2019年服装品牌策划案例范文
2019年服装品牌策划案例范文 篇一：服装品牌策划方案 Yoreal品牌产品策划报告 2011年12月26日 目录 一、品牌创建概况.3 1、品牌介绍2、产品定位 二、市场环境与调研.5 1、服装市场现状分析2、各品牌竞争比较3、消费者调研4、投资预算 三、流行趋势分析.13四、产品规划与设计.15 1、主题内容介绍2、商品结构比例说明3、市场产品需求4、款式设计方案 五、产量配比.34 1、上市产品比列说明2、生产进度说明3、款式号型配比 六、市场战略.35 1、价格策略2、地域策略3、销售策略4、客户策略 一、品牌创建概况1、品牌介绍 品牌名称英文名字：yoreal 中文名字：幺月 品牌logo 品牌含义yoreal音意为要寻求真实的自我，敢于突破世俗的眼光， 幺月带有玄幻的神秘色彩，充满诱惑。 品牌标语性感至型，曲线由我。 品牌宗旨改变中国人对性感的传统认知，建立新的价值导向，把 性感与时尚紧密结合，引导人们树立全新的审美观念。 品牌理念体贴入微的设计，让女人的性感没有担心和烦恼。性感亦 或是魅力，果敢与优雅的精妙结合，为现代女性展现自信、风度及进一步展现性感魅力提供一个巨大的时装舞台。 2、产品定位 时代要素 定位于中国中高级女装市场，秉承着性感、时尚的设计理念，打破常规，走出传统，补缺国内市场空白，一心只做中高端，将服饰中的“性感”品味进行到底。 时装依附于人体，性感的真正来源在于人本身，迷人而不风骚，性感而不粗俗，漂亮而不廉价，将中国的open展现给国际，打造出华丽的高级性感。 人群定位 1）、目标消费人群：25-35岁女性群体 2）、人群目标分析： 3）、产品战略 二、市场环境与调研1、服装市场现状分析北京主要商圈分析： 篇二：服装品牌企划案 中国矿业大学应用技术学院 项目管理技能训练品牌管理计划报告 专业：工商11-1项目名称：Lady.May服装品牌 项目经理：王晓宇 项目成员：李萌 于菁胡甜甜孙金宝 指导教师：张静 目录 一项目简介?1.1介绍?1.2立项依据?1.3项目意义?二项目团队组成及分工?三项目范围?四项目的可行性研究?4.1.总体概述?4.2机构计划?4.3经理和雇员?4.4综述目标?4.5定位?4.6招商策略?4.7市场渠道开发及策略?五项目计划?5.1时间计划?5.2成本计划?5.3风险计划?5.4质量保证?六结论和建议? 一.项目的简介 1.1介绍:Lady.May服装品牌隶属于徐州朝阳服装有限公司，是该公司新创立的一个女装品牌，该公司设计独特，标榜：独一无二，因此受广大消费者的赏识，经公司市场部与管理层的深入研究之后，决定推出lady.May这一服装品牌，并对此进行品牌推广活动。 May有五月的意思，象征着温暖活力又很生命的感觉同时也是一个非常美丽的女孩子名字，lady女士的意思，每个来我们服装店买服装的顾客都可以是ladymay，他的中文名字是丽蒂梅尔。 1.2立项依据：从现有的国际服装行业发展和实践来看，服装行业的发展一般都要经历三个阶段，即品质阶段、品牌阶段和品位阶段，在每个阶段，服装品牌的经营方式都会不同，当我们制定一个服装品牌战略的时候，首先要考虑的就是我们的市场（目标顾客）现在处于什么阶段，下一个阶段何时到来，我们将用什么方式来引导顾客进入更高的发展阶段。其实，现阶段的中国，是这三个阶段的混合体，只是不同的市场侧重点会有所区别，比如北京、上海等中国的特级城市，主要是品牌阶段，但也有相当的消费群体是处于品位阶段，比较明显的是各电视台大量使用形象代言人广告的服装品牌，在北京有没有市场？而在国贸或王府的国际大牌，又有几个请了形象代言人？反观一些偏远的县级城市，大部分是品质阶段，也有部分的品牌消费类型，拥有形象代言人的品牌就是卖得好。那么为什么有的品牌服装请了形象代言人效果不明显，真正的答案在于：不同的市场，顾客的服装消费类型不同。当我们在谈论品牌的时候，首先要分清我们的大环境和目标环境，才能做到有的放矢，因为我国市场的层次性很复杂，不能一概而论。作为服装企业最重要的核心竞争力，品牌是一个让人垂涎三尺，却又让人可望而不可及的东西，为什么？真正的原因在于品牌是无形资产，是可以意会，但很难言传的东西。品牌资产的积累需要很多的方法，需要付出很多的努力，品牌文化是一个累积品牌资产的有力工具。 1.3项目意义：建立重点目标城市市场的女装第一品牌地位，提升品牌知名度、扩大品牌影响力，加强品牌美誉度,由区域性闻名品牌向全国性知名品牌发展.最终稳居中国女装第一品牌。有较强品牌策划能力和市场营销能力，并形成品牌策划到市场营销纵贯价值链的综合能力，完成由产品结构优势型向品牌优势型的转变。具备走出重点区域市场，实现全国性市场扩张的整体营运能力。 二、项目团队组成与分工 项目经理：王晓宇项目成员：胡甜甜孙金宝李萌于菁 团队分工：胡甜甜：项目计划 孙金宝：汇总，核究，项目范围于菁：总结积极报告中出现的表格李萌：项目可行性研附表： 表一项目启动会议 表二项目启动会议议程 表三项目干系人分析表 篇三：中国知名服装品牌策划营销策划活动策划案例范文 上海欧赛斯文化创意有限公司 关于欧赛斯 自1999年起，欧赛斯的创始人们就致力于通过技术手段及创造力帮助品牌在中国市场上取得成功，创办公司公司先后被SageSoft（全球第四大独立软件公司，英国主板上市），及被方正科技（A股上市公司），之后帮助了硅谷高科技公司BarracudaNetworks取得邮件安全网关产品中国市场第一的成绩，在市场实践中积累了丰富的品牌及高科技经验后，的欧赛斯创始人深刻地认识到中国未来20年品牌发展的浪潮及数字化营销的浪潮，所以自2011年起创办欧赛斯，公司秉承新思维、新视觉、新媒体的品牌服务理念，帮助企业在新经济浪潮中创建一流的品牌。 欧赛斯餐饮品牌策划及营销案例如下：欧赛斯女装品牌广告平面设计案例欧赛斯梵蔻鞋业画册设计 欧赛斯高端女裙FM品牌VIS系统 欧赛斯高氏杰品牌女装广告主画面创意发想策划思路方案欧赛斯麦鞋趣B2C电子商务网络整合营销方案欧赛斯奇鹭服装品牌卡通形象设计创意优化稿欧赛斯五月风品牌推广策略呈现 欧赛斯依思Q品牌女鞋网络整合推广数字营销计划提案欧赛斯Akenz服装品牌新媒体营销微营销运营方案（英文版）欧赛斯FM高端女裙品牌创意设计标志方案 欧赛斯Freegun内衣品牌电商服装品牌整合推广创意营销方案欧赛斯HappyTee潮品服装Logo设计思路欧赛斯南极人微mall快时尚品牌项目书 欧赛斯VGrass高端女性时装品牌微信病毒营销策划方案欧赛斯康奈鞋业全国巡展创业策划执行规划策略方案 索取以上方案请联系021-62807067，QQ734803081，将免费提供。 1个使命通过创意及技术手段，创造品牌并在数字营销中超越竞争对手为客户提供品牌战略咨询、品牌规划与设计、视觉体系管理以及品牌数字营销服务,协助本土企业建立和管理品牌是我们的使命，取得数字营销的胜利。 3大核心理念 新思维系统化梳理客户品牌面貌，帮助客户锁定品牌差异点，在激烈的市场中取胜； 新视觉通过崭新的品牌视觉创造，建立品牌形象力，在市场中脱颖而出； 新媒体-抓住新媒体浪潮，帮助品牌建立数字营销系统，获得新媒体营销红利； 4大业务板块、12条产品线 欧赛斯的业务分四大业务板块，即品牌业务、数字营销业务、培训业务及技术平台业Dfaf短发 务。品牌业务包括VI设计、包装设计、卡通形象设计及品牌建设全案；数字业务包括微营销、精准客户传播、ePR网络口碑及数字营销全案；培训业务帮助企业培养数字营销团队；技术平台业务包括微博精准营销、微博活动营销及EDM营销的技术平 台服务。 300 多个企业品牌建设经验 我们一直专注中国企业发展，因为我们深信它们是中国经济发展的未来，是最有活力的经济体。300多个企业的实战经验表明：只有深度解析企业发展战略，才能创造最有价值的商业品牌。欧赛斯服务客户中包括世界500强企业如三得利、金宝汤、ADM、汉高等；国内的一线品牌如脑白金、太太乐、七匹狼、铁达时、波司登、Cartelo、格林豪泰、CR7等；国内细分行业领导品牌如明凤、皇宇、协成、梭子鱼、海酩威等。 欧赛斯方法论 欧赛斯根据企业发展阶段为企业的品牌及数字营销提供不同阶段的服务。 一、品牌建设期 品牌面貌梳理 BrandProfiling 核心指标： 品牌核心诉求点品牌个性 品牌建设期 品牌核心竞争力 品牌招商系统 BrandChannelSystem核心指标： 包装体系招商体系 品牌VI系统 BrandVISystem 核心指标：Logo
