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安全管理资料-安全组织体系

  • 资源ID:93493509       资源大小:3.04MB        全文页数:66页
  • 资源格式: DOC        下载积分:20金贝
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安全管理资料-安全组织体系

刁安全资料档案工程名称:次渠中路道路、雨水、给水、再生水管线工程京出入境边防检查总站办公业务综合楼工程案卷题名: 安全管理资料编制单位: 次渠中路项目经理部安全主管: 罗编制日期: 年 月 共 册第 册次渠中路工程安全管理资料AQ-C1共 盒第 盒次渠中路项目经理部次渠中路工程安全管理资料AQ-C1共 盒第 盒次渠中路项目经理部次渠中路工程安全管理资料AQ-C1共 盒第 盒次渠中路项目经理部工程名称案卷名称案卷编号编制单位名称附件9(2) “文明安全工地”资料编制目录(安全管理资料)类别编号“文明安全工地”资料名称表格编号(或资料来源)备 注安全管理资料AQ-C1安全管理资料工程概况表AQ-C1-1安全组织体系项目部安全生产领导小组、安全组织机构项目部安全组织机构执行指南4.1.7条规定项目部安全管理体系图项目部管理体系中相关人员资格证书复印件附后项目领导安全值班表及记录项目部当月值班领导亲自记录项目部安全生产管理制度项目部制度应包含安全管理、教育、检查、奖罚、班组活动等安全生产责任制项目部安全生产责任制项目部责任制应从项目经理到现场作业人员项目部管理人员安全生产责任制考核项目部考核项目部相关管理人员各工种安全技术操作规程项目部参照执行上级相关操作规程施工现场安全日志AQ-C11-2专职安全员填写安全目标管理项目安全管理目标项目部含伤亡控制指标和安全达标、文明施工目标等项目安全管理目标分解项目部从总包到分包及班组总分包安全管理协议书及分包单位资质、安全认(许)可证项目部含业主分包的均需签订协议月份项目安全生产、环境保护情况统计分析表项目部见指南附表4-1半年、年度安全工作总结和要点项目部见指南附表4-2、3危险源控制项目重大危险源控制措施AQ-C1-2与BUCG-SM04-02内容相结合项目重大危险源识别汇总表AQ-C1-3危险性较大的分部分项工程专家论证表AQ-C1-4项目技术部门提供危险性较大的分部分项工程汇总表AQ-C1-5施组方案施工组织设计及专项安全技术措施项目部项目技术提供,施组(方案)会签表、审批表、报批表等手续齐全有效,施组、方案变更后也应履行相关签字手续,并保存。各种安全防护设施方案项目部雨期施工方案项目部冬期施工方案项目部安全技术交底安全技术交底汇总表AQ-C1-17安全技术交底AQ-C11-1分部、分项工程、签字手续齐全安全教育班组安全活动年度安全教育培训计划项目部用BUCG-SM05表格安全教育培训提纲项目部安全教育培训记录表AQ-C1-18安全教育考核成绩册及考试卷施工单位考卷上应明确考试时间外施队伍人员安全档案卡项目部见指南附表6班组班前讲话记录AQ-C11-3由班组长负责记录安全资金安全资金投入计划项目部见指南附表7-1月安全资金使用情况记录表项目部见指南附表7-2特种作业持证上岗特种作业人员登记表AQ-C1-20附复印件盖项目部红章特种作业人员教育考核成绩册项目部与实际作业人员、考试卷对应一致特种作业人员考试卷项目部安全防护用品安全防护用品发放登记表项目部见指南附表8-1安全防护用品抽检表项目部见指南附表8-2防护用品供应商资质、生产许可证和产品合格证(三证)供应商和集团公司集团公司见指南附表8-7、8安全防护用品检测报告供应商安全防护用品验收表集团公司见指南附表8-4、5、6安全标志安全标志产的采购、发放、使用识登记表项目部见指南附表8-3施工现场安全标志布置总平面图项目部与现场实际相符安全检查验收北京市施工现场检查汇总表AQ-C1-6“文明安全工地”检查十项内容检查评分汇总北京市施工现场检查评分记录(安全管理)AQ-C1-7每月三次安全检查隐患整改记录表AQ-C11-4与AQ-C1-7表相对应上级安全检查隐患通知单及整改反馈记录检查单位及项目部地上、地下管线保护措施验收记录表AQ-C1-21工伤事故处理生产安全事故应急预案项目部应履行审批手续生产安全事故应急预案演练记录项目部施工现场安全事故登记表AQ-C1-19工伤事故调查报告事故调查组工伤事故档案项目部安全奖罚施工现场奖罚通知单项目部项目安全奖罚记录表项目部见指南附表9-1项目“三违”现象处理记录记录表项目部见指南附表9-2工程暂停令AQ-B2-9-1安全资料资料名称安全工作总结 案卷:安全管理料 题名 编制单位:次渠中路项目部 安 全 管 理 资 料 目 录 (安全管理组织体系)序号安全管理资料名称页次备注1项目部安全生产领导小组、安全组织机构2项目部安全管理体系图3项目领导安全值班表及记录4项目部安全生产管理制度项目部安全生产领导小组组 长:宋春杰项目经理副组长:陈铁项目副经理 汪东项目总工程师 成 员:江滨海、李进、吴金华 潘振涛、李建文、张恩勇、刘凌晨、陈燕萍、李伟栋、杨赛男、李占军、侯友茹、黄建团、张宗敏 次渠中路项目经理部 1、每月召开一次全体施工成员会议,研究决定有关安全生产事项,并组织定期或不定期的安全大检查; 2、认真贯彻执行国家和上级有关安全生产的各项法律、法规、规范和标准,及时传达和贯彻上级有关安全生产工作的文件和会议精神,并督促落实。 3、听取本单位有关安全生产情况汇报,对重大事故隐患采取果断措施,指派专人限期整改,并向上级汇报;4、组织开展本单位的安全生产竞赛活动,表彰安全生产中的先进班组和个人; 5、组织伤亡事故的调查处理,主动向上级提供真实情况; 6、组织制定本单位生产安全事故应急救援预案,并组织定期进行演练。项目部安全生产领导小组人员职责分工2陈铁项目执行经理副组长配合项目经理主抓施工生产安全、文明施工,生产安全管理、协调工作3汪东项目总工副组长主要负责现场各项安全技术方案的编制、审核及安全技术方面管理工作5潘振涛安全员成 员负责施工现场安全防护和安全资料的管理,机械设备安全管理6张鹏材料员成 员负责现场材料码放,堆放料具管理7李进环保环卫员成 员负责现场环境卫生管理,行政卫生管理8胡宝利临电管理员成 员负责现场临时用电管理10张宗敏技术员成 员负责现场技术交底的编制、实施监督,组织分布分项工程技术工作管理12将滨海文明施工成 员全面负责现场各项工作的协调、组织检查工作13侯友茹消防保卫成 员负责施工现场和生活区消防保卫工作管理14 张福来外施队长成 员对管辖的施工区域和工人实施全面协调、监督管理和施工区域的生产安全16工人成 员负责个人安全管理,及时杜绝“三违”现象 次渠中路项目经理部 2016 年10 月 8 日项目安全领导小组职责分工图项目经理职责:组织编写项目安全计划措施、责任制,筹措安全经费协调,并对施工现场安全生产文明施工全面负责生产副经理职责:负责安全计划措施的实施及日常施工生产安全的计划、组织、检查、协调、验收工作文明施工职责总工程师职责:负责施工安全技术方案、安全技术交底的编制及实施及日常施工中有关技术方面的组织、检查、验收、协调工作机械员职责安全员职责环保员职责环卫员职责材料员职责保卫干事职责工长职责技术员职责临电管理职责班组职责:钢筋班、木工班组、瓦工班组、混凝土班组、后勤、库房等工人职责主要职责项目 经 理:组织编写项目安全计划措施、责任制,筹措安全经费协调,并对施工现场安全生产文明施工全面负责;生产副经理:负责安全计划措施的实施及日常施工生产安全的计划、组织、检查、协调、验收工作;总工 程 师:负责施工安全技术方案、安全技术交底的编制及实施及日常施工中有关技术方面的组织、检查、验收、协调工作;机 械 员:负责施工现场机械设备安全管理安 全 员:负责施工现场安全防护、脚手架和安全资料的管理材 料 员:负责现场材料码放,堆放料具管理环 保 员:负责现场环境卫生管理临电管理员:负责现场临时用电管理工 长:负责施工栋号生产安全管理、协调工作技 术 员:负责现场技术交底的编制、实施监督,组织分布分项工程技术工作管理环 卫 员:负责施工现场行政卫生管理文 明 施 工:全面负责现场各项工作的协调、组织检查工作

注意事项

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