街道负责人民主恳谈的几点感思

街道负责人民主恳谈的几点感思听民声、解民意、集民智、聚民心、谋民富，#街道按照省委深化拓展“树新形象、创新业绩”主题实践活动部署，于8月16号召集区域内的党代表、人大代表、政协委员、群众代表以及相关职能部门负责人等多个层面的代表，以民主恳谈的方式，座谈对区域内工业污水管网建设、农村生活污水处理、重点工程建设以及省市重大线型工程建设过程中所遇到的问题的解决之道。作为街道负责人，我对这次民主恳谈有以下几点感思：民主恳谈、民主听证要让群众把握“话语权”。首先，在议题的确认上，可以通过现场调研、发放调查问卷、进行网上征集和召开座谈会等形式，广泛听取群众意见建议，以“赤膊钻刺窝”的勇气，来确定恳谈的议题。街道通过组织各线代表分四批进行现场调研，在此基础上确定了“污水管网建设”、“重点工程建设和重大线形工程建设”、“炼化周边社会治安整治”、“外来出租房管理”、“强化企业服务排忧解难”等群众最关心、反映最强烈的民生重点、难点和焦点问题。其次，在参与代表的确定上，广泛邀请利益相关方代表、党代表、人大代表、政协委员、群众代表和相关职能部门负责人等各界人士，特别是对内容涉及某类特定利益群体的，采取“海选”的办法，推选出各层面的代表。第三，在民主恳谈、民主听证现场，应积极引导与会代表围绕议题充分发表意见，并以邀请相关群众旁听席的形式，接受社会监督，引导群众广泛参与。民主恳谈、民主听证要树立起领导干部新形象。在恳谈会现场，街道办事处主任担任民主恳谈、民主听证主持人，邀请的各职能部门（处室）负责人到现场解答群众质疑，在与群众“零距离”接触、面对面交流中，直接真实地了解群众所思所想、所盼所求。在民主恳谈、民主听证会后，街道各部门及时召开成果专题研讨会、对收集的意见建议进行梳理汇总、分析研究、狠抓落实，把好事办好，把实事办实，以实际成效取信于民。同时，注重思想收获，召开反思会，由主要领导带头讲感受、谈体会，各层面干部对照要求找差距，交流得失，并通过积极撰写恳谈、听证感思等形式，进一步增强宗旨意识，提高思想觉悟，有利于重新树立领导干部在群众中的新形象。有干部在恳谈会后深有感慨地说：“以前部门权力大，风险也大，现在权力小了，但事情做起来顺了，后遗症少了，有些不好处理的事情，通过民主恳谈会来定，我们也感觉压力轻了。”民主恳谈、民主听证要有机制和制度作保障。针对民主恳谈、民主听证要从制度上进行规范，逐步形成在涉及重大民生问题不经民主恳谈或民主听证不上街道班子成员会、对涉及民生、民富、民安的重要政策和改革举措出台，由以往政府部门“说了算”逐步转变为“由民做主”，这是民主发展的大势所趋，也必将成为以后各级领导干部和广大群众工作生活的常态，而要达到上述目标，离不开机制和制度的保障。民主恳谈、民主听证会促进公民有序参与政治新平台的形成。民主恳谈、民主听证使基层官员彻底摒弃传统家长式领导方式和工作作风，在治理层面上，从以往“我命令你执行”的单向管理模式转变为和群众一起研究、共同管理、双向互动的新型基层社会治理模式，为群众参与基层社会事务的民主管理提供了新平台，同时，借助于这一新载体，群众通过多种形式参政议政、民主管理自己身边事务的能力和热情也在逐步提高。对基层决策者来说，民主恳谈会制度还带来了决策风险分担的执政新体验，畅通了政府与一线群众的沟通，对促进科学决策、民主决策具有积极的意义。第 3 页 共 3 页