中小民营企业公司人力资源部岗位分析说明书（模板）
中小民营企业公司人力资源部岗位分析说明书中小民营企业公司人力资源部岗位分析说明书 （扁平化-相关关键岗位） 人力资源经理（总监）/人事助理/分子公司经理 版本/修改次第更改页次/章节编制审 核批 准编制日期 A/00初版XXXXX XX 集团实业有限公司 2 2XXXXXX 年年 X X 月月 XXXX 日颁布日颁布2020XXXX 年年 X X 月月 X X 日实施日实施 人力资源部高级经理职务说明书（备用）人力资源部高级经理职务说明书（备用） 岗位名称岗位名称高级人力资源经理(hrd)岗位编号HJ-HA-11077 所在部门人力资源部岗位定员1 人 直接上级集团总裁工资等级二级 直接下级 人事助理、培训师、经理助理、分子公司综 合部经理 薪酬类型月薪制 所辖人员1 名中层、1 名专业人员、1 名助理岗位分析日期20XX 年 3 月 本职：本职：负责公司的人力资源规划、员工招聘选拔、绩效考核、薪酬福利管理、员工激励、培训和开发和 沟通协调，保证公司人力资源供给和人力资源高效率 职责与工作任务：职责与工作任务： 职职 责责 一一 职责表述：协助总经理制定人力资源战略规划，为重大人事决策提供建议和信息支持职责表述：协助总经理制定人力资源战略规划，为重大人事决策提供建议和信息支持 工作 任务 根据公司发展战略组织制定人力资源战略规划，全面考虑干部和技术人员的梯队建设 参与公司重大人事问题的决策 定期组织收集有关人事招聘、培训、考核、薪酬等方面的信息，为公司重大人事决策提 供信息支持 职职 责责 二二 职责表述：负责公司人力资源战略的执行职责表述：负责公司人力资源战略的执行 工作 任务 根据公司的情况，组织制订公司用工制度、人事管理制度、劳动工资制度、人事档案管 理制度、员工手册、培训大纲等规章制度、实施细则和人力资源部工作程序，并组织实 施 根据公司的发展规划，提出机构设置和岗位职责设计方案，对公司组织结构设计提出改 进方案 推进集团文化建设，打造优秀企业文化 职职 责责 三三 职责表述：全面负责人力资源管理的各项事务职责表述：全面负责人力资源管理的各项事务 工作 任务 负责公司内部人力资源调配 负责开发、引进外部人才，组织实施招聘工作，并参与对应聘人员的面试筛选 负责制定公司员工的培训和发展计划，组织安排对员工的培训 负责组织公司员工的考核，并对考核结果做出评价 负责组织公司员工的职级评定工作 组织公司薪酬福利管理工作，编制公司年度薪酬计划及薪资调整方案，审核公司员工每 月的工资 负责建立公司内部的沟通机制，及时了解员工的思想动态 受理员工投诉，并组织相关部门妥善解决 职职 责责 四四 职责表述：负责员工关系及其他人事事务职责表述：负责员工关系及其他人事事务 工作 任务 负责员工的养老保险、失业保险、工伤保险、医疗保险等工作 代表公司与员工签订各种劳动合同，以及处理各种与合同相关的事宜 负责受理员工与公司劳动争议事宜并及时解决 监督下属进行各类人事档案的归档保管工作 负责有关人事调动、户口管理的事宜 代表公司与政府部门、其他单位进行沟通和交流 职职 责责 六六 职责表述：负责人力资源部内部的组织管理职责表述：负责人力资源部内部的组织管理 工作 任务 负责指导属下员工制定阶段工作计划，并督促执行 负责人事队伍建设，选拔、配备、培训、评价本部门人员 负责部门内工作任务分工，合理安排人员 负责控制部门预算，降低费用成本 职责七职责七职责表述：完成集团总裁交办的其他任务 权力：权力： 对集团的人力资源规划有建议权、拟定权 对集团公司的组织架构调整有建议权、拟定权 对集团公司的各项管理制度完善的建议权、组织权、修订权 对集团岗位增编的审核权、编制内的招聘审核权 对集团员工招聘的面试组织权、筛选权 有对集团员工培训的建议权、组织权、实施权、评价权 对集团薪资福利的建议权、拟定权、审核权 集团员工入职、转正、调动的审核权 对公司员工出勤的监督权 对公司员工手册有解释权 有对员工考核数据和事项核实权 对员工投诉有核实权 对违反集团用工与劳动纪律有建议权、否决权、处罚权 对集团员工的绩效的组织权、除高级管理人员以外的考核评价权 对集团公司各级单位与直接下级人员调配、奖惩的建议权，任免的提名权和考核评价权 对集团员工除中层以外的职业规划建议权、执行权、评价权 对集团公司各级单位与所属下级的工作有监督、检查权 对所属下级的工作争议有裁决权 本部门预算内的费用使用权 受集团总裁临时委托的其他权利 工作协作关系：工作协作关系： 内部协调关系内部协调关系集团总裁、副总裁、总监、集团公司各部门、各子公司总监、总经理 外部协调关系外部协调关系 政府、人保局、培训中心、高等院校、人才交流中心、社保中心、职介中心、猎头公司 资讯公司、技校、新闻媒介 任职资格：任职资格： 教育水平教育水平大学本科以上 专业专业人力资源管理、工商管理、心理学、应用心理学等相关专业 培训经历培训经历人力资源管理培训、工商管理培训 经验经验5 年以上工作经验，3 年以上管理经验，在部门经理岗位上工作 1 年以上 知识知识精通人力资源管理知识，掌握行政管理、法律等知识 技能技巧技能技巧 熟练使用自动化办公软件，具备基本的网络知识 具备一定的英语应用能力 个人素质个人素质 具有很强的领导能力、判断与决策能力、人际能力、沟通能力、影响力、计划与执行能 力 其它：其它： 使用工具使用工具/ /设备设备 计算机、一般办公设备（电话、传真机、打印机、Internet/Intranet 网络） 、录音录像 工作环境工作环境办公场所 工作时间特征工作时间特征正常工作时间，偶尔加班 危险性危险性:基本无危险，无职业病危险 所需记录文档所需记录文档通知、简报、汇报材料、工作总结、公司文件 岗岗 位位 关关 系系 可直接晋升职位人力资源总监、集团总裁 可相互轮换职位 可晋升至此职位人事助理、培训师、经理助理 考核指标：考核指标： 人员供应及时性、招聘效果、考核、薪酬工作差错率、员工流失率、员工满意度、重要任务完成情况 部门预算控制情况、关键人员流失率、下属行为管理 部门合作满意度 领导能力、判断与决策能力、人际能力、沟通能力、影响力、计划与执行能力、专业知识与技能 备注备注 声明声明 本岗位岗位说明书共 3 页 声明内容岗位任职人（签字） 本人已知道应从事的岗位工作内容， 并且愿 意按照此岗位说明书的描述内容完成岗位 工作，接受相应薪资报酬和绩效考核。 年月日 编制信息编制信息 编制编制审核审核审批审批 日期日期日期日期日期日期 XXXX 综合部经理职务说明书（备用）综合部经理职务说明书（备用） 岗位名称岗位名称综合部经理岗位编号HJ-HA-11077 所在部门综合管理部岗位定员1 人 直接上级总经理、人力资源高级经理（HRD）工资等级三级 直接下级人事助理、行政助理、财务（行政代管）薪酬类型月薪制 所辖人员3 名助理岗位分析日期20XX 年 3 月 本职：本职：负责公司的人力资源规划、员工招聘选拔、绩效考核、薪酬福利管理、员工激励、培训和开发和 沟通协调，保证公司人力资源供给和人力资源高效率 职责与工作任务：职责与工作任务： 职职 责责 一一 职责表述：协助总经理制定人力资源管理规划，为总经理人事决策提供建议和信息支持职责表述：协助总经理制定人力资源管理规划，为总经理人事决策提供建议和信息支持 工作 任务 根据公司发展战略组织制定人力资源战略规划，全面考虑管理和技术人员的梯队建设 定期组织收集有关人事招聘、培训、考核、薪酬等方面的信息，为公司人事决策提供信 息支持 职职 责责 二二 职责表述：负责公司人力资源战略的执行职责表述：负责公司人力资源战略的执行 工作 任务 根据公司的情况，组织制订公司用工制度、人事管理制度、劳动工资制度、人事档案管 理制度、员工手册、培训大纲等规章制度、实施细则和人力资源部工作程序，并组织实 施 根据公司的发展规划，提出机构设置和岗位职责设计方案，对公司组织结构设计提出改 进方案 推进集团文化建设，打造优秀企业文化 职职职责表述：全面负责人力资源管理的各项事务职责表述：全面负责人力资源管理的各项事务 责责 三三 工作 任务 负责公司内部人力资源调配 负责开发、引进外部人才，组织实施招聘工作，并参与对应聘人员的面试筛选 负责制定公司员工的培训和发展计划，组织安排对员工的培训 负责组织公司员工的考核，并对考核结果做出评价 负责组织公司员工的职级评定工作 组织公司薪酬福利管理工作，编制公司年度薪酬计划及薪资调整方案，审核公司员工每 月的工资 负责建立公司内部的沟通机制，及时了解员工的思想动态 受理员工投诉，并组织相关部门妥善解决 职职 责责 四四 职责表述：负责员工关系及其他人事事务职责表述：负责员工关系及其他人事事务 工作 任务 负责员工的养老保险、失业保险、工伤保险、医疗保险等工作 代表公司与员工签订各种劳动合同，以及处理各种与合同相关的事宜 负责受理员工与公司劳动争议事宜并及时解决 监督下属进行各类人事档案的归档保管工作 负责有关人事调动、户口管理的事宜 代表公司与政府部门、其他单位进行沟通和交流 职职 责责 六六 职责表述：负责人力资源部内部的组织管理职责表述：负责人力资源部内部的组织管理 工作 任务 负责指导属下员工制定阶段工作计划，并督促执行 负责人事队伍建设，选拔、配备、培训、评价本部门人员 负责部门内工作任务分工，合理安排人员 负责控制部门预算，降低费用成本 职责七职责七职责表述：完成集团总裁交办的其他任务 权力：权力： 对公司的各项管理制度完善的建议权、组织权、修订权 对公司员工除高级管理以外的招聘面试组织权、筛选权 有对公司员工培训的建议权、组织权、实施权、评价权 对公司薪资福利的建议权、拟定权、审核权 集团员工入职、转正、调动的审核权 有对员工考核数据和事项核实权 对员工投诉有核实权 对公司员工的绩效的组织权、除高级管理人员以外的考核评价权 对公司各级部门与直接下级人员调配、奖惩的建议权，任免的提名权和考核评价权 对所属下级的工作争议有裁决权 本部门预算内的费用使用权 受公司总经理临时委托的其他权利 工作协作关系：工作协作关系： 内部协调关系内部协调关系总经理、集团人力资源部、集团计划财务部、生产总监、公司各部门 外部协调关系外部协调关系 政府、人保局、培训中心、高等院校、人才交流中心、社保中心、职介中心、 、技校、新闻媒介 任职资格：任职资格： 教育水平教育水平大学本科以上 专业专业人力资源管理、工商管理、心理学、应用心理学等相关专业 培训经历培训经历人力资源管理培训、工商管理培训 经验经验4 年以上工作经验，2 年以上管理经验，在部门经理岗位上工作 1 年以上 知识知识熟悉人力资源管理知识，掌握行政管理、法律等知识 技能技巧技能技巧 熟练使用自动化办公软件，具备基本的网络知识 具备一定的英语应用能力 个人素质个人素质 具有很强的领导能力、判断与决策能力、人际能力、沟通能力、影响力、计划与执行能 力 其它：其它： 使用工具使用工具/ /设备设备 计算机、一般办公设备（电话、传真机、打印机、Internet/Intranet 网络） 、录音录像 工作环境工作环境办公场所 工作时间特征工作时间特征正常工作时间，偶尔加班 危险性危险性:基本无危险，无职业病危险 所需记录文档所需记录文档通知、简报、汇报材料、工作总结、公司文件 岗岗 位位 关关 系系 可直接晋升职位人力资源总监、集团总裁 可相互轮换职位 可晋升至此职位人事助理、培训师、经理助理 考核指标：考核指标： 人员供应及时性、招聘效果、考核、薪酬工作差错率、员工流失率、员工满意度、重要任务完成情况 部门预算控制情况、关键人员流失率、下属行为管理 部门合作满意度 领导能力、判断与决策能力、人际能力、沟通能力、影响力、计划与执行能力、专业知识与技能 备注备注 声明声明 本岗位岗位说明书共 3 页 声明内容岗位任职人（签字） 本人已知道应从事的岗位工作内容， 并且愿 意按照此岗位说明书的描述内
