岗位职责_某汽车部件有限公司岗位任职要求

长春尼特固汽车部件有限公司岗 位 任 职 要 求 （SP03-I-01）编制/日期审核/日期批准/日期努力了的才叫梦想，不努力的就是空想！如果你一直空想的话，无论看多少正能量语录，也赶不走满满的负能量！你还是原地踏步的你，一直在看别人进步。岗位名称总经理所属部门直接主管直接下属一、工作任务：1、负责公司行政管理的全面工作。2、负责组织论证公司的中长期发展规划，并组织实施。3、负责审核、批准公司年度技术改造方案，并组织实施。4、负责组织制定公司年度工作预案，确定经营方针和工作目标，并组织实施。5、负责组织企业内部改革工作。6、负责颁发公司规章制度及行政文件。7、负责主持召开总经理办公会，讨论研究和协调公司的重大问题。8、负责确定、调整工作分工，协调相互工作关系，监督检查其工作完成情况。9、负责聘任或解聘公司所属各部门的管理人员。二、责任：1、对公司行政工作负责。2、对所负责经营的资产增值保值负领导责任。3、对工作中的决策失误，造成重大损失负领导责任。4、对由于工作不力造成失误，使公司经济效益下降和服务工作水平下降负领导责任三、权限：1、有权对公司行政工作的有关事宜做出决策。2、有权对公司的资金使用做出合理支配。3、有权根据市场变化和经营情况，调整公司的经营方针和经营策略。4、有权对公司员工实行奖惩。5、有权调整工资分配政策。6、有权对规定权限内的管理人员实施聘任或解聘。四、联系：五、晋升、轮换替代：六、基本要求：文化程度大学以上文化程度，高级职称。专业知识掌握一定的机械制造，加工。实践经验具有很高的企业管理能力。思想与职业道德工作积极主动，作风严谨，公正，责任心强。身体状况身体健康、精力充沛、能坚持正常工作。岗位名称副总经理所属部门直接主管总经理直接下属一、 工作任务：1、协助总经理抓好各项工作。 2、组织实施年度生产计划工作、产品开发、技术管理工作3、协调解决生产过程中出现的问题 4、组织、维护、保养设备保证生产正常运行 5、负责产品检验试验工作督促各部门工作程序及时完成。 6、制定年度销售计划并组织实施。 7、负责开发新客户、产品交付、货款回收工作。 8、负责公司经济活动、财务成本、统计分析工作，并向总经理、董事会提交财务报告。 9、完成总经理授予的各种工作。二、责任：1、 对年度生产计划的准确性、有效性负责2、 对产品的供货量负责。3、 对新产品开发、产品质量有效性、可靠性负责4、 对产品检验、试验的最终结果负责。5、 对顾客的满意度负责6、 对产品储存、交付及货款回收进度负责。7、 对技术文件的准确性负责。8、 对总经理负责。三、权限：1、有权解决生产过程、技术、工艺中出现的问题。2、有权建议总经理聘任或解聘一线的中层领导干部3、 有权对不符合要求的原材料进行使用。4、有权对生产过程中出现的质量问题给予处理，直至责令其停产。5、有权对不合理的资金支出提出分析意见和修改方案。5、经总经理批准有权代表公司签订及销售合同。四、联系：五、晋升、轮换替代：六、基本要求：文化程度大学以上文化程度，高级职称。专业知识掌握一定的机械制造，加工。实践经验具有较高的企业管理能力。思想与职业道德工作积极主动，作风严谨，公正，责任心强。身体状况身体健康、精力充沛、能坚持正常工作。岗位名称生产品质部 本部长所属部门生产品质部直接主管副总经理直接下属部，生产部，技术部一、工作任务：1、负责生产品质部全面工作。2、负责组织新产品开发工作。3、负责组织技术文件的编制、修订、审批、发放、归档工作，并贯彻落实。4、负责组织对生产过程进行技术指导。5、负责组织对生产中出现的技术质量问题进行分析处理。6、负责组织新材料、新设备、新工艺、新标准的调研采用工作。7、负责组织公司发展规划的编制工作。8、负责组织制定持续改进计划，持续改进项目立项、评审、认可工作。9、负责组织对有需求的部门相关人员进行专业知识培训。10、负责组织参与公司对供应商及不合品的评审工作。11、负责组织制订公司发展规划和技术改造规划及技术改进项目，并组织落实。12、负责本部门管理人员的绩效考核工作。13、完成总经理交办临时性工作。二、责任：1、对由于工作不力造成失误，使公司经济效益下降和服务工作水平下降负领导责任。2、对工作中的决策失误，造成重大损失负领导责任。三、权限：1、有权确定新产品工艺方案，并组织相关部门落实。2、有权对技术文件执行进行监控。3、有权对生产过程中出现的问题提出分析整改意见，并对持续改进计划实施情况进行监督。4、有权监督工艺的贯彻执行情况。5、有权对培训效果和上岗能力提出建议，并对其进行评价。四、联系：五、晋升、轮换替代：六、基本要求：文化程度本科以上文化程度。专业知识掌握电子、机械制造等专业知识。实践经验具有丰富的管理经验、了解现场生产、工艺纪律，安全管理、设备工装（工具）管理等实践经验。有效解决问题的能力。思想与职业道德作风正派、坚持原则、工作积极主动并具有开拓性、工作认真负责,有创新意识。身体状况身体健康，精力充沛，能坚持正常工作。岗位名称技术部经理所属部门技术部直接主管副总经理直接下属产品工程师一、工作任务：1、贯彻执行公司各项规章制度、指示、决议、管理规定。2、负责（参与）新产品开发工作APQP，编制项目计划、组织实施并监督项目进度。3、负责组织（参与）新产品开发有关的调研活动并形成报告。4、负责组织（参与）编制产品开发有关方案、任务书及说明书等文件。5、下达新产品试制和生产准备的调试计划并监督落实。6、负责产品样件的试制工作。7、负责新产品及量产产品的检具图纸策划。8、负责新项目中PFMEA，过程流程图等相关PPAP文件得编制。9、负责对现场质量问题及售后质量问题，提供技术支持，有效分析。10、完成部长交办的临时性工作。二、责任：1、对新产品开发的进度和有效性负责。2、对采用工艺的先进性和合理性负责。3、对工艺管理的有效性负责。4、对新产品工装设计的先进性、正确性负责。5、对产品模具、工装、工位器具设计中存在问题的及时解决负责。6、对模具、工装、工位器具图纸的正确、完整负责。7、对模具、工装、工位器具标识的准确性负责。8、对各类标准的有效性、各类信息收集的广泛性负责。三、权限：1、有权组织相关人员进行新产品开发工作。2、有权对新产品开发工作和工艺管理工作提出建设性意见。3、有权设计、更改新产品工装的尺寸、标准。4、有权对产品设计存在的问题提出改进意见，并组织实施改进措施。5、有权监督、检查模具、工装、工位器具的正确使用。四、联系：五、晋升、轮换替代：六、基本要求：文化程度本科以上文化程度。专业知识掌握模具、工装、工位器具设计、工艺等方面的专业知识。需了解并掌握质量五大工具（APQP.PPAP.MSA.SPA.FMEA）。工作年限从事设计、加工工作五年以上。实践经验熟练掌握设计、制造、管理的有关知识，具有较丰富的实际工作经验，对本部门的相关业务及有关部门的工作有深入的了解。思想与职业道德工作认真负责，善于钻研，处理问题果断，主动进取，肯吃苦。身体状况身体健康，精力充沛，能胜任本职工作。岗位名称生产部部长所属部门生产品质部直接主管生产品质部本部长直接下属操作者一、工作任务：1、负责组织制定、修订生产管理办法、标准，并指导、监督检查各部门执行情况，落实生产综合考核。2、根据客户需求及生产情况，编制、调整月、日生产计划、协调生产。3、负责现场工艺、质量及劳动定额管理。4、负责机动、工装、能源管理。5、负责制定、修订安全、防火各项规章制度、标准及安全教育工作。6、负责安全、防火日常检查和事故及隐患的调查整改工作。7、负责指导、管理、监督生产制造部员工的业务工作，做好生产制造部员工的考核工作。8、负责生产系统的指标管理，负责协调并处理生产中的具体问题。9、负责生产现场的定置管理、文明生产管理。10、负责员工队伍建设和劳动纪律管理。11、完成主管办交的临时性工作。二、责任：1、对生产作业计划的准确性、及时性负责。2、对未能按质、按量、按期、按品种完成生产负责。3、对生产中出现人为的设备、工装、质量问题负责。4、对安全、防火事故负责。5、对生产部的各项经济指标完成情况负责。6、对上报材料的真实性、准确性、及时性负责。7、对文明生产及现场管理不利负责。8、对贯彻执行公司的各项规章制度不利负责。9、对所制定的生产管理办法、标准的科学性、实效性负责。三、权限：1、有权根据生产情况下达和调整生产计划，并组织、协调相关部门配合生产。2、有权对影响正常生产的部门进行考核和处罚。3、有权对违章操作和违反劳动纪律的员工进行教育和处罚。4、有权对安全、防火事故进行调查及分析，并提出处理意见。5、有权根据生产情况对生产和辅助岗位进行临时性调整。6、有权对生产及辅助、服务部门发布生产指令，并按有关制度对人员进行调动。7、有权制止、纠正现生产中的违章作业现象。8、有权对安全管理、工艺纪律执行情况提出考评意见。9、有权根据工作实际向公司提出人员岗位定级、升级、表彰、处分等建议。四、联系：五、晋升、轮换替代：六、基本要求：文化程度专科以上文化程度。专业知识具备企业管理、生产管理、安全管理相关知识。工作年限从事生产系统工作三年以上。实践经验具有较强的生产组织、计划、调度、安全管理工作经验，同时具有一定的工艺管理、质量管理等相关的工作经验。需了解并掌握质量五大工具（APQP.PPAP.MSA.SPA.FMEA）。思想与职业道德事业心强、作风正派、工作严谨。身体状况身体健康，精力充沛，能坚持正常工作。岗位名称质保部主任所属部门品质部直接主管品质部 经理直接下属品质工程师，检验员一、工作任务：1、负责质保部全面工作。2、负责协助管理者代表，对质量体系的运行情况实施有效监督和指导。3、负责组织制定、修订、下发质量管理方面的程序文件、有关管理办法，并组织落实、实施。4、负责组织制定年度部门工作预案, 对预案逐月进行分解,并如期组织实施.5、负责协助管理者代表组织质量工作例会，做出月份质量分析报告，监督、协调预防措施和纠正措施的落实。6、负责组织制订体系审核、产品审核和过程审核计划，并按计划有效组织各部门实施。7、负责对检验作业指导性文件、新产品检验控制计划、新产品首件、首批检验报告，产品自检报告进行审核。8、组织、指导检查人员对原材料、产品进行正确检验，做好废品责任判定和统计分析工作，并负责质量买断的组织考核工作。9、掌握产品质量动态和信息，