工作计划——市勘察设计协会信息化建设委员会

工作计划市勘察设计协会信息化建设委员会    XX年，信息化建设委员会紧紧围绕贯彻深圳市勘察设计信息化建设指导性意见，和建设部计算机应用"十五"规划，促进行业信息化建设这一主题开展工作。一、从科技进步，推动行业持续发展出发，扎扎实实地做好信息化建设的各项工作。    不断宣传信息化建设的意义、概念和工作内容，宣传典型、示范单位的做法，向全行业推广，树立样板，使信息化建设工作具体化、形象化。在年初的信息化建设工作委员会的工作会议上，传达了建设部工程勘察设计计算机应用工作研讨会会议精神，明确了深圳以信息化建设为行业计算机应用的发展目标，努力完成指导性意见规定的指标。    参予省协会"十五"规划的研讨和编写工作，在这个过程中，将深圳的一些成熟经验、做法以及一些理念、认识向上级主管部门和协会介绍，受到全省同行的重视和好评，先后有多家设计院到深圳参观，深圳以行业协会牵头开展信息化建设的做法，得到肯定。    组织参加行业计算机应用技术会议，向全国同行学习加深深圳单位对信息技术发展方向及应用技术的了解和掌握，在五月的全国城市规划建设、管理与服务的数字化工程科技专项研讨会，八月省计算机及信息化技术研讨会、十一月的市政设计计算机应用研讨会和全国工程设计计算机应用学术会，信息化委员会都组织或派人参加会议，介绍深圳情况，学习先进技术与经验。    协助政府主管部门调查行业情况，进行宏观指导，去年末今年初，信息化建设委员会协助建设局技术处，调查了解了全市勘察设计单位计算机应的基本情况，并根据调查了解的情况，写出了报告，分析了现状和存在的问题，提出了有利条件和发展方向，为主管部门召开的勘察设计工作会议提供了第一手资料（支总讲话）。    组织技术交流，互相促进共同提高。今年五月，信息化委员会协助技术处，组织了全市勘察设计单位主管领导和信息化建设负责人召开的专题研讨会，有三个典型示范单位在会议上作了经验介绍，他们的做法引起了全市各个单位的兴趣，起到借鉴作用。    利用"深圳建设"网站宣传推动信息化的开展，并从技术上为网上办公发文及季报、年审、年检进行了尝试，并取得了成功。    目前勘察设计单位已全部实现网上收取文件，运行一年多来受到各方的赞扬，市建设局及协会在"深圳建设"网上发文，既减轻工作量，节省印刷、邮寄等费用又能保证"通知"、"文件"的及时、安全地发到（凡从网上收取文件的单位，网上均有记录，可随时检查某些单位尚未收取文件），免除邮寄丢失、通知不到位的欠缺。网上季度报表的申报工作更受到会员单位的欢迎，建设局主管部门更能及时、方便的掌握各单位的生产情况。市建设局又于XX年11月27日以深建技XX26号文决定在"深圳建设"网上进行年检申报工作，各单位已开始在网上申报年检报表。二、本行业信息化建设现状与存在的问题    勘察设计行业信息化建设的现状：    网络建设情况：据不完全统计，XX年是各单位网络建设大发展的一年，有80%左右的设计单位建立了局域网，几乎全部的勘察设计单位都能通过互联网与主管部门建立联系，获取办公管理信息，年审统计资料已经开始在网上报送，这是行业信息管理的良好开端。但总体上讲，中小设计单位好于大院，有些单位在网络建设上已经落在后面，至今尚无规划。    应用情况：CAD的应用成果得到进一步的加强，并且正在向更深一步的层次发展，各单位的制作水平和出图水平已经可以用"十分完美"来形容，并且得到社会的承认：深圳市市政工程设计院CAD应用工程荣获了市科技进步二等奖，市政院、规划院、华森荣获全国CAD应用示范单位光荣称号，这些成绩标志着全市各单位的应用水平达到了一个新的阶段。    信息管理情况：各单位对CAD应用多年来的成果都予以了一定的重视，在管理传统图档的同时，电子文件的管理也提到议事日程，利用计算机进行信息管理，提高现代管理理念、手段和水平，从而提高设计质量和竞争能力正在为全行业普遍接受。并且市政院的工程设计信息管理集成系统通过专家评审，获得国内领先的高度评价。并引起业界的关注。科筑公司开发的勘察设计信息管理信成系统iIMXX是深圳市建设局科技立项的管理系统，它以勘察设计单位项目管理、动态工作流程为主线，结合ISO9001质量管理体系，严格按照质量体系运行，达到设计过程的流程化和质量管理的标准化。该系统综合设计过程管理、计划进度管理、质量体系管理、图档管理、工程图浏览、办公管理等功能为一体，适合不同规模勘察设计单位的需求，是设计单位理想的信息管理平台。    包括五个子系统：    （） 项目管理子系统；    （） 图档管理子系统；    （） WEB OA 办公自动化子系统；    （） 系统管理子系统；    （） 出图打印管理子系统。    该系统先后在深圳市建筑设计总院、筑博设计公司、北京设计院、华森设计公司、邮电设计院、设计装饰工程公司、电子院设计公司、深大设计院等多家企业单位运行，收到了很好的效果。全系统及其多项子系统都已形成产品，开始全面走向市场，为行业各单位服务。信息化建设发展过程中存在的问题    （） 组织落实不够，存在着与快速发展的信息技术不协调的因素。    （） 领导重视程度不够，将计算机应用作为市场竞争的手段，对信息管理是行业科技进步的重要因素认识不足。    （） 横向普及还存在死角，纵向发展方向尚无明确认识，主动性欠缺。    （） 普遍缺乏建立和实施应用系统集成的技术力量。    （） 各领域应用软件的普及率和水平尚存在很大问题。    以上这些问题的存在，直接导致了指导性意见的落实与完成情况不够理想。三、新年度工作努力与发展的方向    紧紧围绕信息化建设这一目标，按照"十五"规划纲要，    参照发达国家设计行业的现有水平，加快与国际先进技术接轨    的步伐，力争建成一批具有国际水平的现代化设计企业。    继续宣传信息化建设的理念，在尊重设计行业长期发展积累下来的经验的同时，不断更新观念，建立新的思维和管理模式，使得管理决策信息化，质量控制信息化，实现技术创新，管理创新，效益创新。    重视勘察设计行业的应用系统集成，解决"软件滞后"的现象。    应用系统集成的概念包括两个方面的内容：一是设计应用系统集成，二是管理信息系统集成。目前实现的"甩掉图板"的目标，仅仅是第一步，不是真正意义上的CAD计算机辅助设计，只能叫做计算机辅助绘图。要向智能化协同设计的方向发展，重点在于两个方面：、设计保证系统集成，提高计算分析能力，使结构体系的安全度建立在可靠的理论基础之上。最近频频出现的工程质量事故应当提醒设计部门认真考虑我们是否有可靠的计算方法和计算手段工程结构分析软件。、是设计管理系统集成。要重视管理，要做到量化管理，借助于计算机辅助管理，实现办公自动化的目标，建立新的企业模型和管理模式，实现管理现代化的目标。    向着这一目标发展，我们现有的应用软件是远远不够的，我们在应用软件上的投资是远远不够的，在工程建设规模不断扩大，新体系新结构不断涌现的情况下，"软件的滞后"的直接结果就是"技术落后"，表现形式是工程事故。因此，设计行业计算机应用的重点要放在解决基础软件缺乏上，要投入比硬件投资更大的资金和关注在软件投资上。    针对设计行业计算机应用的需求，搞好技术推介活动，了解工程界应用软件的发展，继续以研讨会等各种方式，将新年思维、新技术、新软件介绍给行业。第 7 页 共 7 页