投资项目在线审批监管平台工作推进会材料汇编

投资项目在线审批监管平台工作推进会材料汇编投资项目在线审批监管平台推进工作汇报区政务办自2015年底省发改委召开平台推进会后，我办高度重视，明确专人负责在线审批监管平台推进工作，主动与市政务办联系对接网络线路，申请专项资金购买国内一线品牌路由器、交换机等硬件设备，聘请专业网络公司人员架设专线、配置各种硬件和软件数据，确保实现涉及投资项目管理的所有职能部门窗口实现互联互通和数据推送共享，目前专线网络已经全面覆盖到相关窗口，已实现为平台运行提供稳定的网络保障目标。下一步我办将重点围绕“区域全覆盖、项目全覆盖、事项全覆盖”的目标任务扎实开展工作，配合牵头部门继续加大宣传推进力度、督促项目上线进度、全方位实现平台“1+X”多功能维度。主要从以下四个方面开展工作。一是加大宣传贯彻力度。让窗口的每一位同志都了解此项工作的重要意义，学会运用科技手段和技术平台来巩固简政放权成果，更好地服务客商和企业，更好地向群众释放改革红利，展现我区开放包容的优良投资环境。二是做好平台系统的日常维护。保障全天畅通，全方位保证与上级网络平台的纵向联通和各部门单位之间的横向联通。三是加大平台运用力度。实时跟踪了解项目申报、审批进度，做好信息数据分析、综合管理及监察监管工作。四是修订考核办法。把平台运用情况作为各单位窗口重要考核指标，与绩效考核、评优评比挂钩，对工作不到位的及时约谈提醒、适时通报反馈。在线审批监管平台建设工作任重道远，我们政务办将继续会同各部门单位齐心协力、共同推进，为提升政府部门项目管理水平、让权力在“阳光”下运行、提高审批效率、方便企业和群众作出应有的贡献。2017年3月31日全区投资项目在线审批监管平台工作推进会发言材料盐城市规划局亭湖分局根据盐城市人民政府办公室关于印发推进全市投资项目在线审批监管平台建设工作实施方案的通知要求，我局高度重视平台运行工作，及时配置了专用设备，积极开通并在线运行，现将有关使用情况汇报如下：一、运行落实情况及存在问题1、组织管理方面。成立专门领导机构，分管领导牵头负责，明确相关责任科室及专人负责在线监管平台的正常运行，实现投资审批项目通过在线平台进行网上受理、办理、监管“一条龙”服务。分局业务工作技术性较强，需审查的材料较多，因人手不足，存在平台项目跟进不够及时的问题。加之近期分局人员调整流动加大，工作交接、业务对接和人员培训未及时到位，对平台的办理产生一定的影响。2、设备运行方面。在平台运行落实过程中，我局配置了专用设备，开通并在线运行。但近期在配合审批中心办公场所调整中，监管平台的专用线路借口调整，虽经多次对接处理，但一直未能有效的消除故障，监管平台运行尚未稳定。3、平台衔接方面。按照市规划局“改革深化年”工作要求，分局业务办理需全部网上办理，大市区范围内审批一张网，市级各类审批和监管上报平台有5个，区级各类审批和监管上报平台有4个。人员的调配和各项审批的培训学习也相对频繁，各方面的工作也在适应和调配中，分局内部对监管平台的督办不够及时。二、下一步平台运行工作推进措施在接下来的监管平台的组织运行中，我局将针对存在的问题，认真自查梳理、扎实制定措施、确保整改落实。一是明确相关责任科室及专人负责在线监管平台的正常运行，责任到人。二是建立齐全、规范的平台专项台账资料，严格执行项目上报的流程和办理时限。三是充实监管平台运行的人员，强化培训学习，保证监管平台的运转效能。四是对监管平台日常出现的问题，及时向有关单位反馈，专人跟踪到底，确保区监管平台的日常运行不受影响。2017年3月31日关于做好投资项目在线审批监管平台工作的表态发言区消防大队各位领导：下面，我代表大队就做好投资项目在线审批监管平台工作进行表态发言：一、思想上高度重视针对前期大队未能够按照投资项目在线审批监管平台工作的具体要求进行项目受理，大队高度重视，并立即组织召开窗口人员工作会议，会上就投资项目在线审批监管平台的要求进行再学习和再贯彻，同时，大队还明确副大队长李勇耀牵头负责投资项目在线审批监管平台的具体工作，确保今后不再出现类似问题。二、积极做好平台运行工作按照在线平台的具体要求，大队已经明确要求窗口人员，今后凡再有新建项目受理时，先查验项目通过在线平台获取代码情况，凡未获取代码的，一律不予受理。同时，大队还要求窗口人员做好项目信息的录入工作，确保建设周期平台信息的规范性、完整性和实效性。三、严格奖惩大队已将在线平台使用情况作为窗口人员日常考评的重要依据，凡以后再被通报的，一律扣除窗口人员当月考评，并取消个人评优评先的资格。2017年3月31日