电子文档交易市场
安卓APP | ios版本
电子文档交易市场
安卓APP | ios版本
换一换
首页 金锄头文库 > 资源分类 > DOC文档下载
分享到微信 分享到微博 分享到QQ空间

岗位职责_某公司岗位个人绩效考评指标概述

  • 资源ID:91297661       资源大小:450KB        全文页数:44页
  • 资源格式: DOC        下载积分:25金贝
快捷下载 游客一键下载
账号登录下载
微信登录下载
三方登录下载: 微信开放平台登录   支付宝登录   QQ登录  
二维码
微信扫一扫登录
下载资源需要25金贝
邮箱/手机:
温馨提示:
快捷下载时,用户名和密码都是您填写的邮箱或者手机号,方便查询和重复下载(系统自动生成)。
如填写123,账号就是123,密码也是123。
支付方式: 支付宝    微信支付   
验证码:   换一换

 
账号:
密码:
验证码:   换一换
  忘记密码?
    
1、金锄头文库是“C2C”交易模式,即卖家上传的文档直接由买家下载,本站只是中间服务平台,本站所有文档下载所得的收益全部归上传人(卖家)所有,作为网络服务商,若您的权利被侵害请及时联系右侧客服;
2、如你看到网页展示的文档有jinchutou.com水印,是因预览和防盗链等技术需要对部份页面进行转换压缩成图而已,我们并不对上传的文档进行任何编辑或修改,文档下载后都不会有jinchutou.com水印标识,下载后原文更清晰;
3、所有的PPT和DOC文档都被视为“模板”,允许上传人保留章节、目录结构的情况下删减部份的内容;下载前须认真查看,确认无误后再购买;
4、文档大部份都是可以预览的,金锄头文库作为内容存储提供商,无法对各卖家所售文档的真实性、完整性、准确性以及专业性等问题提供审核和保证,请慎重购买;
5、文档的总页数、文档格式和文档大小以系统显示为准(内容中显示的页数不一定正确),网站客服只以系统显示的页数、文件格式、文档大小作为仲裁依据;
6、如果您还有什么不清楚的或需要我们协助,可以点击右侧栏的客服。
下载须知 | 常见问题汇总

岗位职责_某公司岗位个人绩效考评指标概述

附件2岗位个人绩效考评指标科室名称:办公室 所属期:2015年度 表1姓名岗位指标岗位工作职责及考评内容考评标准李其敏主任全面工作1.负责办公室全面工作。2.负责本部门人员工作安排。3.负责本部门人员考核。4.负责本部门工作内外协调。5.负责办公室承办的统筹协调工作。6.负责领导交办的有关工作。科室考评结果即为个人考评结果。涉及共性指标扣分直接扣减本人半年考评得分。陈炀副主任岗位履职指标(50分)1.协助主任做好办公室日常管理和内部考核。2.负责办公室口绩效管理考核。3.负责全局性重要文稿的起草工作。4.负责部门文秘人员综合文稿初审把关。5.负责部门例会学习的组织筹备。6.负责情况通报编发工作。7.负责领导交办的有关工作。1.绩效考核出现失误,扣0.5分。2.文稿起草审核出现失误扣0.5分,出现重大失误扣1分。3.本部门例会学习组织出现失误扣0.5分。4.未按时编发情况通报扣0.5分,编发情况通报出现重大失误扣1分。5.未完成领导交办的有关工作扣0.5分。承接科室重点指标(30分)1.认真落实各项制度文件要求,抓好工作督办。2.建立重点工作部署一体化的工作机制(与楚洁、柳泉、陈宸共同完成)。3.按时上报全局综合性工作总结,认真会议组织服务工作。4.协调创新项目协调、督办工作。1.督办工作组织不力扣0.5分;未在6月10日、11月10日前将督办工作总结报省局扣1分。2.未建立重点工作一体化工作机制扣0.5分。3.全局工作总结上报出现失误扣0.5分。4.会议组织管理出现失误扣0.5分。5.未制定创新管理办法扣0.5分,创新工作组织不力扣0.5分。共性指标(20分)具体见机关个人共性指标。依照机关个人共性指标考评标准进行考核。楚洁副主任岗位履职指标(50分)1.负责全系统税收新闻宣传。2.负责全系统涉税舆情应对。3.负责市局群众来信来访。4.负责全系统应急管理。5.负责机关值班管理。6.承办相关会议服务。7.承办综合文稿起草。8.协助做好网站管理、摄影摄像。9.负责领导交办的有关工作。1.新闻稿件每少一篇稿件扣0.5分。2.舆情工作开展不力,按次扣0.5分。3.信访工作组织不力,按次扣0.5分;未在每月30日前向省局报送信访情况统计月报表,按次扣0.5分;未在7月2日、12月2日前报送上半年和全年信访情况分析报告的,按次扣1分。4.安全管理工作组织不力按次扣0.5分。承接科室重点指标(30分)1.每季在市级媒体刊播税收新闻不少于3条;每季在省级以上媒体刊登稿件1篇。2. 开展舆情监测,及时发现、报告、处置涉税舆情信息。3.做好信访的组织管理工作,防止出现越级上访、集体上访、缠访等情况发生。4.做好安全管理工作,防范不安全事故发生。5.做好会议组织服务工作。6.建立重点工作部署一体化的工作机制。共性指标(20分)具体见机关个人共性指标。依照机关个人共性指标考评标准进行考核。柳泉信息文秘核稿岗岗位履职指标(50分)1.负责全市国税系统税务信息工作的管理。2.负责向省局、市委、市政府编报信息。3.负责综合办公信息系统发文核稿。4.负责保密工作。5.承办综合文稿起草工作。6.负责综合办公信息系统的工作指导。7.协助做好机要工作。8.负责领导交办的有关工作。1.信息采编管理出现失误扣0.5分。2.综合办公信息系统发文核稿把关不严造成工作失误扣0.5分,出现重大失误扣1分。3.文稿起草出现失误扣0.5分,出现重大失误扣1分。4.保密管理工作出现失误扣0.5分。5.未完成领导交办的有关工作扣0.5分。承接科室重点指标(30分)1.全年向省局报送信息不少于60篇,采用数达到24篇以上。2.建立健全涉密计算机和涉密移动存储介质登记台账,加强国家秘密载体制作、收发、传递、复制、使用、保存、维修、销毁等工作。7月5日、12月5日前将保密工作落实情况及保密自查自评情况报省局。3.规范公文管理,严格内容审核,规范受文范围。4.建立重点工作部署一体化的工作机制。1. 信息报送量和采用量未达考核要求的,扣0.5分。2.报告保密工作落实情况及保密自查自评情况出现失误扣0.5分。3.公文管理不规范,未严格审核把关出现失误扣0.5分。4.未建立重点工作一体化工作机制扣0.5分。共性指标(20分)具体见机关个人共性指标。依照机关个人共性指标考评标准进行考核。赵玉霞机要文书档案岗岗位履职指标(50分)1.负责机要管理。包括文电、机要、保密、密码等。2.负责机关公文收发管理。3.负责机关综合档案管理。4.负责本局行政公章和办公室公章的用印和保管。5.负责全系统报刊征订、机关收发。6.负责办公室文件、信函、报纸刊物的收发。7.负责全系统办公自动化运行管理。8负责机关人员考勤。9.负责领导交办的有关工作。1.文电、机要、保密、密码等相关工作出现失误,按项次扣0.5分。2.按要求办理机关公文收发工作,出现失误,按项次扣0.5分。3.按规定进行机关综合档案管理工作,出现失误,按项次扣0.5分。4. 按规定办理系统报刊征订,机关收发,及办公室文件、信函、报刊收发工作,出现失误按此扣0.5分。5.全系统办公自动化运行组织不力,扣0.5分。6 .每月10日前提报考勤报表,出现失误扣0.5分。7.领导交办的其他有关工作出现失误,按项次扣0.5分。承接科室重点指标(30分)1.加强公文收发管理,省局下发急件、特急件(电子件)24小时内接收,上报请示类公文同时报送纸质和电子文件,纸质文件务必在省局收到电子文件10个工作日内送省局办公室。2.严格按照机关印章管理办法,加强用印管理,印鉴无错用。1.及时处理省局下发急件、特急件公文,按要求上报请示类公文纸质文件,工作办理逾期的,按项次扣0.5分。2.严格按照机关印章管理办法,加强用印管理,印鉴无错用。出现失误的,按项次扣0.5分。共性指标(20分)具体见机关个人共性指标。依照机关个人共性指标考评标准进行考核。陈宸网信文秘会务岗岗位履职指标(50分)1.负责机关例会学习及会议管理(含视频会议)。2.承办综合性文稿起草工作。3.负责市局各类会议、活动的摄影摄像及编辑工作。4.负责省市局内外网站新闻的推介和转载。5.负责每月市国税局重点工作推进情况报送工作。6.负责系统内干部通讯录管理工作。7.负责机关大厅电子显示屏管理维护工作。8.协助做好舆情管理、新闻宣传工作。9.负责领导交办的有关工作。1.会议管理出现失误扣0.5分,出现重大失误扣1分。2.文稿起草审核出现失误扣0.5分,出现重大失误扣1分。3.会议、活动摄影摄像出现失误扣0.5分。4.网站新闻推介和转载不及时扣0.5分。5.未按时报送重点工作推进情况扣0.5分。6.通讯录管理出现失误扣0.5分。7.电子显示屏信息发布出现失误扣0.5分。8.未完成领导交办的有关工作扣0.5分。承接科室重点指标(30分)1.每月5日前审定下发机关工作要点(督查通报)、大事记。2.加强网站管理,及时更新内外网新闻,协助作好省局门户网站管理工作。3.开展舆情监测,及时发现、报告、处置涉税舆情信息。4.建立重点工作部署一体化的工作机制。1.未按时编发工作要点、大事记扣0.5分,编发工作要点、大事记出现重大失误扣1分。2.网站管理出现失误扣0.5分。3.舆情监测、报告、处置不及时扣0.5分,出现重大失误扣1分。4.未建立重点工作一体化工作机制扣0.5分。共性指标(20分)具体见机关个人共性指标。依照机关个人共性指标考评标准进行考核。科室名称:绩效管理办公室 所属期:2015年度 表2姓名岗位指标岗位工作职责及考评内容考评标准柏建生副主任全面工作1.负责科室全面工作。2.负责联系省局绩效办及市考核办工作。科室考评结果即为个人考评结果。涉及共性指标扣分直接扣减本人半年考评得分。重点工作1.建立和修订完善全市国税系统绩效管理制度办法,包括系统、机关办法,制定全市国税系统个人绩效管理办法,规范个人绩效管理工作,完善个人日常考评。制定绩效考评结果运用办法。2.抓好本市绩效后备人才培养,同时积极配合参与省局绩效人才培养计划。3.加强系统和机关绩效管理考评工作宣传培训辅导。全年至少在市局内网编发12期绩效管理工作动态。1.系统、机关和个人绩效管理制度办法不健全的,按项扣0.5分。2.配合落实省局绩效人才培养计划不到位,造成工作失误的,按次扣1分;未积极开展本市绩效人才培养工作的,扣0.5分。3.年度内至少在2个单位开展绩效管理工作辅导讲解,未完成的,按次扣1分;年度内未达到的,每少一期扣1分。郭 鹏综合 管理岗位履职指标(50分)1.负责每月案头考评结果的审核公布。2.负责省局绩效信息系统监控提醒。3.负责系统、机关科室及个人的日常绩效考评工作。及时准确汇总计算、反馈并公布系统、机关科室及个人考评结果。4.负责与市政府考评办日常工作联系。3.做好科室内务工作。4.完成领导交办的其他临时性工作。1.未及时公布月份案头绩效考评结果的,按次扣1分。2.未及时汇总计算审核系统、机关绩效考评结果或工作出现差错问题的,按次扣1分。及时上报市政府各种报表材料,工作出现失误按次扣1分。3.未做好科室内勤工作的,按项扣0.5分。4.对领导安排的其他工作未认真按时完成的,按次扣1分。承接科室重点指标(30分)1.建立省局指标任务台账并及时提醒。2.督促检查各县区局、分局所全面开展组织绩效管理和个人绩效管理。3.每半年按要求向省局报送一次绩效分析报告,年度报送全年绩效工作报告。4.对省局绩效考评结果及时分析通报。5.对基层单位认真开展抽查复查工作。抽查发现的问题进行分析反馈通报并对责任科室进行连带责任追究。6.每年3月底前归档装订上年度绩效管理档案,并建立上年度个人绩效档案。1.未建立监控台账和工作提醒的,扣1分。2.对各单位组织、个人绩效管理监督不到位,按次扣0.5分。3.未按时报送绩效工作报告,按次扣1分。4.未及时分析通报省局半年及年度考评结果,按次扣1分。5.未及时、准确汇总系统、科室、个人绩效考评结果的,出现问题的,按次扣0.5分。6.抽查、复查不认真,反映问题不真实,按次扣0.5分;未按要求及时将复查情况反馈给科室及领导的,按次扣0.5分。7.未按时建立健全绩效档案的,扣1分。共性指标(20分)具体见机关个人共性指标。依照机关个人共性指标考评标准进行考核。科室名称:政策法规科 所属期:2015年度 表3姓名岗位指标岗位工作职责及考评内容考评标准陆建忠科长全面工作1.负责科室全面工作。2

注意事项

本文(岗位职责_某公司岗位个人绩效考评指标概述)为本站会员(F****n)主动上传,金锄头文库仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。 若此文所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即阅读金锄头文库的“版权提示”【网址:https://www.jinchutou.com/h-59.html】,按提示上传提交保证函及证明材料,经审查核实后我们立即给予删除!

温馨提示:如果因为网速或其他原因下载失败请重新下载,重复下载不扣分。




关于金锄头网 - 版权申诉 - 免责声明 - 诚邀英才 - 联系我们
手机版 | 川公网安备 51140202000112号 | 经营许可证(蜀ICP备13022795号)
©2008-2016 by Sichuan Goldhoe Inc. All Rights Reserved.