电子文档交易市场
安卓APP | ios版本
电子文档交易市场
安卓APP | ios版本
换一换
首页 金锄头文库 > 资源分类 > DOC文档下载
分享到微信 分享到微博 分享到QQ空间

XX工程框架剪力墙结构主体工程混凝土子分部工程施工

  • 资源ID:91042807       资源大小:741.50KB        全文页数:67页
  • 资源格式: DOC        下载积分:15金贝
快捷下载 游客一键下载
账号登录下载
微信登录下载
三方登录下载: 微信开放平台登录   支付宝登录   QQ登录  
二维码
微信扫一扫登录
下载资源需要15金贝
邮箱/手机:
温馨提示:
快捷下载时,用户名和密码都是您填写的邮箱或者手机号,方便查询和重复下载(系统自动生成)。
如填写123,账号就是123,密码也是123。
支付方式: 支付宝    微信支付   
验证码:   换一换

 
账号:
密码:
验证码:   换一换
  忘记密码?
    
1、金锄头文库是“C2C”交易模式,即卖家上传的文档直接由买家下载,本站只是中间服务平台,本站所有文档下载所得的收益全部归上传人(卖家)所有,作为网络服务商,若您的权利被侵害请及时联系右侧客服;
2、如你看到网页展示的文档有jinchutou.com水印,是因预览和防盗链等技术需要对部份页面进行转换压缩成图而已,我们并不对上传的文档进行任何编辑或修改,文档下载后都不会有jinchutou.com水印标识,下载后原文更清晰;
3、所有的PPT和DOC文档都被视为“模板”,允许上传人保留章节、目录结构的情况下删减部份的内容;下载前须认真查看,确认无误后再购买;
4、文档大部份都是可以预览的,金锄头文库作为内容存储提供商,无法对各卖家所售文档的真实性、完整性、准确性以及专业性等问题提供审核和保证,请慎重购买;
5、文档的总页数、文档格式和文档大小以系统显示为准(内容中显示的页数不一定正确),网站客服只以系统显示的页数、文件格式、文档大小作为仲裁依据;
6、如果您还有什么不清楚的或需要我们协助,可以点击右侧栏的客服。
下载须知 | 常见问题汇总

XX工程框架剪力墙结构主体工程混凝土子分部工程施工

XX工程框架-剪力墙结构主体工程混凝土子分部工程施工方案班 级: 姓 名: 学 号: 指导老师: 成 绩: 成都农业科技职业学院建筑园林分院2013年 6 月 21 日 一、工程概况本工程为框架抗震墙结构,地上六层(局部七层)。抗震设计烈度为7度、抗震墙等级为级,框架-抗震墙等级为级。基础结构型式为独立承台基础。地基采用PHC(AB)400预应力管桩。主体结构安全等级为二级,设计使用年限为50年。电梯机房屋顶38.35屋顶34.354C30C30C50七层兼屋顶30.354625.355520.355415.355C40310.35525.355C501-0.055.4层号标高(米)层高(米)梁、板柱墙、连梁砼等级二、施工的准备工作1. (1)合同的准备 合同包括总包合同及分包合同,项目团队(指总承包方现场团队,下同)的管理人员应熟悉各种相关合同。合同是进行工程施工、施工管理、工程验收以及竣工结算的主要法律依据,只有熟悉并严格执行合同,才能保证甲方、总承包方及其他相关各方的利益,从而保证工程建设的顺利进行。比如合同对工作范围的约定、技术标准的约定、变更的约定、付款的约定等必须了然于胸,从而争取工作的主动性。 (2) 向甲方提供文件 项目团队进入现场后,应主动向甲方提供能足以证明总承包方有效控制工程质量、安全和进度等的文件资料,包括:项目组织机构及技术责任制度、进度计划管理制度、工程质量检查与验收制度、建筑材料的检查验收制度、考勤考核制度、费用管理及核算制度、安全管理制度、工程信息及技术档案管理制度等。要与甲方共同商定来往信息文件的组成、沟通方式(联系人和负责人、会议、文件传递)等。 2.图纸会审及交底 (1)读图。 读懂图纸非常重要。试想不看图纸或看不懂图纸,甚至不理解设计意图,别说保证施工质量、就是完成施工任务都成为问题,更何谈向甲方交付满意的产品。因此项目团队和分包单位的技术人员在施工前必须读懂设计图纸,避免施工过程中或施工后发现问题。例如:设计使用的标准是否有效,是否已经更新等。尤其是管道汇总图更要认真读,看是否与现场相符、是否有管道支架生根节点图,如果缺少管道支架生根节点图,必须与设计人员沟通及时补充,否则无法施工,结算时也没有依据。 (2)设计交底与会审。 设计人员应向项目团队或施工单位讲解设计意图及施工注意事项;有关各方提出的设计问题,设计人员要予以解答;凡需修改设计的必须由设计人员发出修改通知单,以便施工检查及完工结算。图纸会审达成协议后,要形成正式会审记录,同时参加图纸会审的设计、甲方、监理、施工单位负责人必须在会审记录上签字并盖公章。 (3) 图纸及修改通知单(或变更通知单)的管理 项目团队应制定设计图纸及修改通知单(或变更通知单,下同)保管、更新、发放、识别制度。随时更新有效图纸目录和有效修改通知单的目录并及时向施工单位和监理单位发放,同时督促施工单位及时销毁作废图纸和修改通知单,凡涉及主体结构及使用功能的设计变更,均应报原施工图审批机构批准。设计图纸及修改通知单必须处在受控状态,以避免错误的施工和错误的甚至重复的结算。 (4) 档案资料的控制 根据几个总承包项目的经验,总包单位必须设立专职的资料管理员。档案资料记载了建筑安装工程施工活动的全过程,它既是工程竣工交付使用的必备文件,也是对工程进行检查、验收、移交、使用、维修、改建和扩建的原始依据。施工档案资料的管理工作直接反映了总包单位的管理水平。工程项目开始前期,应取得当地建设主管部门发布的相关标准与指南,并认真研究,确定文件签署的要求。依据建筑工程文件归档整理规范(GB/T50328-2001)、建筑工程施工质量验收统一标准(GB/T50300-2001),对当地“建设工程技术文件的归档范围”的条目随时、逐一的检查,定期整理建档。关键是做到工程资料应随工程进度同步收集、整理,并按规定移交。 3、施工条件的准备 1甲方临时设施搭设、办公设备申请及购置;2“五通一平”和开工前的手续办理:甲方取得“建设工程规划许可证”后,工程项目部进行场地接管,组织临建搭设,为工程正式开工做好现场准备。工程开工之前,甲方负责监督施工单位进行现场的“五通一平”(水通、电通、路通、通信通、排污通、场地平整),在甲方支持下办理场地临时排水及施工路口手续的工作,同时,根据项目开发计划并按照政府有关部门的规定及程序办理图纸审查、施工报建、组织成本部编制预算和标底、办理委托招标手续、办理施工许可证和工程开工手续。协助相关部门的其他工程报建工作。及时组织文物钻探工作。3提前做好现场雨水、污水、自来水接口位置的调查和确定,根据现场雨水、污水、自来水接口位置合理安排施工临建的雨水、污水排放,施工用水和生活用水接口位置,规划好现场地下管线位置和临时设施位置。现场临建搭设应进行总体规划、统一布置,减少资源的浪费,同时也方便管理。4熟悉项目的有关情况,包括工程地质情况、图纸、施工单位与监理公司情况、公司对项目的要求(进度、质量、销售等)、红线内外地下管线、市政配套、其他急需解决的问题。 5施工用地测量及建筑物定位测量:完成五通一平工作后,项目部应配合项目发展部安排对地界平面和标高尺寸进行测量,与规划设计总平面尺寸进行核对是否相符。6公司取得“建设工程规划许可证”后甲方请规划局对建筑物进行定位测量,并绘制总平面桩位图和标高引测点位图,作为给施工单位进行座标点与水准点交接的依据。7施工组织设计的审批:在施工单位中标后,甲方应要求中标单位在进一步熟悉施工图及施工现场实际情况的基础上,有针对性地完善投标时报送的施工组织设计,并一式三份报监理单位、项目经理部及工程管理中心审查。三方审查完成后形成施工组织设计审查意见表,将审查意见表交施工单位,由施工单位对施工组织设计进行修改和补充,并需获得项目经理部的最终批准。经审定后的施工组织设计文件方可作为工程组织管理的依据。 8. 临时用水、电的接入与施工施工团队在工程开工前应仔细核算临时用水、用电量,根据总图及管网综合图确定水(电)接入点、用水(电)点、管路(线)走向、铺设方式;其水、电布置应避免与未来建筑物、地下地上管线、场地整平等干涉。项目团队还应与甲方共同办理临时用水、用电手续。临时用水管线施工前要进行技术交底,确认坐标点后方可放线施工。管线施工完,必须经联合检查验收合格后,才允许送水。施工临时用电必须按指定回路,将电源接至各指定位置的配电箱,严禁将负荷直接接入变压器。配电箱必须悬挂明显的指示牌,并派专业电工管理。当电缆埋地穿越道路时,要加保护管,以免造成漏电、伤人事故。 9. 临时设施位置及施工 根据总图及管网综合图确定工地办公室、职工宿舍、厕所、施工材料堆放及加工场地位置。修好必要的临时施工道路(临时道路应考虑到未来做正式道路时可以利用),做好地面排水系统。临时设施的布置要恰当合理、节约材料、减少交叉、便于施工。特别应注意避免与未来建筑物(包括围墙)、地下地上管线的干涉而导致工期延误、设施迁移等问题及费用的发生。 10. 确定场地高程 工程开工前,施工团队应结合总平图和高程,绘制方格网;研究土方平衡措施,核定土方挖运、回填量,确定平整场地的施工方案,进行平整场地的工作。 11. 设置厂区永久性经纬座标桩 厂区必须设置永久性经纬座标桩。座标桩是施工放线定位、确定场地高程的原点。应格外注意保护,定期检查、维护,必要时复测验证。 4、施工开工的准备(1) 首次会议 工地例会一般有两种形式:甲方(或监理)主持的会议、总承包方主持的会议。两种例会的首次会议极为重要,它是表明各方工作态度、引导今后施工走向的标志性会议,应高度重视。会议主要内容有:介绍工程建设有关各方人员,确认各方职责、分工,确立工作关系、沟通渠道,明确项目目标,获得各方承诺。 (2)审核施工质量管理体系文件 承包单位在所承担的工程开工前,必须向甲方报审分包单位现场质量管理体系、技术管理体系和质量保证体系的有关资料,它主要包括: (1)现场质量管理制度,现场材料、设备存放与管理制度,原材料检验制度,自搅拌混凝土(砂浆)搅拌站管理制度,设备与计量仪器管理制度,施工过程自检、交接检、专检制度,质量例会制度,月底评比制度,质量与经济挂钩制度。 (2)质量岗位责任制、施工技术质量安全交底制、挂牌制。 (3)电焊工、电工、起重工等主要专业工种操作上岗证书和上岗证核查结果。 (3)审核施工组织设计(方案)和开工报告 分包单位在所承担的工程开工前,都应向总承包方报审施工组织设计(方案),并经审批合格后方可实施。对于技术复杂的工程(如大面积脚手架、深基坑支护等)、采用新技术的工程应提供专项施工方案。审查开工报告时,主要检查“四通一平”是否完成,设计交底是否完成,施工组织设计是否编制并审批完,施工单位的劳动力、施工机具及工程材料是否已到达现场。具备以上条件后方可签发开工报告,准许开工。 (4) 施工计划的编制与审查 项目团队应根据总包合同编制关键节点及分部工程的施工进度计划;分包单位依据总包计划编制更为详细的阶段施工进度(分月、周甚至日)计划,经项目团队批准后方可实施。 (一) 模板工程1.施工准备工作1.主要技术参数楼层层高m板厚mm梁宽mm梁高mm备注地上一层5.4120600/7001000/1550柱高5500/4.75m 墙板6180地上二六层5300400/600800柱高4.2m七层兼屋顶4120250/400700/800柱高4.2m注:为保证柱模质量,圆柱模板另行加工,柱、墙砼浇灌时一次灌入高度不超过2m。附1 材料投入计划表序号名称规格单位数量备注1顶板模板18mm厚多层板13000按流水陆续投入2梁模板18mm厚多层板2200按流水陆续投入3墙模板18mm厚多层板2800木方背楞4柱模板6001200套商定制5木方4006钢管T3000陆续投入7扣件个100000陆续投入8安全网密目(绿色)20000防护、封闭9穿墙螺栓带止水片套1800010穿墙螺栓不带止水片套200011穿墙螺栓套20002. 顶板模板设计(1)顶板模板选用普通多层板,龙骨选用的木方,间距为300,人防部位为250,木方表面刨平以保证与模板接合面平整 (2)顶板及梁模安装支设时,应先搭设满堂脚手支撑,其高度依据各层高度和梁的截面高度及顶板的厚度而定,满堂脚手用钢管支撑,为考虑多层板的接缝,在接缝处必须用的木方,便于接缝并固定梁的截面尺寸。满堂脚手架立杆支撑距墙边300mm左右,立杆横、纵向间距1000mm,(人防部位及室外顶板300mm厚处立杆横杆800mm,纵杆900

注意事项

本文(XX工程框架剪力墙结构主体工程混凝土子分部工程施工)为本站会员(206****923)主动上传,金锄头文库仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。 若此文所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即阅读金锄头文库的“版权提示”【网址:https://www.jinchutou.com/h-59.html】,按提示上传提交保证函及证明材料,经审查核实后我们立即给予删除!

温馨提示:如果因为网速或其他原因下载失败请重新下载,重复下载不扣分。




关于金锄头网 - 版权申诉 - 免责声明 - 诚邀英才 - 联系我们
手机版 | 川公网安备 51140202000112号 | 经营许可证(蜀ICP备13022795号)
©2008-2016 by Sichuan Goldhoe Inc. All Rights Reserved.