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仓储目标责任书

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仓储目标责任书

-精选公文范文-仓储目标责任书 篇一:仓储工作目标责任书 中央储备粮临沂直属库沂水分库 2012年仓储科工作目标管理责任书 为充分调动员工的工作积极性和主动性,明确岗位工作责任目标,保障各项工作的顺利开展,圆满完成2012年各项工作任务,特制订本责任书。 一、责任目标 1、认真贯彻执行保管员工作制度和仓储精细化管理办法,全年保持所保管的粮食达到“一符、四无、三专、四落实”的要求,“四无”粮仓率达到100%。不断提高仓储精细化管理水平。 2、严格执行粮食出入库和检化验室管理制度有关规定,安排专人对出入库工作进行管理。切实做好粮食出入库工作,严把质量、数量关。 3、安排专人管理本库熏蒸用药的调查、购买、发放、保管与使用工作,确保库存数量真实、准确,存放安全。在确保储粮安全的基础上,努力降低保管费用,减少用药量,节省开支。 4、严格规范使用各种储粮机械的操作规程,增派专人进行机械设备管理,加强维修保养,确保粮食出入库顺利进行。 5、规范各种账、表、卡、薄的填写,确保保管总账、分仓保管账、出入库检验检斤单、会计账、账账相符,账实相符。 6、做好粮食正常保管、出入库等工作的业务系统录入工作,确保信息系统的正常运行。 7、坚持“一、三、七”粮情检查制度,保证无降等、品质下降、无坏粮、烂粮等问题发生。 8、确保在国家、总公司、分公司组织的各类检查中,不出现任何问题,做到零问题,零事件、零事故。 9、积极开展科技论文撰写,确保2012年度在省级或省级以上学术刊物上发表科技储粮论文1篇。10、保量通风、降低储粮损耗,使出库率减量小于1%;采取无药存储,落实绿色储粮,使免熏蒸率不低于20%;使能耗同比下降10%。 11、抓好科室计划生育工作,确保不出现计划外生育。 12、完成库领导交办的临时工作。 二、管理措施 1、严格执行仓储科工作制度、卫生管理制度等各项管理制度,全年不发生违反工作纪律现象。 3、积极筹办仓储相关工作会议、学习、业务培训等活动。加强政治业务学习,创建学习型科室,不断提高科室人员的政治业务素质。 4、将科室责任目标分解落实到个人,明确各岗位职责,并逐级签订工作目标管理责任书,保证科室员工认真履行各岗位职责。 5、严格执行物资器材管理制度,确保公共财产安全完整。 6、坚持学习与实践相结合,注重发挥员工的聪明才智,团结带领科室员工创造性开展工作。 三、考核奖惩 1、业务方面、工作纪律、学习培训和其他方面违反有关制度规定,按相应的制度规定处罚。 2、因严重失职造成一般事故,将严格按照公司安全生产管理制度给予处罚,发生重、特大事故构成犯罪,将依法追究刑事责任。 3、工作突出,受到上级机关表彰奖励的,单位再给予适当奖励。 本责任书一式两份,自签订之日起实行。 单位负责人: 仓储科负责人: 二一二年三月一日篇二:仓库管理责任书 仓库管理责任书 一、 1、 2、 3、 4、 5、 二、 1、 2、 3、 4、 岗位责任: 对进、出库材料的型号、名称与数量准确性负责; 对进、出库材料的质量合格性负责; 对材料的正确保管护理及安全负责; 对月盘存表的按时上报及准确性负责; 对材料进、出库的业务程作流程正确执行负责; 经济责任: 对所保管材料无故亏损或超损耗、超误差率的亏损承担赔偿责任。 对谎报、虚报物料进、出库数据的承担赔偿责任,并追究其法律责任。 对发料时违纪多送物料者承担赔偿责任。 对因贪图方便而不遵循“先进先出”原则,导致物料生锈、过期变质、变形,以及大 材小用者承担赔偿责任。 三、 要求: 1、总体要求:完善、规范出入库手续。 入库单、领料单等所有单据必须分类编号,编号必须连号; 做到账实相符,凡检查中发现账实不符的,按规定处以 10 元/项罚款。 价值高的材料应加强管理,分类别、分型号摆放,便于收发和盘点。 2、单据填写要求: 入库单、领料单等所有单据的填写,必须字体规范,不允许涂改(涂改无效)。 .领料单必须有当事人签字,单据必须3个以上相关人员签字。 3.、单据记账与传递要求: .入库单,当天必须在材料出入库日报表中登记。 .材料入库单必须由保管签字确认、领料严格按照工地需求办理,并统计 .相关单据必须按天分类整理存放(出库与入库分开),每月20号对账时交于财务部。 单据填写、记账、传递要求均作为检查内容,未能达到要求的,按每违反一项 10 元处以罚款 仓库员: 年月日篇三:仓库安全目标责任书 仓库安全目标责任书 为落实安全生产责任制,根据上级部门下达的安全生产目标,公司决定与仓库签订2013年安全目标责任书,具体内容如下: 一、 事故控制指标 1、装卸车事故发生率控制在2人以下。 2、事故隐患整改率99%。 3、安全培训完成率99%,主要负责人和安全管理人员培训率100%。 4、职业危害因素检测合格率在98%以上。 二、重点工作目标 1、认真执行公司劳保、保健用品以及生产物资的管理规章制度。产品入库时,会同物资验收小组认真检查该产品规格、型号、产品合格证、保修单以及使用期限。未发放完的物资,根据产品的性质分类存放。各部门在领用各类物资时对照计划单,发放单填好领用单,经签字后,出库。根据出库单的品名、数量进行发放,同时做好各类物资入库、出库、库存的台帐,做到帐货相符,定期做好月报表。 2、定期给各类劳保、生产物资设备、设施的保养,半年内给库存物资做一次防腐、防蚀、防尘、防锈工作。 3、禁止所有人员在库房内吸烟、玩火。每天上下班检查库房内各种电源开、关是否完好,同时做好库房内外责任区的卫生清洁工作。 4、认真完成公司领导交办的各项其他任务。 三、考核奖惩办法 1.事故控制指标前两项发生一项,实行全年一票否决。 2.重点工作考核中,发生严重工作不到位,每次扣奖20。3.每发生一起装置区外非本单位管理责任的工伤事故,扣奖10 。 4.在上级安全检查中发生严重责任问题,或受到政府部门安全问题通报批评或罚款,严重影响公司形象,每次扣奖3050。 四、奖励标准: 按照有关标准执行 五、责任人签字 总经理: 仓库主任: 二零一三年一月9-精选公文范文-

注意事项

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