班组安全生产活动台帐培训资料
班组安全台帐目录1、职责12、班组成员基本情况表33、班组主要设备情况登记表54、加强对危险源的控制管理75、安全操作规程116、班组安全计划127、班组安全教育148、班组安全检查169、班组安全活动3310、班组安全管理的常用规范921、职责（1）班组长安全生产职责 班组长是班组安全生产工作的第一责任人，其职责：对本班组的安全生产全面负责，严格执行工厂各项安全生产规章制度和安全操作规程。强化安全管理，制止违章作业、杜绝违章指挥、杜绝强令冒险作业和不安全行为，及时整改事故隐患，努力创建无事故班组。认真开展新工人、转岗、复工人员的安全教育和对全组员工的经常性安全教育，督促员工严格遵守安全生产规章制度和安全操作规程。对班组作业区域范围内的文明生产负责，作业场所成品、半成品、零部件要合理堆放稳妥，做好工完料清场地净，保持工作场所及通道的安全整洁，按照定值管理的要求搞好文明生产。坚持做到日检查、周考核、月评比，将安全考核与经济考核挂钩，积极推广和应用安全生产科学管理方法，并做好安全活动记录。在生产过程中出现危及员工生命安全的险情时，有权立即停止危险作业，引导员工安全撤离作业现场。发生事故及时上报，组织抢救受伤者并保护好现场，做好详细记录。积极配合事故调查，如实反映事故情况，认真吸取教训，杜绝重复事故发生。搞好生产设备、安全设备、消防设施、防护器材和急救器具的检查维护工作，使其经常保持完好和正常运行；督促全组员工正确佩戴和使用个人防护用品，正确使用灭火器材。在分配工作任务的同时，必须布置安全生产措施。生产现场如遇到险情或紧急情况，有权在第一时间下达停产撤人的命令，并组织应急救援。（2）员工安生生产职责对自身岗位的安全生产负责。认真学习和严格遵守工厂各项规章进度，熟悉本岗位安全操作规程及各项安全生产要求，实现“四不伤害”即不伤害自己、不伤害他人，不被他人伤害，保护他人不受伤害。服从命令，听从指挥，严格执行安全操作规程，正确使用工装夹具。坚持文明生产，维护作业环境整洁。上岗必须按规定穿戴劳动防护用品；妥善保管和正确使用各种防护器具和器材。工作前要检查本岗位的安全情况，工作中若发现不安全情况应立即采取措施，消除隐患。精心操作，爱护和正确使用各种设备和安全防护卫生设施。积极参加各种安全活动。有权拒绝违章作业的指令，对他人违章作业加以劝阻和制止。发生事故应立即报告，保护好现场，并如实向事故调查人员提供情况。班组成员基本情况表序号班组员工姓名性别文化程度家庭住址电话号码备注序号班组员工姓名性别文化程度家庭住址电话号码备注3、班组主要设备情况登记表（ 年） 班组设备管理的基本任务是：合理使用设备，精心保养设备，及时维修设备，做好必要的原始记录，使设备经常处于良好的技术状态。序 号设备名称操作与维护者设备完好率设备维护率设备事故处理注：简要填写设备使用、维护和事故处理情况。3、班组主要设备情况登记表（ 年）序 号设备名称操作与维护者设备完好率设备维护率设备事故处理4、加强对危险源的控制管理（1）危险源是指一个系统中具有潜在能量和物质释放危险的、可造成人员伤亡、财产损失或环境破坏的、在一定的触发因素下转化为事故的部位、区域、场所、空间、岗位、设备及其位置。重大危险源则是指可引起重大事故危害后果的危险源。对重大危险源应当登记建档，进行定期检测、评估、监控，并制定事故应急救援预案，告知从业人员和相关人员的紧急情况下应当采取的应急措施。（2）危险源管理危险源清单（重大、重要、一般）风险评价风险控制措施应急响应程序（应急处理）（3）检查生产现场是否存在物的不安全状态1、检查设备的安全防护装置是否良好。防护罩、防护栏（网）、保险装置、联锁装置、指示报警装置等是否齐全灵敏有效，接地（接零）是否完好。2、检查设备、设施、工具、附件是否有缺陷。制动装置是否有效，安全间距是否合乎要求，机械强度、电气线路是否老化、破损、超重吊具与绳索是否符合安全规范要求，设备是否带“病”运转和超负荷运转。3、检查易燃易爆物品和剧毒物品的贮存、运输、发放和使用情况，是否严格执行了制度，通风、照明、防火等是否符合安全要求。4、检查生产作业场所和施工现场有哪些不安全因素。有无安全出口，登高扶梯、平台是否符合安全标准，产品的堆放、工具的摆放、设备的安全距离、操作者安全活动范围、电气线路的走向和距离是否符合安全要求，危险区域是否有护栏和明显标志等。（4）附：危险（害）因素清单班组（室）应急救援预案表格。以上表格各班组根据实际情况认真填写危险（害）因素清单序号岗位名称人数作业活动危害类型代码可能导致的事件危险(害)因素风险评价风险控制LECD=LEC班组（室）应急救援预案应急救援负责人应急救援成员应急救援职责分工应急救援流程5、安全操作规程 岗位（工种）操作规程： 设备操作规程：6、班组安全工作计划 每年年初元月5日前，各班组要制订出全年班组安全生产工作计划。安全生产工作计划包括班组安全生产责任制，班组安全生产目标、危险源的管理，安全教育和安全检查制度的执行，认真参加工厂的安全生产教育周活动、安全生产月活动，百日安全生产无事故活动、应急救援预案的演练等安全活动，制订出班组安全操作规程，并把这些内容填写在“班组安全生产工作计划”中。安全工作计划：年 月 日班组安全工作计划年 月 日7、班组安全教育（1）班组安全教育包括新职工进厂三级教育中的班组教育、复工教育、变换工种和“四新”教育及全组人员教育。教育的主要内容有：员工安全生产责任制、规章制度、本班组生产特点、作业环境、危险区域、设备设施状况、消防设施等；本工种安全操作规程和岗位责任；劳动防护用品的性能及正确使用方法和文明生产要求；事故案例、本班组易发生的工伤事故，事故原因及预防措施和事故处理方法及应急预案。教育后，在“班组安全教育登记表”中把“受教育者”、“教育日期”、“教育者”填写清楚。（2）附：班组安全教育登记表61班组安全教育登记表序号教育内容受教育者教育时间教育者序号教育内容受教育者教育时间教育者8、班组安全检查 班组的成员每天要实行班前、班中、班后安全检查，并把本班组的设备设施保养好，使设备设施施时时处于最佳工作状态。在此基础上，班组每周组织一次全面的安全检查、按要求做好记录，并把检查结果记于“班组安全检查表”中。填写时应注意如下要求：“设备设施”栏应把各班组现有备设施全部写齐，“其它”栏包括文明生产等内容，“检查人”、“班（组）长”、“检查日期”应填全。 认真做好事故隐患整改工作。班组对查出的事故隐患要立即落实整改措施、人员和时间进度要求，做到班组能解决的决不推给分厂，如遇较大事故隐患本班组无法解决时，要立即向分厂汇报。在填写“班组安全检查事故隐患处理单”时，其“编号”应与前面“班组安全检查表”的“编号”一致，时间也要相对应。遇本班组无法解决的问题时才填写“本班组无法解决的整改项目”，并由分厂厂长或相关人员填写“分厂处理意见”否则此二栏填“无”字。对隐患整改的确认人要签字。 附：班组安全检查表班组安全检查记录序号检查项目检查内容检查记录序号检查项目检查内容检查记录第一周第二周第三周第四周第一周第二周第三周第四周1作业现场1、是否正确穿戴和使用劳动保护用品和工具3电器装置3、电器开关盒是否关闭。2、作业是否有违章操作的现象4、电气开关柜是否有乱挂物现象。3、作业场地是否整洁，无杂物堆放5、电器、线路是否有裸露现象。4、产品、作业器具是否定置摆放6、工作是否使用安全电压。5、是否安全、文明生产4消防装置1、是否定员定置管理2设备设施1、是否按设备设施安全操作规程操作2、是否定期清
