领导班子分析检查报告doc

北京建筑工业印刷厂领导班子分析检查报告按照住房和城乡建设部的要求，我厂是第一批参加学习实践科学发展观活动的单位，根据上级党委工作部署和要求，我们制定了工厂学习实践活动的实施方案，并且认真组织落实。 党的十六大以来，以胡锦涛为总书记的党中央结合我国社会主义初级阶段基本国情，总结了我国发展实践，借鉴国外发展经验，适应新时代的要求，提出了科学发展观。科学发展观，是对党的三代中央领导集体关于发展的重要思想的继承和发展，是马克思主义关于发展的世界观和方法论的集中体现，是同马列主义、毛泽东思想、邓小平理论和“三个代表”重要思想一脉相承又与时俱进的科学理论，是我国经济社会发展的重要指导方针，是发展中国特色社会主义必须坚持和贯彻的重大战略思想。 党的十七大决定在全党开展深入学习实践科学发展观活动，这是用中国特色社会主义理论科学体系武装全党的重大举措，是深入推进改革开放，推动经济社会又好又快发展，促进社会和谐稳定的迫切需要，是提高党的执政能力，保持和发展党的先进性的必然要求。这次学习实践科学发展观的教育活动就是要不断深化对科学发展的领会和理解，不断准确把握科学发展的实践活动，不断地把发展企业经济与提高职工收入结合起来。通过学习科学发展观，结合企业发展的实际，突出重点的解决企业的发展难题，这是一次理论与实际相结合的良好契机，是一次提升领导班子引导企业科学发展能力的机遇，更是考验领导班子能否把学习实践科学发展观的成果转化为推动企业创新发展的实践。学习实践活动这一教育方法，是对全体党员理论联系实际教育的好方法，已使我们从粗放型、灌输式的教育，转变为精细化、启发式的教育，并且能结合本单位的具体实际，深入调查研究，集中大家的智慧，破解发展难题，使领导班子成员、全体党员和广大干部群众更加直接的看到这次学习实践活动的成果。通过学习，厂领导班子进一步加深了对科学发展观的认识，明确了发展思路。近期，通过广泛征求意见，深刻查找问题，分析根源，寻找对策，形成本分析报告。一、企业发展的工作回顾。 和新中国同龄的印刷厂已经渡过五十九个春秋，回顾半个多世纪工厂发展的道路，对于我们今天乃至明天又好又快地发展企业，有着十分重要的意义。 建工印刷厂是在原来的政务院财政经济委员会接收北平平明日报的印刷厂的基础上创建起来的。当时厂房简陋、设备落后、资金紧缺、技术力量薄弱，全厂只有30余人。生产车间里，除了三台破旧的对开平台机外，只有一台圆盘机和一台手摇铸字炉。工厂早期的创业者们，满怀建设社会主义新中国的豪情壮志，脚踏实地，不怕困难，自力更生、艰苦奋斗为印刷厂的生存和发展打下了坚实的基础。工厂当时的主要生产任务是承印政务院财政经济委员会和财政部的机关文件，我国国民经济第一个五年计划和财政部头几年的财政预决算的印刷任务，就是由这个厂完成的。五、六十年代工厂各项建设虽然不能说一帆风顺，但从总体上看，可以说是一步一个脚印。干部和职工队伍不断壮大，生产技术力量逐年增强，各项规章制度渐渐得到确立和完善。但是，后来的“文革”，给中华民族带来了一场巨大的灾难。印刷厂自然也未能幸免，她与共和国一同经受了不堪回首的。 印刷厂和新中国同龄，也和新中国同步，她的发展道路，可以说是新中国发展道路一个缩影，每当新中国的经济、科技、文化教育突飞猛进的发展时，它的前进步伐也就跟着加快。特别是党的十一届三中全会以来，尤其是党的十四大报告，给国企改革，也给印刷厂带来了勃勃生机。80年代职工队伍已发展到700多人，厂房面积由解放初期的一座平房四合院发展到今天41670.4平方米。占地面积6731.47平方米。 30年的改革开放，印刷厂发生了巨大的变化。1978年印刷厂有职工532人，固定资产421.4万元，商品产值122.2万元，职工人均月收入56元。发展到2008年我厂有职工168人（不在岗职工46人），离退休人员377人（离休12人），固定资产2394.7万元，商品产值1222.2万元，职工人均年收入约15300元。进入市场经济以后，特别是90年代、21世纪以后，工厂随着国家不断地深化改革，也相应地进行了多种改革探索，取得了一定的成绩。但是由于国有企业的体制没有从根本上改变，至使企业发展不快，离市场经济的要求和企业职工的要求还有很大的差距。由于印刷行业市场竞争激烈，资金困难、设备陈旧、管理滞后、观念老化、人才流失，造成国企生存艰难，使生产效益和职工思想均受到一定影响。工厂在领导班子和全体职工的共同努力下，以马列主义、毛泽东思想、邓小平理论、“三个代表”为指导，确定了我厂的发展方针是“以提高经济效益为中心，以发展为主题，以改革为动力，以提高职工生活水平为根本出发点，全面推进我厂经济工作的稳步提高”。根据这一发展方针，我们主动开拓市场，同时继续推进产品结构调整和体制改革，积极探索，大胆尝试经营、管理机制的新路子，通过改组、改制、改造，进一步加强企业管理，建立了相对合理的投资结构和产品结构，形成了以印刷为主业的多种经营的产业新格局。从这些简单的数据和简要地回顾工厂谋求发展、改革创新的道路中，我们深深体会到：改革开放、建立现代企业制度是印刷厂发展的唯一正确的道路。二、按照科学发展观的要求，仍然存在制约科学发展的突出问题。能否全面贯彻落实科学发展观，关系到企业科学发展。近年来我们为促进企业科学发展做出了积极的努力。但是必须看到，我们在工作中还有很多不足和差距，比如，我们如何做好业务开发工作，使我厂印刷主业上一个新台阶；如何在履行好各职能科室职责的同时，切实加强管理和服务的职责；如何加快主业发展，逐步提高职工的生活水平；如何进一步调动职工的积极性和增强企业的凝聚力，促进工厂和谐发展等等。要想解决好这些问题，必须深刻理解、自觉实践科学发展观，以饱满的热情积极投入到学习实践活动中来，促进企业持续健康发展。最近一段时间，通过不断深入落实科学发展观，我们开展了学习调研，召开民主生活会，并在全体在职党员、中层干部、职工代表组长、厂工会委员中征求对领导班子成员及领导班子的意见。通过发放征求意见表，党委办公室对征求的意见按原汁原味的原则进行了归纳整理，并将意见反馈领导班子成员。这次征求意见表，发出36张，收回18张。收到意见25条。另外通过三个党支部召开座谈会，围绕企业科学发展观进行解放思想大讨论，征求意见 条。因此共收集意见 条。意见分类如下：涉及企业管理的 条；企业发展的 条；厂领导班子和个人的 条；提高职工工资的 条；开发业务活源的 条；厂务公开发扬民主的 条；创新体制机制的 条；物业管理的 条；表扬 条。比较集中的意见反映在四个方面：如企业管理、企业发展、厂领导班子和个人以及提高工资方面，有 条意见，占全部意见的 %。 通过分析和检查发现，厂领导班子在思想观念、机制创新、班子建设和为人民服务等方面还存在以下问题：1、在解放思想，更新观念方面。班子的思想还不够解放，对面临的新形势、新任务认识还不够清楚，对工作中出现的新情况、新问题缺乏深层次的思考。贯彻中央和上级精神的主动性、创造性不够。有时满足于集体学、会上讲，缺乏看清事物本质的判断力和洞察力。具体表现为：一是对干部职工观念转变上的引导不够，不能适应社会快速发展的需要，这对加快企业发展造成一定的影响。二是在处理改革发展与稳定的关系上认识不深刻，既想抓住市场机遇，加快发展的步伐，又存在求稳怕乱的思想，有时造成信心不坚定，决策不果断。这就需要领导班子进一步学习领会科学发展观的深刻内涵，要用长远的眼光看问题，在深入细致的调查研究基础上，加强上下沟通，达成共识。 2、在改善工作作风，服务职工群众方面。厂领导班子深入基层不够，联系群众不广泛。有的领导成员虽然经常与干部职工见面，但谈工作多，沟通思想少。对群众的思想状况和需求了解不够，有时对干部群众反映的情况处理不及时，使得一些干部群众与班子之间缺少了一种互相信任感。主要表现：一是在日常工作中，没有很好地去关心帮助和解决职工群众的实际问题，激发职工群众的工作热情不够，组织的温暖没有得到充分体现。二是有些领导干部深入基层调查研究次数少、指导工作不够细致，尤其是真正铺下身子，带着问题到基层调查研究、取得第一手资料少。三是有些领导干部在工作中，安排工作多，压任务、压担子多，与职工思想交流少，坐下来谈心少，思想工作做得不够，体贴关心不够。有时到基层，也多是检查、督促工作，没能经常地到基层去关心一线职工，听听他们的意见和呼声，帮助他们解决工作上、生活上的一些实际困难。3、在树立和落实科学发展观，优化发展思路方面。具体表现在：一是对企业改革发展的方向不够坚定。虽然意识到改革是国企的必由之路，也是搞活搞好国有企业的必然途径，但意识中主观能动性不够，还存在着等政策、等上级推动的思想。二是对企业改革发展的思想不够灵活。企业改革应是全方位的、多层次的，可以整体，也可以局部；可以是体制上的，也可以是机制上的，可以在内部进行改革，也可以借助外力改革。三是对提升整体竞争力的思路不明晰，注重短期效应，对于可持续发展的问题考虑不多，抓大事议大事的能力还不足。四是在创新思维上点子不多，服务理念不强，管理和服务不能很好的结合起来。 4、在落实工作措施，推行工作机制，检查工作成效方面。整体工作存在重安排、轻检查的问题。一是对一些难点问题缺乏切实可行的措施，如人力资源问题和工资待遇问题。由于劳动关系的不紧密，造成一线工人尤其是技术工人的紧缺。同时，企业管理人员也出现青黄不接的局面。近十几年来，由于国有印刷企业普遍收入较低，在人才引进培养上难度较大；生产一线由于农民工普遍文化水平较低，很难短期内培养提拔到管理岗位上；老职工退休以后，没有合适的人员代替的问题。另外，经过近十多年的发展改革，企业的工资结构难免有一些不适应。大家反映比较多的是：印务公司与总厂管理科室工资结构不同；印务公司管理人员工资缺少激励；生产车间入厂几年的助手与新入厂职工收入差别不大；年终奖的发放标准不同，企业工资普遍较低等等。虽然这些问题早早放在了议事日程，并制定了相应措施，但成效却不明显。二是整体工作缺乏有效的管理机制，重安排，轻管理。如装订的问题，新厂房、新设备、新队伍，但却缺乏与之相适应的新的管理机制。三是业务开发没有实质性突破，这已经是印务公司实现科学发展最重要、也是最头疼的问题。5、在加强班子的建设，改进党的执政能力建设方面。党建工作还存在不少薄弱环节。其主要表现一是对基层党支部和党员的管理、教育手段单一，在进一步发挥战斗堡垒作用和先锋模范作用方面的招法不多，创新不够。二是对干部交任务、压担子多，注重管理能力的培养不够，在思想教育方面还存在着标准不高，要求不严，管理不紧的问题。三是领导班子对适应本岗需要的业务知识和政策法规学习不系统，理解不深入，掌握不熟练，政策理论水平和管理能力有待进一步提高。6、在党性、党风、党纪方面。主要有：一是理论学习不够深入。领导班子虽然能够坚持中心组学习，但对科学发展观的学习还不够系统、理解不够全面，政治理论学习的深度不够。二是围绕科学发展企业，创新党的建设不够。根据企业发展特点，开展丰富多彩、形式多样的党建活动不多。三是在调动职工的积极性和创造性，激发干部职工荣誉感和责任感，牢记“两个务必”、真正树立艰苦奋斗、勤俭节约的意识方面，缺乏有效的手段，需要进一步求真务实。三、存在问题的原因分析。分析存在上述问题的原因，除了客观因素的影响外，还有一些主观上的原因影响和制约着我们各项工作的开展。1、理论学习不足，造成工作方法不多，思路不开阔。政治理论学习不够，用中央精神统领全局工作的意识不强。这几年，班子成员认真学习党的基本理论知识和研究党的政策、方针、路线不够深，运用科学发展观、唯物主义辩证法解决工作中具体问题的水平不高，造成了日常工作中缺乏创新思维。主要原