某公司设备管理部各岗位安全生产责任制

目 录 D.3.1设备部主任安全职责 1 D.3.2部门党支部书记安全职责 2 D.3.3分管机组维护副部长安全职责 3 D.3.4分管机组检修副部长安全职责 4 D.3.5汽机主任工程师安全职责 5 D.3.6锅炉主任工程师安全职责 6 D.3.7汽机高管安全职责 7 D.3.8锅炉高管安全职责 8 D.3.9电气点检长安全职责 9 D.3.10电气高级主管安全职责 10 D.3.11电气二次高管安全职责 11 D.3.12热控高管安全职责 12 D.3.13汽机专业A区点检员安全生产职责 13 D.3.14汽机专业B区点检员安全生产职责 14 D.3.15汽机专业化学点检员安全生产职责 15 D.3.16锅炉专业本体区点检员安全生产职责 16 D.3.17锅炉专业辅机区点检员安全生产职责 17 D.3.18锅炉专业制粉区点检员安全生产职责 19 D.3.19锅炉脱硝点检员安全生产职责 20 D.3.20电气点检员安全生产职责 21 D.3.21电控班班长安全职责 22 D.3.22电控班副班长安全职责 24 D.3.23电控班技术员（兼培训员）安全职责 26 D.3.24电控班安全员安全职责 28 D.3.25电控班组长安全职责 28 D.3.26电控班检修员安全职责 29 D.3.27热控班长安全责任制 29 D.3.28热控副班长安全责任制 31 D.3.29热控安全员安全责任制 31 D.3.30热控技术员安全责任制 32 D.3.31热控组长安全责任制 32 D.3.32热控班组成员安全责任制 33 D.3.33设备部安全主管安全职责 33 D.3.34设备部可靠性、缺陷管理专工安全生产职责 35 D.3.35设备部金属技术监督主管安全生产职责 35 D.3.36环保监督岗位安全职责 36 D.3.37起重点检员安全生产职责 38 D.3.38生产费用管理专职安全生产职责 39 D.3.1设备部主任安全职责 （1）是本部门的安全第一责任人，在分管副总经理、总工程师的领导下，坚持“管生产必须管安全”的原则，负责本部门的安全管理工作，对本部门的安全生产负全面领导责任。对所管辖设备整个寿命周期、技术、经济等进行全过程和全面管理（包括设计、制造、安装、调试、运转、维修、改造、更新和报废等各个阶段的管理），负责组织完成设备、维护、检修、技术监控、检修费用、基建工程、备品备件、点检定修等管理，为发电部提供健康的设备、良好的运行条件和优质的服务； （2）贯彻执行并严格遵守安全生产法等国家有关安全生产的法律法规，贯彻执行大唐集团公司、河南省公司及公司工作规定，负责依据公司年度安全生产责任目标，按照“部门控制未遂和二类障碍，杜绝轻伤和一类障碍”的原则，结合设备部工作特点有针对性地制定部门年度安全生产责任目标和控制措施。同时，按照专业间的差异将部门的年度安全生产责任目标合理地分解到各专业，坚持“安全第一，预防为主，综合治理”的方针和“保人身、保设备、保电网”原则，对设备部人身及所辖设备的安全负责。 （3）负责制定本部门年度安全及技能培训计划，监督安全及技能培训工作按计划进行，定期参加公司组织的安全培训。 （4）负责组织各专业编制年度“两措”计划和防范对策，并对其可操作性进行严格审核。按做到项目、时间、措施、责任落实，并定期检查“两措”的实施进展情况，确保年度“两措”计划的按期完成。 （5）建立健全本部门各级人员安全生产责任制，掌握本部门技术人员、技术骨干的人员配备情况和存在的问题，并及时做好内部调配； （6）每周组织召开本部门周例会，参加公司安全风险分析会及安全网例会，负责审核部门月度安全生产分析汇报材料，组织部门安全日活动，每月参加一次班组安全日活动，抽查班组安全活动记录，并作出针对性的批示。 （7）负责组织编制标准工作票、继电保护措施票和危险点控制措施、建立完善标准工作票库，对标准工作票库的正确性和完备性负技术责任。监督各专业定期开展工作票的检查总结分析工作，定期对工作票执行情况进行动态检查，并提出考核意见。 （8）负责组织制定部门各副主任的安全职责，明确各副主任之间的责任分工，负责合理划分各专业间的设备分工，协调各专业间的工作关系。 （9）贯彻落实上级单位及本单位有关“三讲一落实”工作的要求，结合本部门工作实际开展“三讲一落实”活动；对专业、班组“三讲一落实”工作开展情况进行指导。 （10）负责制定和组织修编本部门生产突发事件应急预案，组织编制年度演练计划并监督按计划开展演练。突发事件发生时及时如实向公司汇报，并按规定组织救援、抢险和恢复生产工作。 （11）负责按照电业生产事故调查规程的规定，参加或主持本部门发生的有关事故的调查处理工作，保证安全生产顺利进行。按照“四不放过”的原则，严肃处理本部门所发生的不安全事件，负责审查本部门的不安全事件报告，按规定提出处理意见并及时上报，对报告的及时性、准确性负责； （12）加强设备维护和检修，提高设备可靠性；负责设备检修的全面质量管理；确保安全防护设施齐全、安全工具和防护用品符合规定，并督促正确使用；负责对外包工程队伍进行施工资质、特种人员资质的初步审定、安全教育和技术交底等工作； （13）组织开展安全风险评估，春季、秋季安全大检查，安全生产月等活动。认真查找生产现场隐患及管理存在问题，并按计划期限认真整改。 （14）及时了解掌握生产设备技术状况、容量、参数、运行工况以及健康状况，组织专业技术人员及时解决威胁安全生产的隐患，并组织重大设备缺陷的处理； （15）了解作业场所和工作岗位存在的危险因素，组织好本部门安全风险评估、危险点分析和重大危险源的管理，做好危险源辨识及事故应急措施，制定并落实整改方案； （16）不定期对生产现场进行反违章检查，重点检查违章指挥、强令冒险作业、违反检修规程、违反劳动纪律、违反公司管理制度及标准的行为。 （17）对外委承包商和外来人员的作业安全负全面领导责任。 （18）认真贯彻落实环境保护法，监督环保达标排放。 D.3.2部门党支部书记安全职责 （1）按照“党政同责”的工作原则，对设备管理部的安全工作与部长负同等责任，并在公司党委的领导下，在思想政治工作中，把做好安全生产作为重要任务，积极宣传贯彻党和国家有关安全生产的方针政策法规及上级有关规定，充分发挥党支部对安全生产的保证监督作用； （2）坚持“管生产必须管安全”的原则，认真贯彻执行国家、集团公司、省公司有关安全生产的法规、条例及上级有关规定，负责设备管理部所分管工作范围安全责任制的贯彻落实； （3）参与研究本部门有关安全生产的重要活动和重要问题，并动员和组织党员团员积极参加安全生产活动，发挥模范带头作用。 （4）带领部门党组织，紧密围绕公司和本部门的安全生产形势，开展思想政治工作，对职工进行安全思想敬业和违章守纪教育，使职工牢固树立起“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产指导方针。 （5）经常深入现场、专业、班组，了解安全生产情况和职工思想动态，及时解决职工的思想问题，纠正影响安全生产的不良倾向。及时表扬安全生产的好人好事，制止处理违章违纪行为，对威胁人身、设备安全的重大隐患，及时采取防范措施安排处理；。 （6）按规定参加或组织事故、障碍调查，分析研究事故、障碍发生的原因和规律，及时提出事故措施分析报告； （7）贯彻落实上级单位及本单位有关“三讲一落实”工作的要求，结合本部门工作实际开展“三讲一落实”活动；对专业、班组“三讲一落实”工作开展情况进行指导。 （8）认真贯彻落实环境保护法，监督环保达标排放。 （9）负责监督落实本部门年度安全及技能培训计划，监督安全及技能培训工作按计划进行，定期参加公司组织的安全培训。 （10）组织职工开展技术革新和合理化建议活动，以提高人身安全、电网安全及现代化的管理水平，推进安全保护设施的标准化工作； （11）按规定组织和开展装置性违章和管理性违章查处工作； （12）按规定参加班组安全日活动，帮助、指导班组安全工作； （13）按规定落实外委人员的安全职责。 D.3.3分管机组维护副部长安全职责 （1）在设备部主任的领导下，坚持“管生产必须管安全”的原则，协助主任完成分管各项日常管理工作，对所负责的工作负领导责任和监督责任； （2）负责各专业落实国家和上级部门关于安全生产设备管理、设备缺陷管理、发电厂安全风险评估、危急事件管理等的法规条令政策指示规程制度； （3）负责各专业的生产技术管理工作，组织各专业研究生产中的重点难点技术问题。了解各专业安全生产中的薄弱环节和安全隐患，并积极组织采取措施消除隐患，提高安全生产水平； （4）负责组织各专业编制检修工艺规程，及重大项目的“三措两案”， 组织主设备的评级和维护后的验收工作，严把维护质量关，不断提高设备健康水平； （5）负责组织各专业开展发电厂安全风险评估、并网安全风险评估和季节性检查工作，对各专业的评估自查情况的准确性负管理责任并监督各专业查出问题的整改完成情况； （6）负责组织各专业开展设备异常障碍和不安全事件的分析，审核其分析报告，并依据相关的管理规定落实事件的责任人，并对上述事件负管理责任； （7）经常深入现场、及时了解设备运行中出现的缺陷，对威胁人身、设备安全的重大隐患，及时采取防范措施安排处理； （8）负责组织各专业开展标准工作票的编制审批工作，对其工作完成情况和完成质量负全面管理责任。监督各专业标准工作票的使用率； （9）负责组织各专业编制维护标准作业指导书，并对其完成情况完成质量负全面的管理责任； （10）定期参加挂点专业的安全活动日，帮助、指导班组安全工作，结合其阶段性的安全生产情况提出指导性的意见和建议，并监督其落实执行情况； （11）负责审核各专业所负责编制的危急事件应急预案及其演练方案，按计划监督其预案演练的完成情况； （12）按规定参加或组织事故、障碍调查，分析研究事故、障碍发生的原因和规律，及时提出事故措施分析报告； （13）根据新的安全技术要求及设备工况变化，及时组织修订现场规程、图纸资料，以及有关的规定、办法、细则、标准等； （14）按规定组织和开展装置性违章和管理性违章查处工作； （15）参加 “三讲一落实”活动；对专业、班组“三讲一落实”工作开展情况进行指导； （16）按规定落实外委维护人员的安全职责。 D.3.4分管机组检修副部长安全职责 （1）在设备部主任的领导下，坚持“管生产必须管安全”的原则，协助主任完成分管各项日常管理工作，对所负责的工作负领导责任和监督责任。 （2）负责各专业落实国家和上级部门关于安全生产设备等级检修、技改、发电厂安全风险评估、“两措”、重大危险源、技术监督、科技管理、标准化、危急事件管理等的法规条令政策指示规程制度； （3）负责组织各专业编制检修工艺规程，及重大项目的“三措两案”， 组织主设备的评级和检修、技改后的验收工作，严把检修、技改质量关，不断提高设备健康水平； （4）负责各专业检修中的生产技术管理工作，组织各专业研究检修中的重点难点技术问题。了解各专业检修中的薄弱环节和安全隐患，并积极组织采取措施消除隐患，提高安全生产水平。 （5）负责根据防止电力生产事故的二十五项重点要求，组织各专业制定必要的防范措施，保证措施落实到位。 （6）负责组织各专业开展发电厂安全风险评估和重大危险源评估工作，对各专业的评估自查情况的准确性负管理责任并监督包保专业查出问题的整改完成情况。 （7）负责审定各专业的机组检修计划和技措项目，对其项目的准确性可操作性负管理责任并监督其按期完成情况。 （8）负责组织各专业编制检修工艺规程，及重大检修、技改项目的“三措两案”。组织科研项目，制定大小修安全技术措施，组织主设备的评级和大修后的验收工作，严把检修质量关，不断提高设备健康水平。 （9）对各专业等级检修、技改外委承包商和外来人员的作业安全负全面领导责任。 （10）负责组织等级检修、技改专业开展工作票的检查工作，对其工作完成情况和完成质量负全面管理责任。 （11）负责组织各专业等级检修、技改编制标准作业指导书，并对其完成情况完成质量负全面的管理责任