水电站3#机组启动阶段质量监督监理自检报告

江边水电站江边水电站 3#3#机组启动阶段质量监督机组启动阶段质量监督 监理监理自检报告自检报告 第一册共一册 中国水利水电建设工程咨询西北公司中国水利水电建设工程咨询西北公司 江边电站监理中心江边电站监理中心 二二 O O 一一年六月一一年六月 西北咨询公司江边监理中心 3# #机组启动验收机电安装工程监理报告 1 审定：李镐 审查：赵维志 校核：李慧峰 刘鸿远 编写：李慧锋 刘鸿远 肖云峰 2 目目 录录 1 工程概况工程概况4 2 监理工作概况监理工作概况.4 2.1 监理工作机构.4 2.2 监理工作程序、方式及方法6 2.3 监理质量管理体系7 2.4 监理工作实施情况和效果9 3 工程进度完成情况工程进度完成情况.9 3.1 水工专业形象面貌9 3.1.1 C1 标工程形象面貌9 3.1.2 C2 标工程形象面貌10 3.1.3 C3 标工程形象面貌11 3.2 引水系统充排水试验情况.11 3.2.1 尾水汇水洞及 1#尾水支洞充水 12 3.2.2 1#蜗壳及斜井下平段反向充水 .14 3.2.3 斜井段充水 .16 3.2.4 引水洞充水 .17 3.2.5 2#尾水支洞充水 .18 3.2.6 2#机蜗壳充水 .20 3.2.7 3#机尾水及蜗壳充水前检查 .21 3.2.8 引水系统监测情况 .21 3.3 1#、2#机组启动试运行情况.21 3.4 3#机电安装形象面貌.21 4 主要机电设备安装情况主要机电设备安装情况.22 4.1 水轮机安装情况22 4.1.1 尾水管安装情况 24 4.1.2 锥管安装情况 24 4.1.3 蜗壳座环安装情况 25 4.1.4 机坑里衬、接力器里衬安装情况 .27 4.1.5 导水机构预、安装情况 .27 4.1.6 主轴与转轮安装情况 .29 4.1.7 机组轴的联接和盘车情况 31 4.1.8 主轴密封及水导轴承安装情况 32 4.1.9 接力器安装情况 33 4.2 发电机工程安装情况33 4.2.1 定子安装情况 34 4.2.2 转子及上、下机架等安装情况 39 4.3 球阀及配套设备安装情况.45 4.4 调速器及油压装置安装情况46 3 4.4.1 调整系统安装情况 .47 4.4.2 调速系统调试情况 .47 4.5 油、气、水、测量及消防系统安装情况48 4.5.1 发电机水喷雾灭火系统安装情况 .48 4.5.2 主变水喷雾灭火系统安装情况 .49 4.5. 3 技术供排水系统安装情况 50 4.5. 4 厂内排水系统安装情况 50 4.5.5 厂内压缩空气系统安装情况 50 4.5.6 油系统安装情况 51 4.5.7 水力测量系统安装情况 .51 4.6 通风空调系统安装情况52 4.7 电气设备安装情况52 4.7.1 电气主接线安装情况 52 4.7.2 电气一次回路安装情况 52 4.8 厂坝区配电系统安装情况56 4.8.1 照明系统安装情况 .57 4.8.2 过电压保护安装情况 .58 4.8.3 接地安装情况 58 4.8.4 电工二次回路安装情况 59 4.8.5 继电保护和安全自动装置安装情况 60 4.8.6 音响信号系统安装情况 62 4.8.7 同期 .62 4.8.8 直流控制电源安装情况 62 4.8.9 电工二次回路监理控制成果 63 4.8.10 电气试验检查项目及结果 64 4.8.11 设备安装情况 66 5 机电安装工程质量情况机电安装工程质量情况.67 5.1 质量控制依据.67 5.2 质量控制制度.67 5.3 单元工程质量验收评定情况.67 6 启动验收条件综合评价与结论启动验收条件综合评价与结论67 6.1 启动验收条件综合评价67 6.2 结论68 4 1 1 工程概工程概况况 江边水电站枢纽工程主要由闸坝枢纽工程、引水隧洞工程、地下厂房工程（包括 调压井、高压管道及机电设备安装工程）三大部分组成。中国水利水电建设工程咨询 西北公司江边水电站工程建设监理中心（下称监理中心）受中电四川（江边）水电开 发有限公司（下称业主）委托，承担江边水电站工程全部建设监理任务。截止2011年6 月闸坝枢纽工程、引水隧洞工程、地下厂房工程（包括调压井和高压管道） 、1#、2#水 轮发电机组及其附属设备已安装完毕并通过了验收，4月28日17点40分厂房1#发电机组 正式并网发电，2#水轮发电机组安装、调试已完成，于2011年5月31日通过启验收。3# 水轮发电机组主体安装已基本完成，具备启动验收条件。 2 2 监理工作概况监理工作概况 2.12.1 监理工作机构监理工作机构 按照监理合同要求派出常驻施工现场的监理机构中国水利水电建设工程咨询西 北公司江边水电站建设工程监理中心。监理中心在公司的领导下，对监理合同中规定 的所有工程项目实施全过程的监理。监理中心内部实行总监负责制，副总监理工程师 协助总监工作；聘任有丰富的工程设计、施工、管理经验的高级专家组成专家组，针 对本工程建设监理过程中的重大技术问题向监理中心提出具体的指导意见或报告，帮 助总监决策；监理中心内部设总监工作部、计划合同部、土建工程部和机电工程部。 见下图。 现场监理工作机构框图 5 监理工程师和监理员 副总监理工程师 总监理工程师 总监工作部（信息、协调、综合） 计划合同部 合 同 管 理 工 程 师 进 度 控 制 工 程 师 安 健 环 工 程 师 投 资 控 制 工 程 师 机电工程部 金 结 监 理 工 程 师 机 械 监 理 工 程 师 电 气 监 理 工 程 师 土建工程部 测 量 专 业 工 程 师 水 工 施 工 工 程 师 试 验 检 测 工 程 师 地 质 专 业 工 程 师 咨询专家组 6 2.22.2 监理工作程序、方式及方法监理工作程序、方式及方法 监理工作程序框图监理工作程序框图 江边监理中心在业主下发的各项管理程序的基础上，结合金属结构及机电安装相 关特性和有关规定采取项目管理式监理，监理工作以施工单位自身质保体系的建立与 完善以及有效运行的“三检制”为前提，对承包单位金属结构及机电安装施行全过程、 全方位的巡查，抽检，监督和见证，监理工作的主要方法为沟通，主要方式为协调。 组建监理机构 编制监理规划及监理实施细则 监理工程师权限、监理程序、 使用表格规定等送承包单位 施工准备阶段监理 施工阶段监理 审查竣工资料 组织竣工初验 提出质量评估报告、 参加工程竣工验收 监理工作总结 审批施工组织设计 分包单位资格审查 设计交底 第一次工地例会 审批开工报告 签发开工指令 质量控制 进度控制 投资控制 合同管理 信息管理 组织协调 7 2.32.3 监理质量管理体系监理质量管理体系 1、设计文件、图纸会审制度 监理工程师在收到设计文件、图纸后，会同施工及设计单位复查图纸，广泛吸取 意见，避免图纸中差错、遗漏。 2、材料、构件检验及复验制度 分部工程施工之前，监理人员审核进场材料和构件出厂证明、材质证明、试验报告， 对于主要材料进行抽样，并与业主、施工单位一起去有关部门进行检验合格后，方可 使用。 3、设计变更制度 如设计图纸错漏，或实际情况与设计不符合时，由提议单位提出变更设计申请， 由设计单位填写设计变更通知书，经监理工程师审核后，交由施工单位执行。 4、隐蔽工程检查制度 隐蔽前，施工单位根据有关工程质量评定验收标准进行自检，并将评定资料报监理 工程师。并要求施工单位在隐蔽工程隐蔽前三日提出检查申请，监理工程师在施工单 位陪同下进行隐蔽工程检查，重点部位通知设计、质检部门共同检查签认。 5、工程质量监理制度 监理工程师在检查工作中发现的工程质量缺陷，要求及时记入施工日志簿和监理日 志簿，指明质量部位、问题及整改意见，限期纠正复查。对较严重质量问题或已形成 隐患的问题，由监理工程师正式填写“不合格工程通知” ，通知施工单位，同时抄报总 监理工程师复验签认。如所发现工程质量问题已构成工程事故，则按照规定程序办理。 6、工程质量检验制度 监理工程师对施工单位的施工质量有监督管理的权利和责任。 （1）监理工程师在检查工程中发现一般的质量问题，随时通知施工单位及时改正，并 作好记录。检验不合格时可发出“不合格工程项目通知” ，令其改正。 （2）如施工单位不及时改正，情节较严重的，监理工程师在报请总监理工程师批准后， 发出“工程部分暂停指令” ，指令部分工程、单项工程或全部工程暂停施工。待施工单 位改正后，报监理中心进行复验，合格后发出“复工指令” 。 （3）分部分项工程，单项工程或分段全部工程完工后，经自检合格，可填写各种工程 8 报价单，经监理工程师现场查验后，发给“分项、分部工程检验认可”或“竣工证书” 。 （4）施工单位应逐月填写“工程质量检验评定统计表” ，监理填写“工程质量月报表” 。 （5）监理工程师需要施工单位执行的事项，除口头通知外，出具正式书面通知，催促 施工单位执行。 7、工程质量事故处理制度 凡在建设过程中，由于设计或施工原因，造成工程质量不符合规范或设计要求，或 者超出“验标”规定的偏差范围，需返工处理的统称工程质量事故。 工程质量事故发生后，施工单位应及时上报监理单位和业主，不得掩饰、隐瞒或借 拖延上报。监理工程师应批示施工单位，停止有质量缺陷部位和与其关联部位及下道 工序施工，必要时，发布停工指令，在监理工程师的组织与参与下，尽快进行质量事 故的调查，明确事故的范围、缺陷程度、性质、影响和原因，调查必须全面、详细、 客观、准确。在事故调查的基础上，监理工程师应当组织设计、施工单位及建设单位 等各方参加事故原因分析，正确判断事故原因，研究制定事故处理方案。监理工程师 指令施工单位按既定的处理方案实施对质量缺陷的处理。质量缺陷处理完毕后，监理 工程师应组织有关人员对处理的结果进行严格的检查、鉴定和验收。 8、施工进行监督及报告制度 （1）监理工程师应监督施工单位严格按照合同规定的计划进度组织实施，应定期以月 报的形式向建设单位报告各项工程实际进度及计划的对比和形象进度情况。 （2）监理工程师应审查施工单位编制的实施性施工组织计划，要突出重点，并使各单 位、各工序进度密切衔接。 9、投资监理制度 （1）监理进驻后，立即督促施工单位报送与承包合同相适应的分段、分工点的概算台 帐资料并随时补充变更设计资料。经常掌握投资变动情况，按期统计分析。 （2）对重大变更设施或因采用新材料、新技术而增减较大投资的工程，监理应及时掌 握交报建设单位，以便控制投资。 10、监理报告制度 监理中心定期编写“监理月报” ，并于年末提出本部的年度报告和总结，报建设单位。 9 年度报告或“监理月报”内容应以具体数字说明施工进度、施工质量、资金使用 以及描述重大安全、质量事故、有价值的经验等。 11、工程竣工验收制度 （1）竣工验收的依据是批准的设计文件（包括变更设计） 、设计施工有关规范，工程 质量评定及验收标准以及合同及协议文件等。 （2）施工单位按规定编写并提交验收交接文件是申请竣工验收的必要条件，竣工文件 不齐全、不正确、不清晰，不能验收交接。 （3）施工单位应在验收前将编好的全部竣工文件和绘制好竣工图，提供给监理一份。 审查确认完整后，报建设单位。交接竣工文件内容如下： 1）全部设计文件一份（包括变更设计） ； 2）服务过程记录，包括开工令、监理通知、备忘录、会议纪要等； 3）分项、分部工程及竣工验收记录一份； 4）工程监理总结。 12、监理日志和会议制度 （1）监理工程师应逐日将所从事的监理工作写入监理日志，特别是涉及设计、施工单 位的需返工、改正的事项，应详细作出记录。 （2）总监每周定期召开监理内部会议，检查本周监理工作，沟通情况，相互交流，商 讨难点问题，布置下周监理工作计划，总结经验，不断提高监理业务水平。 2.42.4 监理工作实施情况和效果监理工作实施情况和效果 监理工作以监理质量管理体系为基础开展监理工作。在业主、华东设代及承包商 的共同努力下，克服了