨慎的观察，并凭借变量的属性来描述事物。用概念、构念来统一人们对现实的理解、用维度和指标将抽象的概念具体化、可操作化。一般使用前人的指标,不要轻易自己自建指标.任何社会现象都能够”测量”。其他研究方法(不作讨论)科学研究三大层面之：理论。处理科学的逻辑层面。来源于哲学、逻辑学等学科。科学研究三大层面之：资料收集。处理观察的层面。来源于社会学、心理学、人类学和统计学等。资料分析方法主要分为定性分析和定量分析。统计分析是典型的定量分析。定性分析的特点是：对潜在的理由和动机求得一个定性的理解；由无代表性的个案组成的小样本；无结构的数据收集；非统计的数据分析；获取一个初步的理解。其他统计方法回归分析描述统计推断统计定性分析归纳、总结，得出结论科学研究三大层面之：资料分析。比较逻辑预期和实际观察，寻找可能的模式。借鉴统计学、概率论等。其他数据收集方法非介入调查研究的目的分为探索、描述和解释三种；我们可以对某一问题提出通则式或者个案式的解释；我们可以分析现象的必要或充分原因；我们可以选择对个体、群体或者组织进行分析；当然还可以选择长期、者短期或者截面研究。研究设计要求我们对上述进行选择。范式是用来组织我们的观察和推理的基础模型，在科学中扮演了一个相当根本性的角色。范式指一般框架或视角，理论指用来解释社会生活特定方面的系统化的关联性陈述。范式提供视角，理论则在于解释所看到的东西。理论是由概念、假设、定理、命题等组合而成。研究的逻辑模式解释了理论与研究之间是怎样的关系。确定研究所用的理论体系、研究范式及研究逻辑模式演绎研究模式问卷调查法选择数据分析方法。二手数据收集访谈法观察法选择资料（数据）收集方法。其他的研究设计实验与准实验研究设计实地研究设计个案研究设计选择具体的研究设计。归纳研究模式冲突范式社会达尔文主义范式早期实证主义范式宏观与微观理论研究范式社会科学研究方法(逻辑与实证)*地产公司成本管理框架流程图购地 购地测算策划 营销策划匡算 投资匡算方案设计成本估算 限 方额 案设计 设 优扩初设计 计 化Y概算超估算?N施工图设计、会审时间允许？ NY施工图预算成本目标成 本 目 标招标 施工招标签约动态监控：变更预警、按月审结施工 统计反馈、成本月度会（接下页）（续上页）：结算 竣工结算结算分析报告后评价 存挡公司业务流程图投入生产OK首件检验NG生产准备OKNGOKOKNGOK样品检验生产订单确认产品检验样品确认小批量试产送 样试模/样品生产模具委外制造订单评审客户意向订单受理模具检讨业务处理NGOKNG不良品处理报 废OKNGNG公司业务流程图（续）NGNGOK报 废不良品处理二次冲压 包 装包装检验 入 库成品/出货检验办理出货OKOK产品售后服务NGNGOKOKOK报 废不良品处理电镀检验电镀安排一次冲压 不良品处理报 废OKNGNG 工 程项目施工质量按工程项目施工层次划分的质量控制系统过程 （二） 检 验 批 质 量分 项 工 程 质 量分 部 工 程 质 量单 位 工 程 质 量建筑工程质量安装工程质量（ 单 项 工 程 质 量 ）设备工程质量施工阶段工程质量控制工作流程图（三）开工准备（承包单位）附有：.施工组织设计.施工人员到场情况.施工设备到场情况.材料到场情况.材料检验情况.分包单位（如有）资质材料 提交工程开工报审表（承包单位） 开工审查条件(监理单位) 同意批准开工申请（监理单位） 转入下一分项分部工程施工分项分部工程施工（承包单位） 整改（承包单位）检验批完成后自检（承包单位） 指示整改自检合格？ 否 是填报报验申请表（承包单位）检查检验批质量现场检查、试验室检查（监理单位）检查合格？ 否 是签署报验申请表（监理单位）否本分项分部工程是否全部完成？ 是本分项分部工程完成填写报验申请表（承包单位） 整改（承包单位）审查分项分部工程质量现场检查质量文件核查（监理单位） 审查合格？审查合格？ 否 是 签署报验申请表予以确认验收（监理单位）本单位工程的各分项分部工程是否均完成？ 否 是竣工验收文件资料准备（承包单位）进行内部竣工预验（施工单位）申请工程竣工验收（承包单位） 补充在准备指示整改审核竣工验收申请（监理单位）审查合格？ 现场检查是否合格？文件资料是否符合要求？ 否 否 是 是签署工程竣工验收申请（监理单位）组织工程验收（建设单位）旁站监理工作程序图（四）组织编制旁站监理方案总监理工程师旁站监理方案交底项目监理机构承包单位关键工序、关键部位施工前24h书面通知监理机构实施旁站监理监理工程师（监理员）承包单位组织关键工序、关键部位施工合格不合格 发出监理指令承包单位整改或暂停 施工编制旁站监理记录表监理工程师（监理员）合格承包单位质检员签认进入下一道工序旁站监理记录归档测量复核控制监理工作流程图 (五)审核测量仪器校验证书（监理单位）测量复核准备工作（承包单位）控制点、水准点测量（承包单位）测量成果报审（承包单位） 不 合同意使用（专业监理工程师）现场复核（专业监理工程）师 格 合 格现场复核（专业监理工程师）加密控制点、水准点测量（承包单位）不 合 格合 格同意使用（专业监理工程师）
