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施组编制要点

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施组编制要点

施工组织设计编制要点由于根据整体章节设置,文中施工组织设计内容编号采用的是中文标题分级方式(一、(一)、1),在实际编写中应采用数字标题分级方式(1、1.1、1.1.1)。一、 编制依据(一)、 合同(或协议)表5-1合同(协议)名称编号签订日期该项内容应填写合同文本的内容,当工程项目未签合同,以协议的形式出现,亦可填写协议编号和签订日期。(二)、 施工图纸表5-2 图纸类别 图纸编号 出图日期 建 筑续表5-2 结 构 设 备 电 气该项要求填写各类图纸的目的是使读者判断图纸是否到齐编制施工组织设计依据是否充分、可靠。(三)、 主要规范、规程表5-3 类别 名称 编号 国家 GB GBJ 行业 JGJ 地方 DBJ该项内容应注意两个问题:其一,规范名称与编号应准确无误;其二,应包括水、电及设备等专业有关的规程与规范。(四)、 主要标准表5-4 类别 名称 编号 GB 国家 JGJ 行业 地方 DBJ该项应包括验收标准和单项材料标准两部分。(五)、 主要图集表5-5 类别 名称 编号 国家 行业 地方该项内容应包括水、电、设备等专业有关图集。(六)、 主要法规表5-6 类别 名称 编号 国家 地方该项内容应包括国家的法:如建筑法、环境保护法、计量法等。地方法是近些年北京市建委颁发的强制执行的技术、管理文件:如有见证取样、碱集料反应的技术管理规定,有关安全生产等文件。(七)、 其他因前6项内容分类比较细,有些内容无法包括,如地质勘测报告、贯标等管理文件,可以在本项描述。二、 工程概况(一)、 总体简介主要包括四表、两图,对工程的整个情况作简单概述,主要以表格形式表达。(最好不要填写简称,应该按各单位公章填写单位全称,而且名称一定要和工程前期报批手续中填写的保持一致)表5-7序号 项 目 内 容 1工程名称 2工程地址 3建设单位 4设计单位 5监理单位 6质量监督单位 7施工总承包单位 8施工主要分包单位 9资金来源 10合同承包范围 11结算方式 12合同工期 13合同质量目标(二)、 建筑设计概况表5-8序号项目内容1建筑功能2建筑特点3总建筑面积(m2)占地面积(m2)建筑面积地下建筑面积(m2)地上建筑面积(m2)标准层建筑面积(m2)4建筑层数地上地下地下部分层高(m)地下1层地下N层5建筑层高首层地上部分层高(m)设备层标准层机房水箱间绝对标高(m)室内外高差(m)6建筑高度基底标高(m)最大基坑深度(m)檐口高度(m)建筑总高(m)7建筑高度横轴编号纵轴编号横轴距离(m)纵轴距离(m)8建筑防火9墙面保温檐口外墙装修门窗工程10外装修屋面工程不上人屋面上人屋面主人口续表5-8顶棚地面内墙11内装修门窗工程普通门特种门楼梯公用部分地下屋面12防水工程厨房厕浴间屋面防水等级(三)、 结构设计概况表5-9序号项目内容基础结构形式1结构形式主体结构形式屋盖结构形式基底以上土质分层情况地下承压水2土质、水位地下水位滞水层设防水位地下水质持力层以下土质类别3地基地基承载力土壤渗透系数续表5-94地下防水混凝土自防水材料防水混凝土强度等级部位5部位部位工程设防烈度6抗震等级框架抗震等级剪力墙抗震等级7钢筋类别非预应力筋及等级预应力筋及张拉方式或类别冷挤压8钢筋接头形式直螺纹搭接绑扎焊接基础底板厚度(mm)外墙厚度(mm)9结构断面尺寸内墙厚度(mm)柱断面尺寸(mm)梁断面尺寸(mm)楼板厚度(mm)10楼梯、坡道结构形式楼梯结构形式坡道结构形式11结构转换层设置位置结构形式12混凝土工程预防碱集料反应管理类别及有害物质环境质量要求续表5-913人防设置等级14建筑沉降观测15构件最大几何尺寸16室外水池、化粪池埋置深度(四)、 专业设计概况表5-10序号项目设计要求系统作法管线类别上水给水中水1排水下水系统热水饮用水消防水消防2消防排烟系统报警监控空调空调3通风系统通风冷冻照明4电力动力系统弱电避雷续表5-10电梯设备配电柜5安装水箱污水泵冷却塔通讯6音响电视电缆7庭院、绿化楼宇清洁8采暖自供暖集中供暖9防雷10电梯、扶梯11设备最大几何尺寸及重量注:工程概况以图表的形式出现,其目的是减少编制者的文字组织工作,并便于读者查阅。工程概况表的内容可根据工程规模、复杂的程度酌情增减。(五)、 工程典型的平、剖面图。1、地下室平面图。2、裙房平面图。3、标准层平面图。4、典型剖面图。(六)、 工程特点、施工难点根据施工合同、地理条件、现场情况、土质情况、结构和建筑特点、机电设备安装、季节影响等因素确定工程的难点和特点,为施工组织设计的编制提供针对性的依据,应着重描述管理上的难点和技术难点两种类型。三、 施工部署(一)、 施工组织介绍项目的施工组织模式,组织机构图和职能分工,明确分工职责,落实施工责任,使各岗位各行其职。在项目的组织结构图中要注明人员名称、职务和职称,以利于了解项目的人员构成情况。1、项目部施工组织系统图应按项目部的实际情况,以方框图的形式描述,应注意两点:其一,项目部两个管理跨度的人员分工应明确;其二,每个方框中应明确三项内容,即行政职务、姓名及职称。2、人员分工及职责(本部分的内容一般放置在施工组织设计附录中)。(二)、 任务划分1、总包合同范围该项是指合同文件中所规定的范围。强调执笔人要看合同,并将这段具有法律效率的文字如实抄录下来。2、总包单位组织内部专业分包单位的施工项目3、总包单位组织外部分包单位的施工项目总包单位把不同的专业任务分包给不同的单位,这是施工组织的设计,选择专业性比较强的外分包队伍,对于工程的施工组织与质量水平有较大的影响,因此要给予足够的重视。4、设备、构件、配件、加工品、材料采购的分工分供方的选择是影响工程质量的重要因素,因此对采购的原则应加以明确。表5-11序号负责单位工程物资1业主自行采购范围2总包采购范围3分承包方采购范围表5-12大型设备型号数量运输方法进场时间工程形象进度注:指工程建成后所使用的大型设备,主要为后期的大型设备安装提供参考,应重点描述非标准的、非国产的、加工或采购周期长的大型设备。(三)、 施工部署原则及总体施工顺序施工部署是项目经理在工程实施之前,对工程涉及到的任务、人力、资源、时间的总体布局的构思。施工部署原则应体现项目经理的指导思想,应体现项目经理用什么样的组织手段和技术手段去完成合同的要求。部署原则是施工组织设计核心内容,将影响到整个工程的成败与得失,因此,这项内容的形成应在施工组织设计成文之前,由项目经理提出初步意见,然后经过酝酿,反复讨论后,由项目经理作最后决策。总体施工顺序的描述应体现工序逻辑关系原则,要遵循先地下后地上,先结构后维护,先主体后装修,先土建后专业的一般规律。(四)、 施工进度计划根据施工合同、工程量,投入的资金和劳动力,确定施工进度计划。一般工程画横道图即可,对于技术复杂、规模较大的工程应采用网络计划。通过对各类参数的计算,找出关键线路,选择最佳方案。三大分部工程形象进度控制,大型机械进场退场时间,季节性施工,专业配合与土建施工的关系,做到层次分明、形象直观。分段流水的工程要以网络图表示标准层的各段、各工序的流水关系,并说明各段工序的工程量和塔式起重机吊次计算。施工总进度计划是施工部署在时间上的体现,要贯彻空间占满、时间连续,均衡协调、有节奏,力所能及及留余地的原则。处理好施工机械进退场、设备进场与各专业工序的关系。土建进度以分层分段的形式反映,专业进度以专业分系统、分干、支线的形式反映。体现出土建以分层、分段平面展开,竖向分系统配合专业施工,专业工种分系统组织施工,以干线垂直展开,水平方向分层按支线配合土建施工的要点。装修施工要体现出内外檐施工的顺序;内檐施工体现出房间与过道的施工顺序;体现出顶棚、墙面;地面施工顺序;房间与卫生间的施工顺序。外檐装修体现出与屋面防水的施工顺序;封施工洞,拆外垂直运输设备体现出与内外檐装修,专业施工的关系。地下室施工体现出与首层的内装修的关系。首层装修体现出与门头、台阶、散水的施工的关系,体现土建与专业,内檐与外檐,机械退场与装修收尾的配合协调。1、施工阶段目标

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