电子文档交易市场
安卓APP | ios版本
电子文档交易市场
安卓APP | ios版本
换一换
首页 金锄头文库 > 资源分类 > DOC文档下载
分享到微信 分享到微博 分享到QQ空间

现代管理学专业知识考试'题汇总

  • 资源ID:93784970       资源大小:765.50KB        全文页数:64页
  • 资源格式: DOC        下载积分:15金贝
快捷下载 游客一键下载
账号登录下载
微信登录下载
三方登录下载: 微信开放平台登录   支付宝登录   QQ登录  
二维码
微信扫一扫登录
下载资源需要15金贝
邮箱/手机:
温馨提示:
快捷下载时,用户名和密码都是您填写的邮箱或者手机号,方便查询和重复下载(系统自动生成)。
如填写123,账号就是123,密码也是123。
支付方式: 支付宝    微信支付   
验证码:   换一换

 
账号:
密码:
验证码:   换一换
  忘记密码?
    
1、金锄头文库是“C2C”交易模式,即卖家上传的文档直接由买家下载,本站只是中间服务平台,本站所有文档下载所得的收益全部归上传人(卖家)所有,作为网络服务商,若您的权利被侵害请及时联系右侧客服;
2、如你看到网页展示的文档有jinchutou.com水印,是因预览和防盗链等技术需要对部份页面进行转换压缩成图而已,我们并不对上传的文档进行任何编辑或修改,文档下载后都不会有jinchutou.com水印标识,下载后原文更清晰;
3、所有的PPT和DOC文档都被视为“模板”,允许上传人保留章节、目录结构的情况下删减部份的内容;下载前须认真查看,确认无误后再购买;
4、文档大部份都是可以预览的,金锄头文库作为内容存储提供商,无法对各卖家所售文档的真实性、完整性、准确性以及专业性等问题提供审核和保证,请慎重购买;
5、文档的总页数、文档格式和文档大小以系统显示为准(内容中显示的页数不一定正确),网站客服只以系统显示的页数、文件格式、文档大小作为仲裁依据;
6、如果您还有什么不清楚的或需要我们协助,可以点击右侧栏的客服。
下载须知 | 常见问题汇总

现代管理学专业知识考试'题汇总

''2004年4月高等教育自学考试全国统一命题考试现代管理学试题(课程代码0107)第一部分 选择题 (共40分)一、单项选择题(本大题共30小题,每小题1分,共30分)在每小题列出的四个备选项中只有一个是符合题目要求的,请将其代码填写在题后的括号内。错选、多选或未选均无分。1.在生产力系统中,作为非独立的附着性、渗透性要素的是( )A.科学技术 B.生产者C.生产资料 D.生产对象2.罗伯特·欧文对管理理论的贡献是首次提出了( )A.商业原则 B.例外原则C.关心人的哲学 D.计件工资制3.西汉司马迁提出了“上下俱富”的方略,这就是( )A.人本论 B.归因论 C.善因论 D.农本论4.韦伯认为,理想的组织的基础应当是( )A.传统权威 B.超凡权威C.人格人本权威 D.合理合法权威5.各种管理理论的区别,大都可以归结为( )A.对环境的认识不同 B.对方法的选择不同C.对制度的理解不同D.对人的理解不同6.集权与分权是组织中两种不同的权力体制,现代组织理论倾向于( )A.集权 B.分权C.适情做出选择 D.把两者结合起来7.认为,人的因素对于成功管理具有重要意义,强调实行( )A.终身雇佣制 B.长期雇佣制C.短期雇佣制 D.临时雇佣制8.管理者的道德心理、道德意志和道德品质的有机统一体是( )A.管理心理 B.管理人格C.管理手段 D.管理作风9.在非确定型决策中,从各个较低收益或较高损失的方案中,选出一个收益最高或损失最小的方案,这就是( )A.遗憾准则 B.等概率准则C.悲观准则 D.乐观准则10.一旦其他管理手段遇到困难或失败,能够被用来作为补充手段或救济手段的是( )A.经济手段 B.法律手段 C.教育手段 D.行政手段11.组织层次与管理宽度间的大小数量关系是( )A.正比关系 B.反比关系C.几何级数关系 D.算术级数关系12.现代管理中能够对组织成员形成强大凝聚力的是( )A.组织纪律 B.组织文化C.人际关系 D.娱乐活动13.委员会制的特征是( )A.集权管理 B.分权管理C.部门管理 D.集体管理14.在一年内可以变现或耗用的资产属于( )A.无形资产 B.有形资产C.固定资产 D.流动资产15.现代管理比传统管理更加重视( )A.物质基础 B.领导权威C.人力资源 D.控制技术16.现代决策的质量主要依赖( )A.组织 B.物质C.经费 D.信息17.马斯洛认为,人们最先产生的需要是( )A.社会需要 B.生理需要C.安全需要 D.尊重需要18.管理信息系统也被看作是在管理系统内部设立的( )A.管理决策系统 B.管理咨询系统C.管理控制系统 D.管理指挥系统19.风险型决策的方法很多,最常用的是( )A.决策树法 B.提喻法C.创造工程法 D.定性分析法20.部门制是发挥组织职能的重要形式,部门划分时应该考虑的首要因素是( )A.组织的机构和人员 B.组织的规章和制度C.组织的效率和效能 D.组织的方针和政策21.由按职能划分的部门和按项目划分的部门结合而形成的组织结构形式是( )A.参谋型 B.矩阵型C.职能型 D.直线型22.管理人员凭借自身的权力和影响力,对下属进行调度,指导他们为实现组织目标而展开活动的行为是( )A.计划 B.组织C.指挥 D.协调 23.指挥系统存在的基础和活动的基本依据是( )A.指挥权力 B.工作制度C.计划目标 D.岗位责任24.速度慢,准确性低,但组织成员满意度较高的沟通方式是( )A.Y式沟通 B.环式沟通C.轮式沟通 D.全通道沟通25.直接决定管理过程中协调任务量和协调难易程度的因素是( )A.机构是否精简 B.资源是否充分C.管理机制是否健全完善 D.法律制度是否科学合理26.美国心理学家爱德温·洛克提出的理论是( )A.期望理论 B.归因理论C.目标设置理论 D.公平理论27.在现代管理中,信息资源共享主要依赖( )A.人员素质 B.网络技术C.数学模型 D.部门协作28.在控制类型中,针对结果的控制是( )A.前馈控制 B.现场控制C.反馈控制 D.作业控制29.用数字编制的组织未来某一时期的计划是( )A.预算 B.决算 C.规划 D.报表30.国际化管理条件下,跨国公司在人员配备上更加注重任用( )A.第三国国民 B.东道国国民C.公司总部所在国的国民 D.发达国家的国民二、多项选择题(本大题共5小题,每小题2分,共10分)在每小题列出的五个选项中有二至五个选项是符合题目要求的,请将其代码填在题后的括号内。多选、少选、错选均无分。31.泰勒科学管理理论的局限性主要表现在( )A.忽视基层管理或车间管理 B.对工人的看法是错误的C.忽视技术因素对管理的影响 D.忽视群体因素对管理的影响E.忽视企业作为一个整体如何经营与管理问题32.行政手段的基本特征是( )A.权威性 B.强制性C.垂直性 D.随机性E.无偿性33.下列控制方法中,属于现代控制方法的是( )A.预算控制 B.程序控制C.计划评审技术 D.动态控制E.统计资料34.指挥者的个人素质在指挥活动中体现出的是( )A.法规权威 B.技术权威C.职务权威 D.组织权威E.人格权威35.现代跨国界经营的早期阶段是从传统管理模式向现代国际化管理的过渡阶段。在这个阶段中,传统管理中的组织“自我中心主义”发展为( )A.民族中心主义 B.多中心主义C.相对中心主义 D.东道国中心主义E.国土本位主义第二部分 非选择题(共60分)三、简答题(本大题共5小题,每小题6分,共30分)36.简述管理学的学科特征。37.简述管理以人为中心的必要性。38.简述组织设计的原则。39.简述制定计划的程序。40.简述目标管理的优越性。四、论述题(本大题共3小题,每小题10分,共30分)41.举例说明前馈控制的含义与特点。42.联系实际分析影响指挥实现程度的因素。43.试述人力资源开发与管理在现代管理中的地位。2005年上半年高等教育自学考试全国统一命题考试现代管理学(试卷)(课程代号:0107)本试卷分为两部分,第一部分为选择题,1页至4页,第二部分为非选择题,5页至8页,共8页;选择题40分,非选择题60分,满分100分;考试时间为150分钟。第一部分  选择题(共40分)一、单项选择题(本大题共30小题,每小题1分,共30分)在每小题列出的四个备选项中只有一个是符合题目要求的,请将其代码填写在题后的括号内。错选、多选或未选均无分。1传统管理学把人看作是(     )A管理的手段      B管理的目的C管理的行为      D管理的本质2委员会制不是一种十全十美的管理组织形式,其缺陷是易导致(     )A滥用职权       B拉帮结派C任人惟亲       D成本较高3马斯洛按照需要产生的先后,将人的需要排序为(     )A生理需要、安全需要、尊重需要、社交需要、自我实现需要B生理需要、社交需要、尊重需要、安全需要、自我实现需要C生理需要、安全需要、社交需要、尊重需要、自我实现需要D安全需要、生理需要、尊重需要、社交需要、自我实现需要4 一般来说,在协调对象较多、协调范围大、各种思想认识并存的条件下,宜采用的协调方法是(     )A冷处理        B思想教育C建议说明       D酝酿协商5 通过调节各方面物质利益关系刺激组织和个人行为动力的管理手段是(     )A行政手段       B法律手段C经济手段       D思想教育手段6 某一个居于核心位置的沟通主体分别与其他几个沟通主体进行沟通,莱维特、巴维拉斯称这种沟通方式为(     )A链式沟通        B全通道沟通Cy式沟通        D轮式沟通7“人的行为获得成功或失败主要可归于四个因素,即努力程度、能力大小、任务难度、运气和机遇。”这是(     )A善因论的基本观点     B归因论的基本观点CX理论的基本观点     DY理论的基本观点8管理人员凭借自身的权力和影响力,对下属进行调度,指导他们为实现组织目标而展开活动的行为是(     )A指挥        B教育C激励        D监督9首次提出目标管理概念的管理学家是(     )A西勒        B西蒙C莱文森      D杜拉克10预测和决策的关系十分密切,下列表述正确的是(     )A决策是为预测服务的B预测贯穿于决策全过程C决策强调客观分析,预测突出领导艺术D决策侧重科学分析,预测侧重科学选择11根据计划的执行情况和客观环境的变化定期修订计划,这种方法是(     )A定额法       B比较法C整体综合法     D滚动计划法121916年首开管理定义先河的法约尔认为,管理就是实行(     )A计划、组织、激励、指挥、控制B决策、计划、组织、激励、控制C计划、组织、指挥、协调、控制D决策、用人、组织、指挥、控制13人力资源开发与管理工作的基本依据是(     )A人员激励      B人员培训C人员选聘      D人员考评14在“管理方格法”中,(1,9)方格被称为是(     )A贫乏管理方式      B任务型管理方式C乡村俱乐部型管理方式    D战斗集体型管理方式15可以不受指挥人员的数量及中间管理层次多少的限制,在大型组织活动或大规模的组织活动中尤显重要的指挥类型是(     )A直接指挥       B间接指挥C命令式指挥      D指导式指挥16非营利组织资产配置和划拨的特点是(     )A有偿性和经营性  

注意事项

本文(现代管理学专业知识考试'题汇总)为本站会员(新***)主动上传,金锄头文库仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。 若此文所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即阅读金锄头文库的“版权提示”【网址:https://www.jinchutou.com/h-59.html】,按提示上传提交保证函及证明材料,经审查核实后我们立即给予删除!

温馨提示:如果因为网速或其他原因下载失败请重新下载,重复下载不扣分。




关于金锄头网 - 版权申诉 - 免责声明 - 诚邀英才 - 联系我们
手机版 | 川公网安备 51140202000112号 | 经营许可证(蜀ICP备13022795号)
©2008-2016 by Sichuan Goldhoe Inc. All Rights Reserved.