电子文档交易市场
安卓APP | ios版本
电子文档交易市场
安卓APP | ios版本
换一换
首页 金锄头文库 > 资源分类 > DOC文档下载
分享到微信 分享到微博 分享到QQ空间

行政和人事人员管理层专用表

  • 资源ID:91025118       资源大小:560KB        全文页数:51页
  • 资源格式: DOC        下载积分:25金贝
快捷下载 游客一键下载
账号登录下载
微信登录下载
三方登录下载: 微信开放平台登录   支付宝登录   QQ登录  
二维码
微信扫一扫登录
下载资源需要25金贝
邮箱/手机:
温馨提示:
快捷下载时,用户名和密码都是您填写的邮箱或者手机号,方便查询和重复下载(系统自动生成)。
如填写123,账号就是123,密码也是123。
支付方式: 支付宝    微信支付   
验证码:   换一换

 
账号:
密码:
验证码:   换一换
  忘记密码?
    
1、金锄头文库是“C2C”交易模式,即卖家上传的文档直接由买家下载,本站只是中间服务平台,本站所有文档下载所得的收益全部归上传人(卖家)所有,作为网络服务商,若您的权利被侵害请及时联系右侧客服;
2、如你看到网页展示的文档有jinchutou.com水印,是因预览和防盗链等技术需要对部份页面进行转换压缩成图而已,我们并不对上传的文档进行任何编辑或修改,文档下载后都不会有jinchutou.com水印标识,下载后原文更清晰;
3、所有的PPT和DOC文档都被视为“模板”,允许上传人保留章节、目录结构的情况下删减部份的内容;下载前须认真查看,确认无误后再购买;
4、文档大部份都是可以预览的,金锄头文库作为内容存储提供商,无法对各卖家所售文档的真实性、完整性、准确性以及专业性等问题提供审核和保证,请慎重购买;
5、文档的总页数、文档格式和文档大小以系统显示为准(内容中显示的页数不一定正确),网站客服只以系统显示的页数、文件格式、文档大小作为仲裁依据;
6、如果您还有什么不清楚的或需要我们协助,可以点击右侧栏的客服。
下载须知 | 常见问题汇总

行政和人事人员管理层专用表

基 本 程 序应 用 表 单说 明人员招聘依据1.201 年度人员需求计划表2.人员需求申请表1.根据201 年度人员需求计划表编制年度招聘计划。2.各部门根据规划和岗位的余缺.编制增补招聘计划和人员储备计划。应聘人员填写人才登记表,对应聘者进行筛选。1.应聘人员登记表(1)2.应聘人员登记表(2)3.内部人员竞聘申请表1.基层人员填表(1)2.主管以上管理人员填表(2)3.内部人员竞聘岗位填表3。4.要求表格内容填写详细完整。面试(初试、复试)应聘人员面试评价表1.人力资源部查验各类证件原件,预留复印件,对重要岗位需提供户口所在地派出所户籍证明原件。2.人力资源部初试,用人部门负责人参与复试。部门经理及以上岗位总裁最终复试,基层人员由人力资源部经理或用人单位负责人最终复试。3.初试.复试面试官均应会签面试意见,人力资源部以最终面试官意见为准。背景调查拟录用人员背景调表1.对财务.技术.工程.部门主管级以上管理人员必须进行背景调查。2.背景调查要尽量详细记录在表上。审批确认录用人员工资1.新员工录用审批表2.新员工录用工资确认表1.录用必须经相关部门会签。2.新录用员工必须由本人签字确认双方谈定的工资。签订劳动合同及保密协议1.试用期协议.劳动合同2.保密协议3.续签劳动合同通知书4.劳动合同解除证明1.所有公司员工必须签订劳动合同。2.主管及重要岗位须签订保密协议。3.合同期满前一个月由人力资源部发出续签劳动合同通知书续签劳动合同。建立新入职员工档案1.员工人事档案登记表2.担保承诺书1.新员工按要求提供各类证件原件,经人事专员核对复印件签字后归档,并填写员工人事档案登记表。2.新员工签属担保承诺书,提供新员工员工手册、工作证。入职引导新员工入职引导表1.按表单顺序及要求由相关部门及岗位人员安排新员工尽快熟悉和掌握公司及岗位基本工作环境及要求;2.参加新员工培训。新员工上岗1.新(实习)员工报到通知单2.新员工部门岗位培训表3.新员工岗位培训反馈表4.新员工试用期内表现评估表1.开具报到通知单,一式二份,一份报到;一份留存。2.新员工到岗一周内填写表2.3。3.新员工到岗一个月后填写表4。员工实习(试用)转正考核1.实习(试用)员工考核表2.管理层试用期考核表3.员工提前转正申请表4.员工转正自我考核表5.员工转正通知单6.延长试用期通知单1.本表仅供实习(试用)人员用。2.本表由有考核权的部门填写。3.本表仅供于管理层人员使用。4.员工提前转正必须工作业绩突出并经过考评;5.凡员工转正本人必须先行填写员工转正自我考核表。6.考核合格后发放转正通知单。7.考核不合格者辞退或延长试用期。员工异动1.员工内部调动审批表2.人事调动交接单3.员工内部调动通知单4.员工晋升/降级申请表1.员工调动由人力资源部执行,其他部门不具有人员调整权利,基层员工调动由子公司总经理批准,部门经理级别及以上调动由总裁批准。跨子公司调动一律报集团人力资源部办理。2.所有员工调动必须完整的办理交接手续。3.开具调动通知单,一式二联,留存.报到各一联。4.根据员工的自身表现,有考核权的部门或个人均可填写员工晋升/降级申请表。外派支援外派支援通知单1.子公司内部员工外派支援由人力资源部执行,其他部门不具有此权利。2.跨子公司外派支援由集团人力资部统一办理。3.开具外派支援通知单,一式二联,留存.报到各一联.。员工职务任命任命文件员工职务变更以公司总裁签发的文件为准(具体职务及变更时间)。假期、调班申请请假申请表各类假期.调班必须经书面申请批准。薪资福利调整员工薪酬福利调整申请表人力资源部或用人部门提出申请,按审批程序进行审批,最终报总裁批准。员工培训1.年度培训计划表2.培训需求调查表3.培训申请表4.培训通知5.培训满意度表6.培训评估报告7. 月培训情况一览表1.年度培训计划表由人力资源部汇总所有培训需求填写,并按此安排培训计划。2.培训需求调查由人力资源部办理。3.所有个人或部门在培训计划表外的要参加培训需填写申请表。4.培训满意度及评估,由人力资源部组织办理。5.人力资源根据实际培训工作进行统计月培训情况。员工离职1.员工辞退(辞职)审批表2.员工离职谈话表3.员工离职交接会签单4.员工离职工资结算单1.所有员工离职必须经过审批会签,部门经理及以上人员报总裁批准。2.员工离职人力资源部作最后面谈,了解离职原因。3.所有员工离职都必须办理员工离职交接会签单。4.在完毕交接后,人力资源部出具员工离职工资结算单。编制员工名册员工花名册编制所有在职员工详细名册。注:上述所有人事资料表单应在人力资源部存档,并有完整记录,以备行政部及审计监察部门抽查。人力资源专用表格目录1201 年度人员需求计划表-12.人员需求申请表-43.应聘人员登记表-55.内部人员竞聘申请表-76.通知应聘人员面试登记表-87.新员工录用工资确认表-98.续签劳动合同通知书-109劳动合同解除证明-1110.担保承诺书-1211.新员工入职引导表-1412.新(实习)员工报到通知单-1513.新员工部门岗位培训表-1614.新员工岗位培训反馈表-1615.新员工试用期首月表现评估表-1716.试用期员工考核表-1817.实习员工考核表-1918.管理层试用期考核表-2019.员工提前转正申请表-2120.员工转正自我考核表-2221.员工转正通知单-2422.员工内部调动审批表-2523.人事调动交接单-2624.员工内部调动通知单-2725.外派支援通知单-2826.请假申请表-2927.员工薪酬福利调整申请表-3028.培训需求调查表-3129.年度培训计划-3230.培训申请表-3231.培训通知-3332.培训内容及培训讲师满意度评估表-3433.培训评估报告-3534. 月培训情况一览表-3635.员工辞退(辞职)审批表-3736.员工离职谈话表-3837.员工离职交接会签单-

注意事项

本文(行政和人事人员管理层专用表)为本站会员(F****n)主动上传,金锄头文库仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。 若此文所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即阅读金锄头文库的“版权提示”【网址:https://www.jinchutou.com/h-59.html】,按提示上传提交保证函及证明材料,经审查核实后我们立即给予删除!

温馨提示:如果因为网速或其他原因下载失败请重新下载,重复下载不扣分。




关于金锄头网 - 版权申诉 - 免责声明 - 诚邀英才 - 联系我们
手机版 | 川公网安备 51140202000112号 | 经营许可证(蜀ICP备13022795号)
©2008-2016 by Sichuan Goldhoe Inc. All Rights Reserved.