优势联动-马应龙

马 应 龙,第一部分,优 势 联 动 的 架 构,优 势 联 动 的 作 品,优 势 联 动 的 团 队,优 势 联 动 的 资 源,优 势 联 动 的 策 划,利德医疗 器械集团,瑞隆祥保健 品开发公司,同仁堂麦尔海 生物医药公司,新生代市场 监测机构,优势联动广告公司,优势联动终端服务公司,新生代宽带数据有限公司,架 构,每天每台30分钟买断,23个卫视台 重庆卫视 、四川卫视、湖南卫视、湖北卫视、河南卫视、河北卫视、福建卫视、江西卫视、内蒙卫视、黑龙江卫视、吉林卫视、辽宁卫视、江苏卫视、天津卫视、安徽卫视、海南卫视、云南卫视、贵州卫视、青海卫视、宁夏卫视、陕西卫视、山西卫视、甘肃卫视······,78个中心城市台 绥化台、吉林台、四平台、大连台、锦州台、新乡台、驻马店台、周口台、山西台、晋中台、成都台、广安台、绥宁台、自贡台、攀枝花台、德阳台、广元台、眉山台、乐山台、绵阳台、宜宾台、泸州台、江油台、南充台、湖州台、绍兴台、台州台、淮安台、盐城台、镇江台、无锡台、徐州台、铜山台、荆州台、宜昌三峡台、武汉台、蚌埠台、淮南台、淮北台、巢湖台、六安台、宿州台、贵州台、贵阳台 ·······,资源 卫视、城市台,中央人民广播电台,省级广播电台25家 上海人民广播电台、河北省广播电台、黑龙江省广播电台、 吉林省广播电台、辽宁省广播电台、河南省广播电台、江 苏省广播电台 ·······,中心城市广播电台84家 石家庄广播电台、天津广播电台、重庆广播电台、福州广 播电台、九江广播电台、绥化广播电台、西安广播电台、 兰州广播电台 ·······, 电台“走进直播间”,110家电台“走进直播间”买断, “海虹医药电子商务”,一.网站 海虹医药电子商务信息网站（www.emedchina.com），其中含盖交易平台。特殊的行业身份、特定的行业地位、行业作用，奠定了“海虹医药电子商务信息网站”在国家、医疗机构、制药企业及各类型经销公司这个领域内的行业权势！是医药行业中不折不扣的旗帜！该网站中的各项资源（主页、交易平台、各地交易所等）可被利用 联众游戏（www.ourgame.com)。广泛众多的青年群体不可忽视。该网站中的各项资源（主 页、独立游戏等）可被利用 二.医药电子商务通讯杂志 具有2大优势：1.每月向全国县级以上医疗机构药方主任、主管院长、医药生产和经营经理、医药卫生及相关行政主管部门官员免费发送10000册；2.杂志内容的权威性。所以该杂志的各项资源（封面、封底、内页、新闻、夹页等）可被利用 三. 全国27家分公司召开的专家品标、招标、开标会 利用这样一个行业权威人士聚集会的机会，可对各医药生产和经营企业提供展示企业实力的机会，对于整体会议活动、会场内、礼品等均可进行提供 四.会员资源 真实可靠的1000多家医药生产和经营企业、各医疗机构的通讯资料，可定期寄送产品资料,利德治疗仪全部广告投放,“瑞德梦减肥茶”、“碧生源常润茶”常年广告投放,“同仁堂乌鸡白凤丸”“同仁堂六味地黄丸”“同仁堂牛黄清心丸”,“北京降压0号”、“复方益肝灵”、“北京蜂王精”广告投放,每年三点七亿元的 稳定常规广告投放 !, 媒体投放额,全国240个城 中875个医疗 器械专卖店,18个省份 保健品销 售办事处,16个省内最 强分销商,2300个专 职促销员,600个商 场常年促 销展位,3000家药 店专职养护,4700家药店 店内橱窗,3580家药店 店堂灯箱, 终端,终端,终端 网络,华北地区,华中地区,西北地区,东北地区,华南地区,西南地区,华东地区,北京市场部经理：王东辉,广州市场部经理：牟文军,南宁市场部经理：李文芳,海南市场部经理：余光宝,湛江市场部经理：史俊杰,成都市场部经理：李宁,贵阳市场部经理：余瑞翔,沈阳市场部经理：颜世秋,西安市场部经理：康聃,哈尔滨市场部经理：刘景杰,大连市场部经理：孙乐,武汉市场部经理：李延军,长沙市场部经理：韩广涛,杭州市场部经理：方光盛,江苏市场部经理：王虎,南昌市场部经理：李勤, 终端,终端服务项目内容,企划素材不靠主观闭门造车 企划素材不靠专业市场研究公司 企划素材不靠央视咨询调查、 Acnielsen、新生代的二手数据, 我们的企划素材源于自行设置的全国终端网络，也就是说我们的 企划素材源于产品销售一线的资讯，源于消费者购买产品最后一 刻时的资讯,策划,一、我们的企划素材来源之处有别于其他广告公司,二、我们的广告最终作用之处有别于其他广告公司, 优势联动讲究大众传播与地面促销的对接，也就是说我们的广告力量 还要发挥到一线去，发挥到消费者购买产品最后一刻去，从而整合大 众媒介广告与 地面消费者拦截两种力量, 不仅是CCTV网络、卫视联播网络、地市级TV联播网络、报纸杂志、 电台、户外、公交车体、互联网等大众传媒的广告资源有效组合与操 作,更大优势在于把广告有效渗透到终端消费者，例如医院、药店、超 市、商场内外的灯箱、橱窗、展架、堆 头、陈列；组织店员培训增大 推荐率；策划并执行社区和公共活动场所的大型促销活动；和民间社 团组织共同倡导发起健康概念等, 无论是创意、策划、还是媒体行销，我们形成了优势联动模 式的企划逻辑，这就是,采 矿,炼 铁,铸 剑,延展,延展,好比是企业需要的各种市场数据，如产品研究、消费者研究、通路研究、终端研究、媒介研究等数据,从数据中提炼的有价值情报,从情报中再升华的最终企划方案，并形成创意、产品策略、媒体行销、终端策划等一系列最终方案,创意总监：毅 修,团 队,来自台湾的资深创意人 客户：可口可乐、台湾松下、台湾索尼、P&G、中华电信、台湾索尼（DRC彩电 TVC）、台湾松下（轰天雷彩电TVC）、台湾日立（变频洗衣机）、宏基电脑企业全球版资料片、台湾行政院公益广告（豆豆看世界系列篇时报金项奖公益 广告金奖）IBM、统一集团、雀巢食品、宏基电脑、中华电信、诚泰银行、微星科技、康柏电脑（PDA）、宏基电脑（NOTBOOK）、台湾人寿（企业网站）、滚石音乐网、萧言中个人网站（营利网站）,曾任FCB美格广告美术指导、霍克广告创意总监、智达行广告创意总监，服务过美国辉瑞、美国乐力、大红鹰药业、北京双鹤、东药集团、大连美罗、先正达集团（诺华与捷立康农药部成立）、西安杨森、雀巢公司、惠普公司、纳贝斯克等客户，并拍摄制作过大红鹰的达诺日夜片、大连美罗的胃痛宁、北京双鹤的蜂王精、纳贝斯克的乐芝饼干等电视广告片。 此人在健康品的创意与制作上功底深厚，现加盟于优势联动广告。,创意指导：朱磊,来自奥美国际广告公司。曾服务于IBM，Yahoo，诺基亚，一汽大众，重庆奥妮，联想，雍景台、吉林熬东、重庆华邦、北大维信、利德集团等客户，并拍摄过重庆华邦必伏凝胶的电视广告片。 此人现加盟于优势联动广告，念其手法娴熟，自成一派，常有出人意表之神来妙机，而脑子也尚算清楚，有助客户凶狠扑向市场之志向，故送之绰号公狼。,资深文案：楚戈,来自DDB国际广告公司。曾服务于中国工商银行，东芝，波尔军表、哈六药、吉林熬东、重庆华邦、北大维信等客户。 此人现加盟优势联动广告，因其擅长由小见大，秀一点而动人心的创意绝技，追求创作质量，为有效传播客户品牌而不遗余力，然速度又迅捷无匹，大有厉行绿野之神韵，故广告新锐狼送之绰号-追风狼。,资深美术指导：张昭,来自电通国际广告公司。曾服务于亚信科技，康柏，绿洲果实、东四环北路8号、吉林熬东、重庆华邦、北大维信、利德集团等客户。 此人现加盟于优势联动广告，因其美术功底深厚，好学情绪强烈，开口闭口必言设计之行为，而又有不辞辛苦，见活就抢，3日2夜不眠不息的创世记录，故送之绰号推磨狼。,美术指导：朱熹,媒介总监：孙洋,出身于权威媒介调查机构的媒介老手,擅长超低成本采集媒介数据和快速制定传播策略 服务客户;北京双鹤制药的“北京降压0号”、“复方益肝灵”、“北京蜂王精”；利德集团的“利德治疗仪”；重庆华邦制药的“必伏”；澳特舒尔的“碧生源常潤茶.,来自顶新国际集团，曾被麦肯光明、灵智大洋、电通、联美、AC尼尔森、华南国际等服务过，因其挑剔，故曾有广告公司将其肖像悬于大厅，每日必射之，曾服务过北京双鹤、重庆华邦、北大维信、利德集团、澳特舒尔等客户。 念其辗转华北、东北、西北、华东各区修炼产品行销及市场操作本领，视系统行销为命根，为此无眠而无休，而其梦呓皆为实效行销，狂热追求实战绩效之精进，故送之绰号-精研狼。,行销总监：丁帅,通路总监：马猛,此人崇敬老毛，精研地面战争，善使小米加步枪的战略战术，把对手斩于马下 此人沉浸于中国式的通路研究，每天默念八个大字“人口、地域、流通、便利”，行走两万五千里，精于实战。熟知食品、保健品、药品、IT产品及服务通路模式。志求犀利实效。善在恰当的时机、恰当的地点、恰当的方式呈现给恰当的受众,来自AICG顾问咨询公司。曾服务于青岛海尔、上海利华、大地食品、中新药业、李府食品等等客户。 此人现加盟于优势联动广告，因其经验丰富，涉足领域广泛，身挟市场密技，而又聪明绝顶，心宽体胖，故送之绰号澳洲肥袋狼。,策略总监：孙洪海,作品,平面广告作品 华邦制药“必伏凝胶” 利德集团“利德治疗仪” 吉林熬东“安神补脑液” TVC作品 （另附光盘） 利德集团“利德治疗仪” 华邦制药“必伏凝胶” 双鹤药业“北京降压0号”、“北京蜂王精” Redio 广播情景剧 （另附光盘） 双鹤药业“复方益肝灵”,第二部分,马应龙治痔产品的TVC 创意篇,马应龙治痔产品市调研究项目篇,马应龙治痔类产品TVC创意篇,马应龙治痔产品市调研究项目篇,关于马应龙竞品广告数据购买指标、分析与报价 量化标准 重点城市客户指定三产品在央视、省级台的城市区隔累计媒体投放指标 A、单一城市客户指定三产品在央视、省级台的媒体总投放量 B、单一月份客户指定产品在央视、省级台的媒体总投放量 C、单一产品单一月份在央视、省级台的媒体投放量 D、单一产品季度单位在央视、省级台的媒体投放量 E、整体市场整体产品在全部媒介相较去年同期成长比率 F、指定三产品在央视、省级台相较去年同期成长比率 G、指定三产品在央视、省级台相较去年同期成长比率 H、指定三产品年度单位在央视、省级台的投放量相较自身去年同期成长比 I、指定三产品年度单位在央视、省级台的投放量 质化标准 重点城市客户指定三产品在央视、省级台的城市区隔累计媒体效果指标 A、单一城市客户指定三产品央视、省级台总投放阶段GRP(Gross Rating Point 即总收视点,在调 研范围内,广告送达收视率的总 和,此指标 用来衡量指定产品和竞争产品媒体的投入量。） B、单一城市客户指定三产品央视、省级台总投放阶段Reach到达率（有机会视/听广告一次或以上的人口百分比.） C、单一城市客户指定三产品电视媒体总投放阶段3+Reach有效到达率 D、单一城市客户指定三产品电视媒体总投放阶段Ave. Frequency受众接触指定产品广告的频次 量化与质化交叉分析标准 A、客户指定三产品央视、省级台单纯投放时间、媒介、量、效果差异对比分析。 B、同一时间基础平台上客户指定三产品央视、省级台媒体花费及占有率 SOS % C、客户指定三产品央视、省级台媒体投放的主要市场的产品强弱差异分析 D、客户指定三产品央视、省级台的媒体投放比重及占有率 SOV % E、客户指定三产品央视、省级台媒体投放季节性分析 F、客户指定三产品央视、省级台广告传播度及广告效果分析 报价 量化标准(广告投放量）：RMB1万元 质化标准（广告投放金额和效果比率）：RMB1.5万元 量化与质化交叉分析标准： RMB2.5万元 （此报价只是数据购买成本费用，分析报告费用RMB0.5万元未收取）,第三部分,致：陈平董事长,有感于两个品牌阵营的不同广告“模版” 一、为什么以下品牌都有整合