设备材料部材料供应员竞聘演讲稿

设备材料部材料供应员竞聘演讲稿 立足岗位、从我做起、从现在做起 感谢大家给了我一个展示自己的机会，我为能参加此次“材料供应员”的竞聘上岗而感到自豪。 我现在大屯项目部从事材料保管工作，接触到材料保管工作，使我体会到管理在企业经营中的重要性，用管理提高企业的水平，向管理要效益，从管理中降低成本 。这就是要求我们从平时的工作入手，从细微处做起，从我做起，从现在做起 我认为作为一名材料供应员，应该从以下几个方面做材料管理工作： 1、开工前的准备编制物资采购计划 根据工程材料预算编制采购计划，进行材料采买招标，依据“货比三家”的原则选定合格的物资供方，并做好合格供方的评审工作。 2、工程进行中各类材料的保管 到货验收及材料摆放，针对现场实际情况对所到货物进行验收。产品材质证、合格证及说明书等资料收集存档。 3、工程结束材料核销 在工程告一段落时，将材料计划实行消耗对比，进行成本核算，发现问题分析问题，为下一个工程项目材料采购做准备，为公司各职能部门提供所需的数据作分析报告。 作为竞争上岗的积极参与者，我希望在竞争中获得成功，但是我决不回避失败，不管最后结果如何，我都将堂堂正正做人，兢兢业业做事。 怎样做好材料管理员 设备材料部材料供应员竞争者：_ 如果我成为一名材料管理员,我一定会努力做好材料管理工作,我主要从以下几方面做好材料管理工作. 第一、做好材料采购的准备工作 第二、做好材料价格控制工作 第三、做好每月的材料统计，核对各种报表工作 第四、配合项目部，各专业分公司相关人员做好材料验收入库和保管工作 在材料管理方面的几点建议 1、在施工用料上节约浪费现象要有奖惩制度或措施 2、材料计划要有责任心和严肃性 3、加强对到货材料的保管，避免丢失和浪费 我们安装公司中有些专业分公司对领出库的材料缺乏有效的保管措施，施工现场丢失、浪费现象还普遍存在。我就看见过个别职工下班时把小包焊条扔在现场，把未用完的小半桶油漆倒掉的浪费现象。丢掉，倒一小点材料对职工来说没有什么损失，但对我安装公司来说不仅是材料的损失，还有职工素质的形象和荣誉上的损失。 要成为一名优秀的材料员做好以上工作是不够的。还有许多工作要做好，服务好。作为我本人，已经在材料管理岗位上工作了几年。具有一定的材料管理经验和工作能力，我相信，如果我能成为一名材料员，我肯定能在这个工作岗位上做得更好，成为一名合格的材料员。