某公司清洁生产审核报告2

*公司公司 清洁生产审核报告清洁生产审核报告 报告日期：2012 年 3 月 1 目目 录录 前前 言言 1 第一章第一章 审核准备审核准备 4 1.1 赢得领导支持4 1.2 成立清洁生产审核小组4 1.3 编制审核工作计划6 1.4 开展宣传和教育7 1.4.1 开展宣传教育活动的目的 7 1.4.2 宣传和教育活动开展的情况 7 1.4.3 宣传教育活动的成效 8 1.5 克服障碍9 1.6 建立激励机制10 第二章第二章 预审核预审核 11 2.1 企业概况11 2.1.1 基本信息信息 .11 2.1.2 企业所处地理位置、地质、水文、气候情况 12 2.1.3 公司厂区平面布局 14 2.1.4 企业组织机构 15 2.2 公司管理状况15 2.3 企业生产现状16 2.3.1 企业主要产品、年产量及产值 16 2.3.2 生产制度 16 2.3.3 生产工艺 17 2.3.4 主要生产设施设备 19 2.3.5 产品质量管理 20 2.4 企业的物耗、水耗与能耗21 2.4.1 近三年原辅材料消耗情况 21 2.4.2 近三年的水耗 22 2.4.3 近三年的能耗 .23 2.5 企业环境保护状况25 2.5.1 环境管理状况 25 2.5.2 环境影响评价与“三同时”执行情况.26 2.5.3 环保设施验收情况 26 2.5.4 环境属性 26 2.5.5 执行标准 .27 2.6 产排污及污染治理现状分析29 2.6.1 主要污染因子分析 29 2.6.2 废水产生及治理 30 2.6.3 废气产生及治理 32 2.6.4 噪声产生与治理 34 2.6.5 固体废弃物产生与治理 34 2.7 总量控制要求34 2.8 危险原材料及其管理35 2.8.1 危险原辅材料分析 35 2.8.2 环境保护应急预案 37 2.9 环保守法情况40 2.10 清洁生产水平评估41 2.11 评价公司产污排污状况46 2 2.12 确定清洁生产审核重点48 2.12.1 确定备选审核重点 48 2. 12.2 确定审核重点 .48 2.13 设置清洁生产目标49 2.13.1 设置清洁生产目标考虑的因素 49 2.13.2 清洁生产目标 50 2.13.3 审过程的无/低费方案 .50 第三章第三章 审核审核 53 3.1 审核重点概况53 3.1.1 水场组的组织架构 53 3.1.2 水场组的工艺流程 53 3.1.3 水场组的主要原材料消耗 54 3.1.4 水场组的主要设备 54 3.2 输入输出物料的测定55 3.2.1 水平衡 55 3.2.2 物料平衡 56 3.2.3 能源平衡 57 3.3 阐述物料平衡结果分析59 3.4 能耗、物耗以及废弃物产生原因分析59 第四章第四章 方案的产生和筛选方案的产生和筛选 63 4.1 方案的产生63 4.2 方案汇总63 4.3 方案的筛选67 4.3.1 无/低费方案的筛选 67 4.3.2 中/高费方案的筛选 67 4.3.3 方案筛选 .68 4.3.4 可行性方案汇总 .69 4.4 中/高费方案说明70 第五章第五章 方案的确定方案的确定 73 5.1 中/高费方案汇总73 5.2 可行性分析73 5.2.1 照明系统节能改造（Z1）.73 5.2.2 重油锅炉燃料改进（Z2）.75 5.2.3 锅炉烟囱改造（Z3）76 5.2.4 采用高吸收铬鞣技术（G1）.77 5.3 中/高费方案费用和收益汇总.79 5.4 推荐可实施方案79 第六章第六章 方案的实施方案的实施 81 6.1 方案实施情况及进度81 6.1.1 无/低费方案实施进度 81 6.1.2 中/高费方案实施计划与进度 82 6.2 方案的效益核定与汇总83 6.3 已实施方案对企业的影响85 6.3.1 对公司员工的影响 85 6.3.2 对公司环境和经济效益的影响 86 6.5 后续清洁生产成效预测86 6.6 清洁生产目标完成情况91 第七章第七章 持续清洁生产持续清洁生产 93 3 7.1 建立和完善清洁生产组织93 7.2 建立和完善清洁生产管理制度95 7.3 制定持续清洁生产计划95 第八章第八章 总结总结 97 8.1 本轮清洁生产工作汇总97 8.2 本轮清洁生产成效97 8.3 清洁生产后产污排污情况98 8.3.1 废水 98 8.3.2 废气 98 8.3.3 固体废物 98 8.3.4 总量控制指标执行情况 99 8.3.5 后续清洁生产成效预测 99 8.4 清洁生产目标实现情况99 8.5 展望99 第九章第九章 附件附件 100 附件一 清洁生产管理制度.100 附件二 清洁生产激励制度.105 附件三 环保管理制度.107 附件四 清洁生产相关资料.110 4 1 前前 言言 清洁生产是一种新的创造性理念，这种理念将整体预防的环境战略持续 应用于生产过程、产品和服务中，以增加生态效率和减少人类及环境的风险。 清洁生产是环境保护战略由被动反应向主动行动的一种转变。二十世纪八十 年代以后，随着经济建设的快速发展，全球性的环境污染和生态破坏日益加 剧，资源和能源的短缺制约着经济的发展，人们也逐渐认识到仅仅依靠开发 有效的污染治理技术对所产生的污染进行末端治理所实现的环境效益是非常 有限的。如关心产品和生产过程对环境的影响，依靠改进生产工艺和加强管 理等措施来消除污染可能更为有效，因此清洁生产的概念和实践也随之出现 了，并以其旺盛的生命力在世界范围内迅速推广。 中华人民共和国清洁生产 促进法已于 2002 年 6 月 29 日在九届全国人大常委会第二十八次会议上通 过，2003 年 1 月 1 日起实施，这标志着清洁生产在我国已纳入了法制化轨道， 必将对依法加快推行和实施清洁生产，促进经济社会可持续发展产生积极而 深远的影响。许多企业都开展了清洁生产和清洁生产审核。为了积极配合国 家环境保护工作以及企业的可持续发展，根据中华人民共和国清洁生产促进 法、 广东省清洁生产审核及验收办法我公司积极开展清洁生产活动，进行 了清洁生产审核工作。 我国是世界制革大国，目前中国年产各类轻革占世界总产量的 20%以上， 居世界首位。顺着国外先进工艺设备的相继引进，行业技术状况、产品、档次 都有较大的提高。从长远来看，中国由制革大国跨向制革强国的目标一定能 够实现的。 制革企业在回收装置。运转效率、精确管理、员工的质量和环境保护意 识、节能减排等方面与国外相比还存在一定的差距，制革企业的布局合理、规 模化集约型身材是未来行业的发展趋势。因此，全面推行清洁生产、促进环境 2 质量改善势在必行。 *公司，于 1997 建厂，1999 年正式投产，于 2009 年 12 月正式更改为 *公司。本公司属于外商独资企业。企业总投资为 2000 万港元。年利润 436.8 万港元。厂区总面积 10000 平方米，其中厂房 3500 平方米，仓库 300 平方米， 办公楼 400 平方米，废水站、机电房各占地 100 平方米，员工宿舍 2400 平方 米。位于*，项目西邻永石大道，项目西南侧规划为化工用地，项目北面和东 面均为农业用地，项目东北面约 100 社有一居民点。 产品主要有二层鞋用革，皮草。 公司质量方针：以顾客为中心，以质量求生存；以管理创效益，以创新求 发展。 公司作为制革企业，在生产过程中消耗一定量的能源、水和原辅材料，生 产过程中对周围局部环境产生了一定的影响，公司在生产过程中还有些地方 可以使用清洁生产工艺技术。在*县环境保护局和*带领和指导下，认真实 施清洁生产促进法和相关法律法规，通过加强管理、推广高新技术、从源头 削减污染物等一系列清洁生产措施，实现环境与经济协调发展。公司通过开 展清洁生产，要达到以下几个目的： (1) 节能降耗，减少能源消耗，降低生产成本，提高企业的经济效益； (2) 减污增效，减少生产过程中污染物的产生和排放，减少对环境影响； (3) 增强职工清洁生产意识，更合理利用资源； (4) 总结清洁生产经验，为同行业企业开展清洁生产提供借鉴； (5) 通过开展清洁生产，增强企业的市场竞争力，有利于企业进入国际市 场，参与国际竞争，占领国际市场，把企业做大做强。 公司于 2011 年 10 月起组织相关人员在全公司范围内开展第一轮清洁生 产活动，通过审核准备、预审核、审核、方案产生和筛选、可行性分析、方案实 施和持续清洁生产审核各阶段的实施，认真落实清洁生产审核过程中提出的 各项清洁生产方案，采取清洁生产工艺技术，取得了良好的经济效益、社会效 3 益和环境效益，最终实现“节能、降耗、减污、增效”目的。 在开展清洁生产审核工作的过程中，得到了*县环境保护局和技术服务 单位的具体指导和帮助，使公司的清洁生产审核工作得以顺利地进行，在此 表示衷心的感谢！ 1 第一章第一章 审核准备审核准备 清洁生产审核准备阶段的工作内容是通过宣传教育使企业的内部员工对 清洁生产审核有一个初步的、正确的认识，消除思想和观念上的障碍，了解企 业清洁生产审核的重要意义、内容、要求及其工作程序，从而积极支持、参与 企业清洁生产审核工作，使企业清洁生产审核工作能够按计划顺利进行。本 阶段工作的重点是取得企业高层领导的支持，组建清洁生产审核领导和工作 小组，制定审核工作计划，广泛开展清洁生产宣传教育活动，调动员工参与企 业清洁生产审核工作。 1.1 赢赢得得领导领导支持支持 清洁生产是实现经济和环境协调发展的一项重要措施，也是企业生产经 营和市场竞争的需要，通过清洁生产审核，可使企业实现“节能、降耗、减污、 增效”的目的，增强企业市场竞争力。这一认识早已根植于公司高层领导的思 想意识当中，一直以来，公司领导非常重视清洁生产工作。为进行清洁生产工 作，公司领导主动邀请技术服务单位清洁生产与循环经济研究中心作为技术 服务单位协助我公司进行清洁生产审核工作。2011 年 10 月 10 日公司召开了 清洁生产审核动员大会，成立了以总经理为组长的清洁生产审核领导小组， 并从各部门推选具备相关知识和工作经验的专业技术人员组建了清洁生产审 核工作小组。公司全力支持并推进清洁生产审核工作开展。 1.2 成立清成立清洁洁生生产审产审核小核小组组 组建一个有权威、掌握审核技能、有经验、懂技术的审核队伍是确保清洁 生产审核有效实施的组织保证。为确保清洁生产审核工作有条不紊的进行， 使清洁生产审核工作程序化、规范化，公司成立了审核领导小组和审核工作 小组，审核领导小组以董事长为组长，主要生产部门领导为组员，负责本轮清 2 洁生产审核的领导工作，清洁生产领导小组具体成员如下： 组 长： 副组长： 组 员： 同时还成立了清洁生产审核小组，结合审核工作进度总体安排部署，确定 小组各成员主要职责，具体分工详见表 1-1。 表表 1-1 清洁生产审核工作推进小组成员表清洁生产审核工作推进小组成员表 姓姓 名名 审核小组审核小组 职务职务 部门部门 职务职务 /职称职称 职职 责责 投入投入 时间时间 （天数）（天数） 组长管理总经理 全面负责清洁生产审核工作，对 审核相关问题进行决策支持。 80 副组长管理副经理 负责清洁生产的宣传、培训以及 清洁生产审核的推进以及清洁生 产审核报告的编写。 100 成员水场组长 协助和配合组长的工作，在工作 中发现清洁生产问题，提出解决 问题的方案，并提交给清洁生产 审核小组领导。 90 成员后支部组长 协助和配合领导小组的工作，负 责全厂数据和方案是收集和整理。80 成员整平组长 协助和配合领导小组的工作，负 责本厂环保数据和方案的收集及 整理。 80 3 姓姓 名名 审核小组审核小组 职务职务 部门部门 职务职务 /职称职称 职职 责责 投入投入 时间时间 （天数）（天数） 成员干燥组长 协助和配合领导小组的工作，负 责清洁生产工作，包括方案的收 集、整理和实施等。 80 成员磨皮组长 协助和配合领导小组的