电子文档交易市场
安卓APP | ios版本
电子文档交易市场
安卓APP | ios版本
换一换
首页 金锄头文库 > 资源分类 > DOC文档下载
分享到微信 分享到微博 分享到QQ空间

农村基层干部诫勉谈话制度与农村基层组织建设督办会上的讲话汇编

  • 资源ID:90761998       资源大小:24.01KB        全文页数:7页
  • 资源格式: DOC        下载积分:20金贝
快捷下载 游客一键下载
账号登录下载
微信登录下载
三方登录下载: 微信开放平台登录   支付宝登录   QQ登录  
二维码
微信扫一扫登录
下载资源需要20金贝
邮箱/手机:
温馨提示:
快捷下载时,用户名和密码都是您填写的邮箱或者手机号,方便查询和重复下载(系统自动生成)。
如填写123,账号就是123,密码也是123。
支付方式: 支付宝    微信支付   
验证码:   换一换

 
账号:
密码:
验证码:   换一换
  忘记密码?
    
1、金锄头文库是“C2C”交易模式,即卖家上传的文档直接由买家下载,本站只是中间服务平台,本站所有文档下载所得的收益全部归上传人(卖家)所有,作为网络服务商,若您的权利被侵害请及时联系右侧客服;
2、如你看到网页展示的文档有jinchutou.com水印,是因预览和防盗链等技术需要对部份页面进行转换压缩成图而已,我们并不对上传的文档进行任何编辑或修改,文档下载后都不会有jinchutou.com水印标识,下载后原文更清晰;
3、所有的PPT和DOC文档都被视为“模板”,允许上传人保留章节、目录结构的情况下删减部份的内容;下载前须认真查看,确认无误后再购买;
4、文档大部份都是可以预览的,金锄头文库作为内容存储提供商,无法对各卖家所售文档的真实性、完整性、准确性以及专业性等问题提供审核和保证,请慎重购买;
5、文档的总页数、文档格式和文档大小以系统显示为准(内容中显示的页数不一定正确),网站客服只以系统显示的页数、文件格式、文档大小作为仲裁依据;
6、如果您还有什么不清楚的或需要我们协助,可以点击右侧栏的客服。
下载须知 | 常见问题汇总

农村基层干部诫勉谈话制度与农村基层组织建设督办会上的讲话汇编

第 7 页 共 7 页农村基层干部诫勉谈话制度一、谈话对象:乡镇主要领导、基层站所主管单位领导、基层站所负责人、行政村干部以及需要进行诫勉谈话的其他人员。二、凡有下列情况之一者,均应实行诫勉谈话:1、不能严格执行领导干部廉洁自律有关规定,存在明显问题,但构不成纪律处分的;2、落实党风廉政建设责任制不力,在年度考核和民主测评中,不称职票超过30%,被通报的班子和个人;3、本地、本单位发生重特大事故、恶性案件和重大经济损失,在群众中造成不良影响的;4、对党的路线方针政策和上级决议消极抵触,贯彻不力,群众反映强烈的问题长期得不到解决,以致发生大要案或集体上访的班子和个人;5、不认真执行民主集中制,个人独断专行,放弃集体领导,或闹无原则纠纷,导致班子不团结的;6、对工作不负责任,推诿扯皮,方法简单粗暴,工作效率差,完不成任务的;7、谎报成绩,隐瞒问题,欺骗领导和群众的班子和个人;8、利用职务谋取私利,包庇违法违纪行为,对持不同意见者打击报复的;9、浪费国家和集体资财的;10、参与或支持迷信、赌博活动的。三、谈话程序:1、对乡镇干部和基层站所主管单位负责人的诫勉谈话,由县纪委有关科室提出意见,县纪委党风室报请县纪委常委、副书记、书记批准后,送达诫勉谈话通知书,通知被谈话人。乡镇正职由县纪委书记谈话;乡镇副职由县纪委副书记或县纪委常委谈话;2、对基层站所负责人的诫勉谈话,由县纪委、监委有关科室或乡党委政府提出诫勉意见,转达单位负责人,由单位主要负责人或纪检组长与被诫勉站所负责人进行谈话;3、对村干部的诫勉谈话,先由乡镇组织、纪检部门提出诫勉意见,报请乡镇主要领导决定,由乡镇主要领导或纪检书记与被勉诫村干部进行谈话。四、谈话要求:1、诫勉谈话一般不少于2人,谈话人要认真填写诫勉谈话登记表;2、诫勉谈话结束后,要宣布诫勉决定,对存在的问题要当面指出,限期整改;3、诫勉期间,被诫勉的干部要定期向组织、纪检部门汇报思想和工作情况。4、诫勉期内能够改正错误的,期满解除诫勉;诫勉期间错误改正较快、工作表现突出的,可以提前解除诫勉;拒不改正错误,或有其他违法违纪行为的,视具体情况,给予纪律处分,或采取组织措施进行处理。被诫勉人在诫勉期内不具有评先资格。五、其它:1、诫勉对象要正确对待群众和组织调查及谈话,不得以任何形式和任何理由对反映人进行打击报复。2、诫勉谈话后被谈话人要根据谈话内容写出情况或改正保证书。3、诫勉谈话的有关材料一式两份存入本人廉政档案和组织人事档案。农村基层组织建设督办会上的讲话这次会议是经县委决定召开的。前段时间,县委党建领导小组办公室会同县委组织部对乡镇党建工作进行了督查,刚才,县委办公室陈主任已对督查情况作了通报。上午,组织大家参观了杨家淌、大栗树、三房坪、汉马池四个村,这几个村的基层组织建设情况特色突出、成效明显,相信对大家有所启发。下面,我讲两个方面的问题:一、充分肯定近年来我县农村基层组织建设的成绩,进一步增强做好工作的坚定性近年来,全县各级党组织坚持抓基层、强基础,全面加强农村基层组织建设,取得了明显成效。这主要体现在:创载体,搭平台。适应新农村建设要求,巩固基础,突出重点,搭建了基层组织服务新平台。一是动员社会力量,参与支持村级办公活动场所建设。县委、各乡镇党委坚持把村级组织办公活动场所建设作为新农村建设的“龙头工程”来抓,建立县为主导、以乡镇、村为主体的责任体系和工作机制,推行部门服务“零距离”、村级负担“零债务”、建设资金“零缺口”的“三零”措施,广泛动员社会力量,形成了“主管部门热情服务、帮扶单位倾力帮扶、广大群众积极参与”的格局,稳步推进办公活动场所建设。我县规划新建项目47个、改扩建项目16个,目前已基本完成建设任务。同时,推行财产管理审批制、村级办公定期制、服务群众承诺制等制度,村级组织办公活动场所的整体功能进一步发挥。二是扎实推进基层组织建设项目创新。在农村深入开展“农村团员青年向农村能人转化培养、农村能人向党员转化培养,党员联系团员、团员联系青年,党团员青年带头富、带领富”的“双培双联双带”活动。各级党组织努力营造工作环境,加强政策扶持,组织农村党团员、农村能人,采取结对帮扶、发展项目、组建协会等多种方式带领群众致富,提高了农村的组织化、市场化程度,探索了农村党建带团建新机制。三是农村人才开发有了新机制。针对全县农村教育、卫生、旅游等事业单位专业人才队伍匮乏的现状,组建工作专班到高等院校开展招聘活动,引进20名应届大学毕业生充实到乡镇、基层工作。依托华师大新农学院师资力量,在县委党校成立*教学点,开办城乡社区建设与管理专业,120名村干部和村后备干部成为第一批学员。立足全县茶叶主导产业,实施茶业人才资源开发工程,着力打造“采花茶叶技师”农村人才品牌,促进了茶叶产业人才队伍建设。建制度,抓规范。巩固先进性教育活动成果,进一步建立了保持共产党员先进性的长效机制。一是全面推行党组织和党员服务承诺制度。农村各基层党组织结合本地实际,围绕扶贫帮困、公益事业、社会稳定、产业发展四个方面,把解决群众关心的热点、难点问题作为承诺的重点;党员根据个人家庭状况、工作情况和自身特长,将传授科技、宣传政策、调解矛盾等作为服务承诺的重点,联系服务群众,践行先进性。今年,面对百年一遇的特大暴雨灾害,广大基层党组织、共产党员与承诺服务相结合、与结对帮扶相结合,充分发挥了战斗堡垒作用和先锋模范作用,在抗灾救灾一线彰显了党员先进性。二是完善了外出务工党员管理制度。探索了“一人一卡”、“半年一访”、“五个一”活动(“五个一”活动即创办一个项目、引进一项技术、提供一条信息、带动一批人员、奉献一份爱心)的管理方式,发放了流动党员管理证,使流动党员“打工不脱党”、“离乡不离党”。三是建立党务、政务、村务公开制度。部分乡镇和村按照县委关于开展党务公开工作的意见和县委组织部制定的党务公开实施方案的要求,进行了党务公开。四是建立基层干部和困难党员关爱制度。全面启动了基层干部和困难党员“关爱工程”。全面完成了从村主职干部中招录乡镇公务员工作,我县有2名村干部被招录为公务员。全面推行了离任村主职干部生活补贴制度。财政列支近30万元,对男满60周岁、女满55周岁以上,累计任村主职9年以上的500多名离任村干部推行生活补贴政策。县委组织部与县卫生部门牵头,对全县村干部和农村党员免费体检和义诊,建立了农村党员健康档案。广泛开展了县直机关和党员干部结对帮扶困难党员、困难农户、困难职工、困难学生活动。抓两头,带中间。各地对照“五好”标准,按照“抓两头,带中间,整体推进基层组织建设”的工作思路,统筹兼顾,提高了农村基层组织建设的整体水平。各乡镇创新载体,完善考核办法,实施逐级创建,推进了“五好”创建活动的深入开展。部分乡镇“七一”前夕,表彰了一批“五好”基层党组织、优秀党务工作者和优秀共产党员。广泛推行乡镇党委班子成员联系点制度,机关干部驻村工作制度,加强了农村基层工作,缓解了村干部工作压力。部分乡镇采取有效措施加强了后进支部整顿。在肯定成绩的同时,我们还必须清醒地看到我县农村基层组织建设现状与县委的要求和农民群众的期望还有较大差距,与新形势、新任务的要求还有很多不适应。主要是:少数乡镇党建工作思路不明,措施办法不多;少数地方的主要领导和组工干部作风不深入,调查研究不够,党建工作情况不明、业务不精,工作满足于应付;部分农村党员“双带”能力不强,整体素质不高,党的政治优势得不到充分体现。二、振奋精神,再接再厉,努力开创农村基层组织建设工作新局面农村基层组织建设必须以科学发展观为统领,深入贯彻县第十二次党代会精神,按照加强党的执政能力建设和先进性建设的要求,以巩固发展先进性教育活动成果为重点,全面提升“三级联创”工作水平,为新农村建设提供坚强的组织保证。第一,进一步统一思想,提高认识。认识高低与否始终是做好工作的重要前提。做任何一项工作只有认识程度高,才能引起高度重视,充分发挥主观能动性,创造性地做好工作。抓农村基层组织建设也是这样,只有认识到位,措施得力,与时俱进,才能开创新局面。农村基层组织建设是一项长期的基础性工作,在农业和农村经济发展的新阶段,只能加强,不能削弱。这是农村基层组织建设的特点和规律,更是新阶段对农村基层组织和干部提出的新要求。然而,从督查情况来看,少数乡镇没有把农村基层组织建设工作列入议事日程,存在着思想认识没到位的问题,主要表现为:没有把农村基层组织建设象抓经济工作那样放在重要位置抓紧抓好,存在“重经济,轻党建”现象;年初没有系统的安排部署和组织措施,工作存在盲目性、临时性、应酬性、随意性,党建工作效果不明显;对党建工作缺少研究,对党建工作规律把握不够,反映党建工作困难问题多,行之有效的措施和方法少。当前,农业和农村工作进入了一个新阶段,这个新阶段是全面提高农业和农村经济综合效益的阶段;是农民向社会主义新农村迈进的阶段;也是巩固党在农村的执政地位,进一步强化党的建设的阶段。在新阶段,农村基层组织建设要有新思路、新办法,要坚定信心、抓住重点,不断巩固党在农村的执政地位。要紧紧围绕深化农村改革,调整经济结构,发展农村经济,增加农民收入,维护农村稳定,加快农业现代化步伐这个新阶段的新任务,按照“三个代表”的要求,全面贯彻落实科学发展观,加强基层党组织建设,使农村基层党组织、党员干部始终成为先进生产力、先进文化、人民利益的忠实代表,把农村基层组织建设成坚强的战斗堡垒。第二,切实履行管党责任,形成合力。农村基层组织建设是一项系统工程,只有强化组织领导,齐抓共管,形成合力,才能把政治优势转化为经济优势,促进农村各项事业发展。加强领导绝不是一句空话、套话,党的建设和组织工作各项任务的落实,首先要落实到领导上,落实到责任上,落实到制度上。乡镇党委书记是本乡镇党建工作第一责任人,要身体力行,用足够的时间和精力抓党的建设,分管党务的副书记和组织委员是直接责任人,要集中精力抓落实。既要明确主要领导、分管领导的职责,又要明确具体工作人员的职责,做到事事有人管,事事有人抓,真正把工作任务落实到人头。乡镇党委要经常性地听取党建工作汇报,及时研究、指导和协调,解决工作中存在的问题。分管副书记和组织委员要当好书记的参谋助手,履行牵头协调的职责,调动各有关方面的积极性,形成抓党的建设和组织工作的整体合力。同时要建立分工明确、责任到人的督查体系,通过跟踪检查,及时发现工作中存在的问题,提出整改措施,认真加以解决。要强化乡镇党委班子成员党建联系点制度,大兴调研之风,班子成员常下基层,与农民群众保持“零距离”,把方便群众的实事做好,把解决群众的难事做细,把利于群众的好事做实,以示范点工作的突破带动整体工作的开展,使领导联系点成为党建工作示范点。可以说,领导干部下不下基层,见不见群众,群众的看法不一样;去不去一线,到不到现场,决策的价值不一样;真不真抓,为不为民,解决问题的效果更不一样。要通过加强党建联系点建设,一级抓一级,一级促一级,形成上下联动、互促共进的党建工作新格局。第三,创新工作方式,强化服务。以“五好”创建、“双建双带”、“双培双联双带”等主题实践活动为载体,准确把握新形势下群众工作的特点和规律,充分发挥党员的主体地位,把联系服务群众工作落到实处。一是要畅通社情民意反映渠道。乡镇党委要进一步完善领导干部公开接访制度。健全、拓展公开接访日、公开电话、意见箱和电子邮箱等形式和载体,推行首问负责制,完善信访督办机制,提高信访工作效率。针对农村基层党组织内部信息不对称、信息渠道不畅问题,建立基层党组织情况通报和社情民意反映制度,定期收集社情民意,保障农村党员和群众对党内事务的知情

注意事项

本文(农村基层干部诫勉谈话制度与农村基层组织建设督办会上的讲话汇编)为本站会员(jiups****uk12)主动上传,金锄头文库仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。 若此文所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即阅读金锄头文库的“版权提示”【网址:https://www.jinchutou.com/h-59.html】,按提示上传提交保证函及证明材料,经审查核实后我们立即给予删除!

温馨提示:如果因为网速或其他原因下载失败请重新下载,重复下载不扣分。




关于金锄头网 - 版权申诉 - 免责声明 - 诚邀英才 - 联系我们
手机版 | 川公网安备 51140202000112号 | 经营许可证(蜀ICP备13022795号)
©2008-2016 by Sichuan Goldhoe Inc. All Rights Reserved.