《施工项目部管理制度汇总》

*有限公司 工程四部项目管理制度汇总目录一、岗位责任制1、项目经理岗位责任. 62、项目经理职责. 73、生产经理职责. .84、技术负责人职责.95、质检员岗位责任.96、质检员职责.107、安全员岗位责任.118、安全员职责.129、资料员岗位责任.1210、资料员职责. .1311、材料员岗位责任. . . .1412、材料员职责.1513、专业工程师职责.1514、库管员岗位责任.1615、库管员职责.1816、临电主管职责.19二、安全管理制度1、安全保证计划.212、安全生产责任制.213、教育、培训、交底制度.224、检查验收制度.245、奖罚制度.266、劳动保护制度.307、安全技术措施. 308、事故报告调查制度.32三、技术质量管理1、工程施工组织计划.352、专项施工方案. . . . . . 353、质量控制管理制度. . .354、施工技术交底. . . . .385、施工技术资料管理. . . . . . 396、专项验收和竣工备案验收. . 39四、商务管理1、工程变更洽商流程. 412、劳务（专业）分包结算流程. 413、工程索赔流程. 42五、文件管理1、文件的收发登记存档. 442、技术资料的管理办法. 443、文件的有效管理. . 45六、例行管理制度1、项目部综合例会制度. 462、安全管理制度. .463、质量、安全、文明施工定期检查制度. . .474、甲方、监理例会制度. .485、公司经理例会. .486、周报/月报制度. .48七、项目部管理1、项目部的组成人员：. .502、考勤管理规定，. .503、加班调休管理. .514、办公室管理. .515、印章管理办法. .536、公用设备管理. .547、通讯费、工作餐、交通费等费用补贴办法. .558、住宿管理 . . 559、交通管理. . .5610、招待费报销管理. . .56八、项目岗位管理1、岗位承诺制. . . . . . 582、岗位津贴. . . . 58九、劳务管理制度1、劳务分包合同. . . .592、劳务合同备案. . . . .593、施工现场考勤管理.594、劳务队考核. . . . 595、劳务（专业）分包付款程序.596、劳务费支付流程.60十、材料管理1、材料设备采购供应流程.622、材料部应用表格 .64十一、奖罚办法第一章、总则. . 65第二章、奖励. . 65第三章、处罚. .66第四章、奖罚程序.67第五章、说明 . 67项目经理部由项目经理、项目技术负责人、项目生产副经理、各专业工长、技术员、质检员、安全员、测量员、试验员、资料员等人员组成。项目经理部实行项目经理负责制，项目经理是企业法定代表人在工程项目上授权的委托代理人，负责项目经理部的全面组织领导协调工作，对工程项目进度、质量、安全、成本等各方面负主要责任。项目技术负责人在项目经理的统一领导下，负责项目施工技术、工程质量、施工技术资料等管理工作。对工程项目的技术、质量等方面负主要责任。项目生产副经理在项目经理的直接领导下，负责项目施工进度、安全防护、场容卫生、环境保护、消防保卫等生产管理工作。对工程项目的进度、安全等方面负直接责任。项目经理部的各专业工长、技术员、质检员、安全员、测量员、试验员、资料员等人员在项目经理、生产副经理和技术负责人的直接领导下，各司其职、各负