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乡镇国土所所长精彩竞职演讲

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乡镇国土所所长精彩竞职演讲

乡镇国土所所长精彩竞职演讲尊敬的各位领导、各位评委、各位同仁大家下午好:我竞争的岗位是尧塘镇国土所所长,首先我要感谢局党委、局领导的信任,给了我这次竞岗演讲和展示自我的机会,我为能参加市国土局推进镇(区)管理所所长竞争上岗而深感自豪。今天演讲的题目是:带领团队履行职责,当一名合格的国土所所长。演讲分三个部分:一本人简历、二竞争条件、三任职设想。一、我的个人简历本人(朱田根),1959年10月出生,党员,大专文化。1978年12月-1997年8月在沈阳军区陆军第16集团军高炮旅部队复役,历任战士班长、排长、助理员、副队长(副营职)、队长(正营职、中校);1997年9月-1998年7月由部队转业至本市罗村乡政府,任党政办副主任;1998年8月-XX年1月在本市规划国土局罗村管理所任所长;XX年2月-XX年9月在本市规划国土局造地公司任经理;XX年10月-XX年2月在建昌镇国土管理所工作任所长;XX年3月至今在直溪镇国土管理所工作任所长。二、竞岗的任职条件1、本人在部队工作近20年,长期在部队接受正规化和军事化的教育,养成了良好的服从领导、善待基层士兵的军人作风和敢于碰硬不怕困难的敬业精神,在政治上坚决拥护和执行党的方针政策,在实际工作中不拿法律当儿戏,不拿原则做交易,不拿权力卡群众,部队对我的培养和教育将影响我的一生。在从事近10年的土地管理工作中,本人尽心尽职,在局行政和局党委的领导下,工作上也取得了一点成绩,受到了市局的肯定和表彰。2、本人自从部队转业到地方后,就一直从事土地的管理工作,有10年的专业工作时间,其中有8年是从事的基层所的管理工作,担任着基层所的所长职务,所以,对基层所的管理工作有着良好的基础,先后在不同类型的三个乡镇工作过,对圩区和丘陵地区的工作都相应比较熟悉。因而我认为本人竞争东片尧塘镇国土所所长具备了一定的优势和基础。3、十年来始终工作在基层一线,对国土所的工作比较熟悉和了解,多年的工作,我一直非常注重政治理论和法律法规的学习,努力提升自己运用党的基本理论、基本路线、基本方针来分析问题、解决问题的实际工作能力,坚持业务学习,并在实践中探索和运用,从而掌握了比较成熟的工作经验和工作方法。近十年来,我始终能够紧紧围绕“全局一盘棋”为大局,服从组织调配,团结同志,光明磊落。在担任所长期间能带头带领全所同志开拓创新,勤奋工作,艰苦奋斗,不负使命,做了大量扎实有效的工作,在工作作风上,严格要求自己,遵纪守法、踏实勤奋、勤政廉洁、顾全大局,为做好辖区内土地管理工作和保障地方经济发展做出了一定的贡献。三、 任职设想如果组织上信任我,让我担任尧塘镇管理所所长,我将带领我的团队兢兢业业,以所为家,敬业奉献,在实际的工作中积极探索和拓展工作的新局面,形成“一要、二抓、三提升”的工作新格局:一要:即要以党的路线、方针政策和国家的法律法规为立足点,以市局党委的工作要求为中心点,以窗口工作为亮点。积极勇跃完成市局下达的工作目标和任务,开创辖区土地管理秩序、依法行政好的新局面。二抓:即一抓学习,重调研;二抓工作,带队伍(一)抓学习,重调研从自身做起,带领团队牢固树立“学习是终身之任,学习是工作之本”的理念。坚持严格的政治理论、法律法规、系统业务学习的制度,努力提高自身运用党的路线、方针政策和系统法律法规来分析问题、解决问题的能力,坚持以市局布置的学习日学习,同时带领全所同志一道将学习与实践有机结合,在学中干、在干中学。在注重调查研究中学深学活,为掌握比较成熟的工作经验和工作方法而不断“充电”提高。在学习和工作中坚持用科学的发展观来定位指导我们的工作,不断提高自身和团队的工作水平,引导团队积极奋发向上,形成一个不甘落后、不断更新的学习氛围和良好的团队精神。(二)抓工作,带队伍切实的从严治所,抓好队伍建设是我们工作的重中之重。一方面要求全所人员爱岗敬业,勤奋工作。使每个人都要有非常强的事业性、责任性、竞争性和向上性。为了积极的鼓励创新和上进,我想在本所内将岗位进行竞争上岗,让优秀的人才担任重要的岗位,促进工作新局面的快速形成,工作水准的快速提升。另一方面要求全体人员要象家庭一样和谐相处,遇事多沟通,官兵一起、步调一致。以制度化和人性化并重管理,让员工既能踏实工作,创新求进,又能让每个同志都有施展才能的机会,同时工作上、生活上又能得到组织的关心和帮助,充分激发和调动员工工作的积极性,着力形成人人有事做,事事有人做,人人能做事、事事能做好的工作局面。三个提升:(一)提升团队形象和素质一个团队的形象和素质直接影响到日常工作的开展。一方面严格要求全所每个同志以爱岗敬业,对国土管理工作充满使命感、责任感、事业感为形象建设和素质建设的主题,在建设中创新思路、更新观念、改进作风,切实做好我们的每一项工作,并且要做实、做细,做到位;另一方面要严格遵守系统规章、规定和各项制度,带头严格执行落实行政为民“十项措施”、“五条禁令”和“八不准”的要求,树立“国土所就是我,我就是国土所”的新观念、新形象,教育大家正确对待手中的权力,努力改造世界观、人生观、价值观,严格要求团队同志努力学习、勤奋工作、艰苦奋斗、勤政廉洁、作风严明这一整体形象,培养提高团队的综合素质。(二)提升团队实际工作能力和水平要依据国土资源关于土地管理工作和国务院关于严格土地管理决定的要求,改革完善各项工作和制度,结合国土管理工作的新形势、新体制、新要求。把握大局,紧密结合本单位实际,创造性、灵活性地协调、开展好各项工作,深入一线注重调查研究,坚持不唯人、不唯书;只唯真、只唯实的工作态度,做到在实际的岗位工作中超越自我,真正形成一个比、学、赶、帮、超的工作新格局,切实将本所打造成一个政治强、业务精、善管理、品德好、有能力、会干事的好团队。(三)提升团队工作业绩要充分树立人无我有,人有我精的创新工作意识,协调好方方面面的关系,经常主动向局党委领导、地方党委、政府人大汇报工作,以改进和提高我所业务工作和日常的管理水平,从而得到社会等各方面的理解帮助、关心和支持,经常走访镇域内企业单位、村委、村干部、经济带头人和农户,征求他们的意见和建议,积极配合协调好有关部门,融洽关系,尽快了解熟悉情况,力争在较短的时间内进入角色,以便更快、更好地工作,同时注重服务文明,衣着整洁,搞好内务日常管理,卫生、宣传,注重培养遵纪守法的自觉性,扎实工作,从严管理,使土地节约集约利用在我镇有新的突破,在保护资源、保障发展上取得新进展,在维护权益、服务社会上做出新成绩,力争全年七站八所工作绩效名列前茅。以上是我的竞争演讲,这次竞争上岗无论结果如何,我都会正确对待,接受组织的挑选和考验,做到胜不骄、败不馁,我相信有领导和同志们的帮助和支持,再加上自己坚定的信心和不懈的努力,我是能够胜任尧塘镇国土所所长这个岗位的。谢谢各位评委,谢谢大家!第 6 页 共 6 页

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