电子文档交易市场
安卓APP | ios版本
电子文档交易市场
安卓APP | ios版本
换一换
首页 金锄头文库 > 资源分类 > PPT文档下载
分享到微信 分享到微博 分享到QQ空间

效益审计基础知识讲座

  • 资源ID:92101685       资源大小:167.50KB        全文页数:57页
  • 资源格式: PPT        下载积分:15金贝
快捷下载 游客一键下载
账号登录下载
微信登录下载
三方登录下载: 微信开放平台登录   支付宝登录   QQ登录  
二维码
微信扫一扫登录
下载资源需要15金贝
邮箱/手机:
温馨提示:
快捷下载时,用户名和密码都是您填写的邮箱或者手机号,方便查询和重复下载(系统自动生成)。
如填写123,账号就是123,密码也是123。
支付方式: 支付宝    微信支付   
验证码:   换一换

 
账号:
密码:
验证码:   换一换
  忘记密码?
    
1、金锄头文库是“C2C”交易模式,即卖家上传的文档直接由买家下载,本站只是中间服务平台,本站所有文档下载所得的收益全部归上传人(卖家)所有,作为网络服务商,若您的权利被侵害请及时联系右侧客服;
2、如你看到网页展示的文档有jinchutou.com水印,是因预览和防盗链等技术需要对部份页面进行转换压缩成图而已,我们并不对上传的文档进行任何编辑或修改,文档下载后都不会有jinchutou.com水印标识,下载后原文更清晰;
3、所有的PPT和DOC文档都被视为“模板”,允许上传人保留章节、目录结构的情况下删减部份的内容;下载前须认真查看,确认无误后再购买;
4、文档大部份都是可以预览的,金锄头文库作为内容存储提供商,无法对各卖家所售文档的真实性、完整性、准确性以及专业性等问题提供审核和保证,请慎重购买;
5、文档的总页数、文档格式和文档大小以系统显示为准(内容中显示的页数不一定正确),网站客服只以系统显示的页数、文件格式、文档大小作为仲裁依据;
6、如果您还有什么不清楚的或需要我们协助,可以点击右侧栏的客服。
下载须知 | 常见问题汇总

效益审计基础知识讲座

效益审计讲座,刘力云,内 容,效益审计的程序与方法 影响我国效益审计实践的几个认识问题 当前我国的效益审计,效益审计有很多名称,绩效审计(PERFORMANCE AUDIT) 综合审计(COMPREHENSIVE AUDIT) 价值为本(VALUE FOR MONEY AUDIT) 管理审计(MANAGEMENT AUDIT) 经营审计(ORPERATION AUDIT) 3E 审计 (ECONOMY、EFFICIENCY、EFFECTIVENESS) 衡工量值审计(就 受 审 核 组 织 在 履 行 职 务 时 所 达 到 的 节 省 程 度 、 效 率 和 效 益 , 进 行 审 查),第一部分,效益审计的程序与方法,什么是效益审计,审计机关对被审计单位(项目)管理和使用公共资源的有效性进行检查和评价的活动。,INTOSAI 对绩效审计的定义,绩效审计是对经济性、效率性和效果性的审计,一般包括以下内容: (a)根据良好的管理原则和实务以及管理政策对管理活动的经济性进行审计; (b)对人力、财力和其他资源的使用效率进行审计,包括检查信息系统、绩效评价和监督机制以及被审计单位为纠正已发现缺陷而采取的程序; (c)联系被审计单位目标的实现情况,对被审计单位绩效的有效性进行审计,并通过与预期影响进行比较,而对被审计单位的活动所产生的实际影响进行审计。,ASOSAI对绩效审计的定义,对被审计单位履行其职责过程中使用和管理公共资源的经济性、效率性和效果性进行的审计。,效益审计的目标,经济性 效率性 效果性 合规性,经济性,经济性,是指以最低的投入达到目标,简单地说就是投入是否节约。 例如,是否以最好的价格购入所需要的原料设备,实际所花费用是否与预算一致,有无浪费等等。,效率性,效率性,是指产出与投入之间的关系,包括以最小的投入取得一定的产出或者是以一定的投入取得最大的产出,简单地说就是支出是否讲究效率。 例如项目运作方式方法是否最为合理,职责分工是否存在不必要的重复,内部机构之间相互协作的状况,是否存在必要的激励机制等等。,效果性,效果性,是指目标的实现程度,即多大程度上达到了政策目标、经营目标和预期结果。简单地说就是是否达到目标。 例如,是否在规定的时间以合理的成本实现了既定目标,公众对提供的服务或产品的满意程度等等。,合规性,合规性,是指对法律法规的遵循情况。 例如项目的运作是否存在违反法律、法规、合同或者协议的行为。,效益审计与财务审计的关系,都是审计业务当中的类型,基本原理是相同的 财务审计是基础,效益审计是财务审计的深化。 二者之间也有不同: -目标不同 -依据和原则不同 -方法不同,效益审计的程序(二),选项 审计项目准备 证据的收集和整理归纳 效益审计的报告 后续跟踪检查,效益审计项目的选择,1、选择效益审计项目应考虑的因素 预计的审计效果 资金规模 管理风险 影响力 审计成本和可操作性 2、选择效益审计项目的方法 自上而下的项目-审计机关没有特殊原因,一般要完成 自下而上的项目-综合考虑各种因素,按照选项的基本原则进行平衡确定,审计项目准备 (一)初步调查了解被审计事项 (二)确定效益审计项目的目标和范围、重点 (三)确定审计评价标准 (四)确定审计的方法模式和具体审计方法 (五)编制审计方案,初步调查了解被审计事项,1、需要了解的内容 有关被审计单位和被审计事项的相关信息 了解的信息越充分,对于设计一个好的审计方案和高质量、高效率地开展审计越有利 2、可能的信息来源 立法/政策、方针/预算/可行性研究报告 被审计单位的工作报告/计划/总结/岗位和机构设置说明/内部指南、手册 舆论和媒体报道/研究报告/文献资料 审计机关以前的审计记录、档案 被审计单位近期接受检查、评估和质询的情况和结果 同行业的管理经验和做法,审计目标的确定,审计目标是指审计项目所要完成的任务,是审计项目的工作方向。 审计目标有两种表达方式: 一种是将审计目标写成审计之后要达到的一种状态,或者说一种境地。比如我们常见的“摸清家底”, 另一种是列示一些问题,审计之后要对这些问题进行回答。但不论用哪一种形式进行表述,审计目标都必须是十分明确而具体的,必须是易于理解的,而且是可以实现的。,审计目标的分解(一),为使审计目标对审计项目的执行具有指导性,应该对审计项目的目标进行分解。首先将审计项目的总目标分解成若干个子目标,然后对这些子目标再逐个进行分解为若干个具体的小目标,这个层层分解目标的过程,就是把一个个抽象的问题分解为众多的小问题的过程,直到分解出来的问题,审计人员可以直接收集信息和证据进行回答为止。,审计目标的分解(二),按照时间先后顺序或者事情的因果顺序 按照结构来分解 按照层次或级别进行分解和考虑问题 按照推理顺序考虑问题 为保证所分解的目标和问题都十分清晰,我们必须保证各个子问题之间不能互相交叉,同时这些子问题合起来必须能够构成总目标这一完整的整体。,确定效益审计项目的范围、重点,确定审计重点应该考虑的因素包括: 重要性 管理方面的风险 审计的潜在影响 可审性,评价标准是什么,理性的人对被审计事项的理想预期或认识,或者说是一种规范化的模式。它说明的是组织或活动“应该怎样”。,评价标准的作用,首先,评价标准是审计人员进行评价,判断被审计事项是非、优劣的准绳。没有评价标准,就没有审计的意见或结论。 其次,评价标准是连接审计目标和审计方法的纽带。根据目标,我们在效益审计中确定了评价标准;根据目标和标准,我们确定了收集数据和进行评价的具体方法。没有评价的标准,就无从设计和选择审计的方法。 第三,评价标准是审计机关与读者(人大和公众)、被审计单位之间沟通的桥梁和基础。,适当的评价标准应该具备的特征,可靠性 客观性 相关性 代表性 明确性 可比性 可接受性 可获得性,效益审计评价标准的来源,非强制性的标准 强制性的标准,确定审计方法,方法就是手段,因此不存在固定的方法体系 常用的方法有:审阅、观察、访谈、调查、分析等 为保证证据充分可靠和审计工作的质量、效率,应该在审计方案中详细设计所使用的方法,并加以逻辑、科学地运用,需要注意的问题,(1)审计方法与审计目标、审计标准的关系 (2)设计审计方法必须建立在充分了解被审计单位的基础上 (3)考虑利用外部专家工作,编制审计方案,1、编制审计方案应考虑的因素 (1)被审计事项本身的特点 (2)审计的环境 (3)对被审计事项了解的充分程度 (4)审计人员的经验水平 2、方案的内容 综合审计方案和具体审计方案,效益审计证据收集和分析的方法,(一)效益审计证据及其特征 (二)效益审计证据的收集与鉴定 (三)效益审计证据的整理归纳 (四)对证据及其收集和整理归纳的过程进行记录,效益审计证据及其特征,1、效益审计的证据 效益审计证据与财务审计证据的不同 2、效益审计证据的分类:实物证据 、文件证据、询证证据 、分析性证据 。 3、效益审计证据的质量要求 充分性、相关性、可靠性,效益审计证据的收集与鉴定,1、效益审计证据的来源 (1)审计师本人采集编制和分析的资料 (2)从被审计单位取得的资料 (3)从第三方收集的资料 2、收集审计证据的步骤和方法 (1)审阅 (2)访谈 (3)抽样调查 (4)观察 (5)分析:定性分析、定量分析 3、效益审计证据的鉴定 :遵循的原则和注意的问题,效益审计证据的整理归纳,审计证据的整理归纳就是审计人员把收集的大量的零散的信息和数据进行简化、整理归纳,使其转换成审计结论的过程。审计人员对审计证据进行的整理归纳必须紧扣审计目标和审计的评价标准进行。 审计结果的要素 :标准、事实、影响、原因,对证据及其收集和分析的过程进行记录,审计记录的重要作用 审计记录应该具备的特征(应该达到的要求),效益审计报告与后续跟踪的方法,(一)效益审计的报告过程 (二)效益审计报告及其编写要求 (三)效益审计报告的框架和内容 (五)后续跟踪检查,效益审计的报告过程,1、审计组起草审计报告初稿 2、与被审计单位进行沟通,征求被审计单位意见 3、审计组修改审计报告,向审计机关复核机构提交审计报告 4、审计机关复核机构复核审计报告,审计组根据复核意见修改审计报告 5、审计机关审定审计报告,出具审计报告和审计决定 6、对审计结果进行公告 7、向政府、人大提出专题报告或专项报告,效益审计报告及其编写要求,效益审计报告的作用 效益审计报告的编写要求 及时性 、完整性 、准确性 、客观性 、 有说服力 、结构合理 、易于理解,效益审计报告的框架和内容,效益审计报告一般包括: 内容摘要、被审计事项的背景、审计实施情况、审计评价意见或结论、审计发现的情况、发现的违法违规问题及处理处罚意见、建议和被审计单位的反馈意见、对特别规定的或保密信息的报告。,后续跟踪检查,后续跟踪检查的目标: 对审计效果进行检查和评价 对审计质量进行检查和评价,对审计效果进行后续跟踪检查,内容: (1)审计决定的落实情况 (2)审计建议的采纳情况 方式: 第一种是,随时了解被审计单位的活动 第二种是,桌面复核 第三种是,对被审计单位进行后续跟踪审计,对审计质量进行后续跟踪检查,(1)新闻媒体对审计项目质量的评估 (2)外部专家对审计项目质量进行评估 (3)被审计单位对审计项目质量的评估 (4)审计组的内部分析和检查,我国效益审计的实践与发展,影响效益审计实践的几个认识问题 当前我国的效益审计,第一部分:影响效益审计实践的几个认识问题,1.产生和发展问题 2.目标问题 3.标准问题(指标问题) 4.评价问题(含PA和PM的区别与联系) 5.分析方法问题 6.作用问题,绩效审计的产生和发展,绩效审计出现在20世纪40年代中期,在7080年代得到较快发展,完成传统审计向绩效审计为中心的转变是20世纪90年代的事情。,启示,审计机关要积极创造有利于开展效益审计的条件 由于这些产生和发展的条件限制,审计机关自身也要量力而行,不可照搬国外或者国内其他地区效益审计发展的模式或路子,2.目标问题,如前所述,审计目标是审计之后要达到的境地或者要回答的问题 审计机关自行确定的审计项目中,目标的确定要考虑很多因素: 社会需要自身职责范围胜任能力 目标一定要进一步分解(NAO IADP方法),坚持目标导向,目标是项目的龙头,审计项目的计划和实施以及项目的管理都要围绕目标来进行 因此,目标的确定至关重要,3.标准的选择问题,围绕目标 尽量采用强制性的标准 与被审计单位达成一致 一般标准和具体标准,4.评价问题,两种错误倾向: (1)评价神秘化;(2)一定用指标,用百分比等复杂量化指标 评价是针对目标进行的,目标不同,要回答的问题也不同 用不用复杂量化指标取决于审计目标,指标仅仅是工具,5. 分析方法问题,没有固定的方法,所有的社会科学研究的方法都可能用到 两种分析模式 (1)审计内部控制 (2)直接审计结果,6. 作用问题,效益审计的作用主要有两个方面: 一方面,从公共资源所有者的角度来说,它是一种重要的制约和监督机制(保证); 另一方面,对于公共资源的使用和管理者来说,绩效审计更多地发挥了重要的建议和帮助的作用(咨询)。,效益审计在政府中的作用,丰克豪泽和普严军:美国与中国绩效审计工作比较(中国行政管理期刊2004年第12期) 绩效审计在政府中的作用有三: (1)信息公布作用(信息发布者); (2)项目评价作用(项目评价者); (3)看家狗的作用(问题发现者)。,第二部分:当前我国的效益审计,重要意义 基本情况 影响我国效益审计发展的因素 当前的主要做法和实践 存在的几点不足 几点思考,重要意义,是促进贯彻落实科学发展观,解决需求无限与资源有限之间的矛盾,服务于政府加强调控和被审计单位改进管理,推进建设资源节约、环境友好、可持续发展的和谐社会的需要; 是全面贯彻落实审计法、审计工作五年规划、年度审计任务以及李金华审计长要求的需要; 是按照审计规律办事,提升审计工作层次,与国际惯例相衔接,推进我国逐步进入现代

注意事项

本文(效益审计基础知识讲座)为本站会员(luobi****88888)主动上传,金锄头文库仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。 若此文所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即阅读金锄头文库的“版权提示”【网址:https://www.jinchutou.com/h-59.html】,按提示上传提交保证函及证明材料,经审查核实后我们立即给予删除!

温馨提示:如果因为网速或其他原因下载失败请重新下载,重复下载不扣分。




关于金锄头网 - 版权申诉 - 免责声明 - 诚邀英才 - 联系我们
手机版 | 川公网安备 51140202000112号 | 经营许可证(蜀ICP备13022795号)
©2008-2016 by Sichuan Goldhoe Inc. All Rights Reserved.