7.12文化创意产业园规划设计要点

文化创意产业园规划设计要点文化创意产业园区http:/www.shsee.com主要表现为三种类型：产业园、产业区和产业基地，三种类型的概念不同。一般来说，产业园比产业园区更加完整和封闭。它有明确的管理主题和明确的地理边界。产业园在进行系统规划后，有一定的入园门槛。公园内的各种组织功能齐全，设施齐全。产业区是由地理或商业特征自然形成的开放空间。边界模糊，管理松散，行政干预小，包容度大。产业基地是集中开发单一产品和服务的空间。它不强调产业链的完整性，通常侧重于孵化功能。那么文化创意产业园如何规划设计呢？规划要点有哪些？创意产业园的特点1 复合性包括了设计,商业,传产,交通,物流,农业,旅游,教育,产业,餐饮及住宅。也就是把以前的住宅产业农业旅游教育传产的开发综合在一起形成一个综合开发体。2 规模大由于其综合性，因此其规模，特别是土地面积，将非常大。动辄几千亩甚至上万亩，几乎就是新市镇，新市区的开发。文化创意产业园规划要点1.综合性的关联。综合的目的是要能彼此呼应，互相拉动。因此，每个单项产业和其他产业必须相互联合。例如，产业生产区域必须与物流密切相关，物流需要与运输密切相关。生产区域还需要与房屋紧密相连，以提供人员的生活和生活。起居区必须与交通和商业相连。同时生活区也会跟设计，餐饮密接。如何使整个产业区内的子项独立且相互关联必须进行详细规划。每个产业区的条件和主题都不尽相同，因此结社方式也不尽相同。2.交通永远是开发成功与否的前提。交通流线不仅是各区的分界线，也是连接线。当然，根据交通流线的设计，我们也应该对主干道和次干道进行细分，并跨越连接通道。3.土地面积的分割。所谓分割，一是代表面积大小，二是代表土地使用的强度。面积是二维空间的大小，强度是三维空间的使用。它还涉及城市设计，包括天际线的设计。三维空间也是建筑体积的计算。限制各区域的使用强度，也是计算开发最终效益的依据。4.主题的设定。虽然是文化创意产业，但也应该有主题和特色。主题特征要适应现有的主观和客观条件。例如，当地已经有一定的主流产业，或者已经有了历史和文化传统。这些是主观条件，例如附近的旅游景点，交通路线等。这是客观条件。没有主观和客观条件，也可以创建主题。例如，有些以台湾为主题，有些以台湾创意和台湾特色为主题。绿色建材产业也可以作为主题，太阳能产业也可以作为主题。或以设立设计中心、特殊教育学校为主题。5.启动区的规划。随着超级综合区的发展，如何启动成为一个非常重要的环节。启动区应具有驱动力，包括吸引力和资本链。事实上，这与主题有关，启动区应该是整个产业区主题的起点。为了能够在初创地区投资，它将迅速产生回报，无论是直接的，如出售房地产，还是间接的，如吸引更多和更大的企业进入产业园区，并迅速发展成为生产区。6.开发的顺序。这里其实已经包括了启动区，只是启动区是唯一的，但是之后的开发就不是唯一的选择。应该考虑上面提到的相关性联系，以及资本链的连通性。考虑的顺序必须能够一步一步地快速，但也要考虑早期价值和后期价值之间的平衡。早期的土地必须是有价值的的，但不要太昂贵，才能吸引人们快速投资。但是，如果后期土地处于劣势，则可能无法取得成功，或无法享受成熟发展的成果。在创意产业园规划过程中，要形成切实可行的规划方案，必须掌握科学合理的规划方法，有效提高规划效率。首先，为了形成产业园区的战略定位，需要进行战略分析和竞争分析。战略分析和竞争性分析常用的方法为“SWOT分析法”，通过对园区进行SWOT分析，从而提炼出与园区建设相关的生态环境中，对我们战略制定和实施起实际作用的机会和威胁;同时，总结出园区建设在某一细分市场中的强势和弱势。无论强势、弱势、机会，还是威胁，都是确定园区战略定位的基础。另外，在对园区建设所处的生态环境进行宏观环境分析时，还可以采用“PEST分析法”，这是一种宏观环境的指向性分析法，依据于国家对未来政治、经济、社会/文化与科技的相关宏观规划与发展远景目标为基础参照，寻求发展机会与市场空间的前瞻性分析方法。通过以上方法的应用，可以找到园区的战略定位，形成可持续发展规划。因此，在此基础上，我们可以找到合适的园区经营战略和相关的文化内容等发展战略，形成园区独特的经营模式，以便在环境中顺利找到生存和发展的空间，符合发展趋势，为文化产品的后续经营提供便利。