用先进的思想打造优秀团队--感受_制造-之党建思想政治工作篇

用先进的思想打造优秀团队-"感受_制造"之党建思想政治工作篇文章标题：在_采访，你会被朝柴党群部门高效率的办事能力所折服。而这一切，得益于_党建思想政治工作有地位、有作为、有特色。特色一：融入管理提高领导力_党委提出，党建思想政治工作只有融入企业管理全过程， 才能增强主动性和实效性。只有通过贴进生产实践，贴近员工思想，才能及时捕捉各种思想信息，掌握热点难点，把思想问题化解于萌芽状态。为此，_构架了党委领导与行政领导"一岗双责"的新型企业领导体制。自XX年朝柴成功实施主辅分离后，_设立了专职党委书记，全面负责党务工作，同时，党委书记还分管人力资源、审计等经营工作。总经理赵庄则兼任_党委副书记。这种党政交叉任职的工作机制，为_党委更好地发挥政治核心作用，提升企业党组织的领导力，提高党建思想政治工作的执行力起到了制度保证作用。同时，党委成员对党委集体讨论决策的事情，在自己分管的行政工作中，都会主动地把行政工作和党建思想政治工作结合起来，党群部门的员工受到行政部门的欢迎，有什么事情，基层的行政领导都愿意请党群部门的同志来指导参与。因为，在他们心目中，做人的工作，离不开扎实有效的思想政治工作。朝柴公司党委在活动开展过程中，更加注重与生产经营紧密结合，主动将党建活动融入管理，融入企业经营之中。他们以"领导干部树形象"、"党员树旗帜"、"争做文明员工"三项工程为载体，着力抓好领导干部、党员、员工三支队伍建设，积极做好生产力中起主导作用的因素-"人"的文章，提高全员整体素质，为企业生产经营和方针目标的实现持续助力。通过近两年"三项工程"的构建实施，朝柴党委抓活了三支队伍，调动了全体员工的积极性。向心力与凝聚力在领导干部、党员、员工中形成,特色二：体系贯标提升执行力_党委将企业现代管理理念运用于党建工作，XX年是_公司党建思想政治工作规范年，他们引入ISO9000质量管理理念，建立了党建质量管理体系，使党建思想政治工作形成PDCA闭环控制。从XX年2月开始，_党委派出2批人员共8人到外单位学习取经，并多次召开基层党支部书记会议，就建立朝柴党建质量管理体系的可行性和可操作性展开论证分析。4月，_党委研究确立了党建质量管理体系实施方案，明确了朝柴党建质量管理体系的基本框架。随后，朝柴党委成立了专门小组，按照ISO9000标准，组织编写相关程序文件17个，编写作业指导文件34个，制定_党建思想政治工作质量手册并下发到每个支部。在此基础上，朝柴党委还依据质量手册和相关文件，组织内审员进行了100多学时的培训，72名考试合格，其中有51名被聘为朝柴党建质量管理体系内审员。朝柴党委提出党建质量管理体系要体现"说到、做到、有效、鉴证"。他们围绕企业方针目标确立了"以人为本、全面提升党建工作水平，为建成国内一流的发动机生产基地提供可靠保证"的党建质量方针，制定了"领导班子优、队伍素质优、工作机制优、发展业绩优、员工评价优"的党建质量目标。在党建质量体系建立过程中，朝柴党委大胆创新，明确界定质量体系的两个关键概念-"产品"和"顾客"，即把"产品"界定为"党建工作过程的结果"；把上级党组织、公司行政及员工作为"顾客"。XX年9月16日，朝柴党建质量管理体系文件经过党委书记和质量管理者代表批准后正式发布，9月20日，朝柴党建质量管理体系正式运行。党建质量管理体系将上级党组织的需求、期望和朝柴行政及员工的利益有机地统一起来，在实践中注重对顾客要求的识别和顾客满意度的调查、分析、处理，使党建工作在持续改进中不断提高执行力。特色三：文化引导营造亲和力本着"卓越的表现源于优秀的思想"的经营理念，朝柴确立了"适应、诚信、品质、超越"的企业精神，朝柴员工由此树立起"朝柴利益是一切利益的基础"的核心价值观。朝柴员工按照自行编写的员工行为规范手册快乐积极地工作着，"先树人品，再造精品"成为员工的共识。朝柴专业厂各班组都建立了目视板，每个人、每天的记录都清楚明了，谁的指标超了，谁的活干废了，一样样清清楚楚地写在上面。从朝柴规范的班组管理中体现出"诚信"二字。在朝柴厂区车间，文化墙成为一道亮丽的风景，规章制度、励志警句、富于哲理的漫画、经典故事，让员工在繁忙的工作之余，陶冶思想，奋发进取。我们走进朝柴总装厂时，只见车间墙上醒目地书写着"有改善就有进步"、"有了创新，一切都将改变"等标语口号。置身这样的作业环境，员工对质量的精益求精，对工作的认真负责，对技术的不断创新，成为一种内在要求，并形成一种文化力。年仅34岁的朝柴技术中心应用工程处本文章共2页，当前在第1页  1 2  下一页 第 4 页 共 4 页