动作经济原则及动素分析教材.ppt

动作经济原则及动素分析,IE组 陈锦波,2. 动素分析,1. 动作经济原则,动作经济原则,动作经济原则的分类： 一、关于人体的运动 二、关于工作场所的布置 三、关于工具与设备的设计,关于人体的运动,一、双手应同时开始，并同时完成其动作； 二、双手的动作应对称，反向并同时完成； 三、除休息外，双手不应同时空闲。,A、左右手能力比为： 9：10 ； B.双手同时完成两件,平均时间比单手可节省甚多。试验:一手持1公斤之物,在25CM两点来回移动,至200次,手即发酸,双手各持1公斤之物,同时分别来回于25CM两点来回移动,至400次,仍未感疲劳。,关于人体的运动,四.人体之动作应以尽量应用最低级而能得满意结果为妥。,级别,运动驱轴,人体运功部位,1 2 3 4 5,指 节 手 腕 肘 肩 身 躯,手指 手指及手掌 手指,手掌及前臂 手指,手掌,前臂及上臂 手指,手掌,前臂,上臂及肩,关于人体的运动,水平最大與正常動作範圍,水平最大与正常动作范围,五.连续曲线运动较方向突变之直线运动为佳。,B,C,B,D,A,A,D,A,E,C,关于人体的运动,六、物体运动量尽可能利用之,但若须肌肉制止时,应将其减少至最小。,关于人体的运动,七.动作尽可能维持轻松自然之节奏,关于人体的运动,一、 工具、物料应放置在固定的场所。,工作场所的设计,二、工具、物料及装置应放置在小臂的工作范围内。,工作场所的设计,三、工具物料应依工作顺序放置排列以利使用。,工作场所的设计,四.零件物料之供给，应利用其重量堕送,工作场所的设计,五.应有适当的照明设备使视觉舒服. A：物体本身的光度；B：物体的大小；C：物体与背景对比 D：可视时间；E：眼与物的距离；F：其它因素：疲劳，困恼,工作场所的设计,六.工作台及椅之式样使工作者保持良好的姿势,椅子不适当,椅子适当,工作场所的设计,工作台的设计：工作台高度应在肘下一至三寸,一.尽量使用夹具、治具或足踏工具,以解除 手的“持住”动作。,工具设备的设计,二.可能时应将两种以上工具合并。,工具设备的设计,三.对手指的工作负荷应依其本能予以分配。,工具设备的设计,四.手柄之设计,应可能使其与手之接触面积增大. 五.机器设备之操作杆、开关、手柄之位置应在工作者正常作业范围内,以尽量少移动位置或变动其姿势.,工具设备的设计,动作经济原则的四大黄金准则,动作经济原则查检表,动 素 分 析,动素是由美国吉尔勃斯夫妇提出 共有17种基本动素构成人体的基本动作,动素分析简介,動素特性一覽表,動素特性一覽表,動素特性一覽表,第二类：阻碍第一类要素之进行 (necessary或Incidental work:附带动作),第三類：對工作無益之要素(Waste),不能删除动作,唯有变动顺序,尽量在最短的时间内完成的改善或用工具设备代替之。,有此动作就会延迟第一类的动作，尽量考虑排除它。,即然没有执行工作的效能，应该要排除它。,第一类：进行工作之要素(Value added),动作要素内容共分三大类,动素分析改善案例,动素分析是对作业的每一个细微的动作进行分解与观察将右手、左手、眼睛三种动作分开观察并记录进而寻求改善的一种分析方法.,以螺母螺栓装配为例,螺栓螺母装配作业动素分析表（改善前）,C/T:16.6秒,改善点：删除或减少阻碍性及无效益的动作,动素分析改善案例,螺栓螺母装配作业动素分析表（改善后）,C/T:10秒,要想真正了解和掌握动作分析的原则，唯一的途径就是多多的练习和使用，然后再反反复复的思考和总结。,结 束 语,Question & Answer ?,