教育培训管理制度.doc

教育培训管理制度篇一：员工员工一、为配合公司的发展目标，提升人力绩效，提升员工素质，增强员工对本职工作的能力与企业文化的了解，并有计划的充实其知识技能，发挥潜在能力，建立良好人际关系，进而发扬本公司的企业精神，特制订培训管理制度（以下简称本制度），作为各级人员培训实施与管理的依据。二、使用范围本制度所称员工教育培训，系指对企业在员工进行的政治、文化、道德、技术、业务等方面的教育和培训。凡本公司所有员工的各项培训计划、实施、督导、考评以及改善建议等，均依本制度办理。三、权责划分（一）、人力资源部负责管理、专业技术岗位教育制定、实施、拟定、呈报全公司年度培训计划，修改公司培训制度。（二）、手机整理各种培训信息并及时发布；联系、组织或协助完成公司各项培训课程的实施；（三）、检查、评估培训的实施情况；（四）、管理、控制培训费用；（五）、管理公司内部讲师队伍；（六）、负责对各项培训进行记录和相关资料存档；（七）、追踪考查培训效果；（八）、拟定其他人才开发方案。四、各部门权责（一）、上报各部门培训计划；（二）、制定部门专业课程的培训大纲；（三）、收集并提供相关专业培训信息；（四）、配合各部门培训的实施和效果反馈、交流的工作；（五）、确定各部门内部讲师人选，并配合、支持内部培训工作。五、培训管理（一）、凡本公司员工，均有接受相关培训的权力与义务。（二）、全公司培训实施、效果反馈及评价等工作以生产技术部为主要权责单位，并对全公司的培训执行情况负督导呈报的责任。各部门应给予必要的协助。六、培训体系（一）、培训体系包含四个模块。新员工入职培训、内部培训、外部培训、外派人员培训。培训对象为所有人员。（二）、培训目的：协助所有员工尽快使用我们企业工作环境，顺利完成公司下达的生产要求，依靠公司内部和外部讲师力量，最大效度的利用公司内部资源，加强内部的沟通与交流，在公司内形成互相帮助的学习氛围，并丰富员工的业余学习生活。（三）、培训内容：分常规类和专业技术类两项科目，两项科目的具体内容可根据任职岗位的不同进行选择。涉及公司技术类、市场类、管理类的多个方面。及员工感兴趣的业余知识、信息等。（四）、培训形式：在公司内部以技术讲座或研讨会、交流会的形式进行，也可以各部门利用工余时间组织教学，三班工人利用交接班钱半小时或下班半小时进行培训。七、培训要求（一）、所有培训已经报名确认，受训人员须提前做好安排，除特殊原因外，应准时参加。（二）、凡在公司内部举办的培训课，参加人员必须严格遵守培训规范，课前签到；由专人负责记录，填写内部培训考勤表，考勤状况将作为培训考核的一个参考因素。业余时间参加培训，不以加班论。（三）、凡公司参加培训的员工如考试不合格者进行绩效考核，并下通知书进行补考直到合格为止。（四）、各单位要成立由各部门主要领导负责员工教育领导小组，指导和督促单位员工教育培训工作的开展。（五）、各部门指派一人担任兼职教育员工作。全面负责本部门的员工教育工作，并负责协调人力资源部教育工作关系。（六）、各部门要组建包括车间领导、工艺技术员、值班主任、技师、班长在内的兼职教师队伍，有教育员主抓，做到办班由计划教师、有教案，学员有点名册。把本部门职工培训工作扎实有效的开展起来。八、培训档案管理（一）、建立全公司员工培训档案，进行人力资源管理，主要包括年龄、文化程度、技术等级及培训情况等方面资源。（二）、开发建立公司各工种题库系统，每个工种分初、中、高三个等级。组织技术人员编制培训教材，供全公司员工选用。九、培训评估（一）、对授课的评估，包括对外部培训机构的课程内容、讲师、效果等的评估，及时对内部讲师的课程内容、准备情况、授课技巧等的评估。（二）、对学员的评估，主要通过课后考核的方式检查学员的接受程度和效果并对做好的部门集体及个人给予奖励。十、培训记录总结及附则（一）、建立相关外部培训资源的详细信息记录，以便寻找更优惠的高质量课程。（二）、建立全员培训档案，并定期申报。（三）、本制度解释权由人力部负责。篇二：第一章 总 则第一条 为规范公司员工教育培训工作，加强三支队伍建设，提升员工队伍整体素质，增强企业竞争力，为公司发展提供智力支持和人才保障，根据河南公司有关规定，结合公司实际制定本制度。第二条 本制度适用于公司各部门、所属各单位及全体在职员工。第三条 公司教育培训工作按照以下原则进行管理：（一）统筹规划，统一标准，分级管理，分级负责，分级实施。（二）分类培训、按需施教、学用结合、注重实效。（三）以个人自学、在职培训、短期培训和针对性培训为主。（四）以激励为主。第二章 管理体系与职责第四条 员工教育培训工作在公司统一领导下，实行公司、各单位、班组三级管理体制。公司所属各单位设专（兼）职教育培训人员，班组设兼职教育培训人员，形成公司、各单位、班组三级培训网络。第五条 公司各职能部门主要负责组织实施管理人员、专业技术人员、超（超）临界和核电机组检修技能人员的培训工作及新技术、新工艺的培训和推广工作。第六条 人力资源部是教育培训工作的归口管理部门，主要培训职责是：（一）贯彻落实集团公司有关教育培训的政策和规定，执行河南公司有关教育培训工作的规章制度和要求，结合公司实际，健全教育培训工作制度和措施。（二）根据河南公司人力资源工作要求和教育培训工作计划，结合公司人力资源规划和生产经营实际，制定公司年度培训计划，并组织实施。（三）根据员工岗位规范和队伍素质建设需要，指导各部门和各单位开展各类员工培训；负责对培训过程和培训效果监督和检查。（四）会同财务部门编制公司教育经费年度预算；控制和监督预算的执行，定期上报教育经费使用情况。（五）负责组织开展公司员工技能竞赛；组织参加上级单位举办的各类竞赛，做好参赛人员的选拔、赛前培训、参赛及表彰奖励等工作。（六）负责选派员工参加上级单位组织的培训；负责组织公司员工职业技能鉴定及培训，做好资格审核及申报材料的报送工作。（七）负责建立公司教育培训师资队伍和三级培训网络；负责 1 公司各类教育培训相关材料的统计、分析和上报。（八）指导各部门、各单位开展教育培训工作。第七条 综合部主要培训职责：（一）负责公文管理等相关知识的宣贯和培训。（二）负责法律、法规、政策等相关知识的宣贯和培训。（三）负责信息管理及应用等相关知识的宣贯和培训。（四）负责新闻宣传等相关知识的宣贯和培训。（五）负责保密工作等相关知识的宣贯和培训。（六）负责信访工作等相关知识的宣贯和培训。（七）协助组织开展企业法律顾问执业资格的考试报名和考前培训，办理取证及注册手续，做好人才信息登记管理，统一保存企业法律顾问资格证书、注册证书和执业印章，组织开展企业法律顾问的继续教育。第八条 生产技术部主要培训职责：（一）协助开展生产技术人员的培训工作。（二）负责现场培训的组织和管理。（三）负责质监人员的培训与考核，保证持证上岗。（四）负责技术监督人员的培训、管理工作。（五）负责组织工器具使用的培训工作。（六）负责新技术、新工艺的培训及推广工作。（七）负责检修文件包、规范化检修工艺、标准化检修技术文档的编写与培训工作。 2 （八）负责等级检修前技术、工艺和质量的培训工作。（九）协助组织开展注册建造师执业资格的考试报名和考前培训，办理取证及注册手续，做好人才信息登记管理，统一保存建造师资格证书、注册证书和执业印章，组织开展注册建造师的继续教育。第九条 安全与环境保护监察部主要培训职责：（一）负责员工安全教育培训、安全监察管理人员取证培训。（二）负责特种作业人员的管理和取证培训，办理特种作业资格证书，做好人员信息登记管理，统一保存特种作业人员的职业（执业）资格证书。（三）负责等级检修前的安全培训工作。（四）负责注册安全工程师等相关执业资格的考试报名、考前培训，办理取证及注册手续，做好人才信息登记管理，统一保存注册安全工程师执业资格证书、注册证书和执业印章，组织开展注册安全工程师的继续教育。第十条 计划经营部主要培训职责：（一）负责经营管理人员和项目管理人员有关招投标、合同、工程造价等方面的业务知识培训。（二）负责造价员、造价师等工程造价执业资格的考试报名、考前培训，办理取证及注册手续，做好人才信息登记管理，统一保存注册工程造价执业资格证书、注册证书和执业印章，组织开展造价员和造价师的继续教育。 3 第十一条 财务管理部主要培训职责：（一）负责财务管理人员和项目管理人员有关会计业务知识及法律法规的培训。（二）负责财务管理人员和项目管理人员有关税务知识及法律法规的培训。第十二条 监察部主要培训职责：（一）负责开展纪检、监察工作人员的业务知识培训。第十三条 审计内控中心主要培训职责：（一）负责开展审计工作人员的业务知识培训。第十四条 党群工作部主要培训职责：（一）负责党员、干部、职工的理论学习和思想教育。（二）负责党务管理、工会管理、团青管理等工作人员的业务知识培训。（三）负责公司企业文化的宣贯和培训。第十五条 公司所属各单位主要培训职责：（一）负责制定本单位培训计划并组织实施。（二）做好公司及上级单位各类培训人员的选派及推荐工作。（三）负责本单位技能培训管理工作，根据本单位培训需求，重点组织开展一般技能培训、“名师带徒”活动和现场实践培训。（四）负责承办公司委托的各类培训项目和竞赛活动。（五）负责对所属检修及维护等项目部、班组的教育培训工作进行指导、监督、检查、评估和考核。 4 篇三：教育培训公司校区规章制度校区管理规章制度员工考勤制度第一章总 则第一条 为促进公司规范化建设，维护正常的工作秩序，强化全体员工的纪律观念，提高工作效率，参照国家有关法规，结合公司实际制定本规定。第二条 本规定是对公司全体员工进行出勤检查与个人晋升考评的基本依据。第三条 必要的、严格的、实事求是的考勤管理，是圆满完成各项工作任务的重要保证。是提高全体员工素质的必要条件。第四条 自觉维护正常的办公秩序，是全体员工的共同职责，要严格管理、严格要求，以保证本规定的实施。第二章考 勤第一条 公司员工必须自觉遵守劳动纪律，按时上下班，不迟到，不早退，工作时间不得擅自离开工作岗位，外出办理业务前，须经校区主管同意，并报请考勤人员。第二条 上班时间教学部：周一、周二轮休周三至周五 13：00 21：00周六、周日 08：00 17：00咨询部：周一、周二轮休周三至周五 13：00 21：00周六、周日 09：00 18：00第三条 休息时间周一、周二轮休（注：所有人员用餐时间为12：0013：00、17：00 18：00，周三下午13：00为校区例会时间，因季节变化调整工作时间时，另行通知）第四条 迟到、早退1、 于规定上班时间