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配合制度

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配合制度

配合制度篇一:跨部门协作山西七彩蜂网络科技有限公司文件人事部字【20XX】第01号签发人:人事部 关于跨部门协作全体员工:一个好的企业必定是让其拥有荣誉感的企业。一个企业要想发展首先要培养并增强员工的之间的配合精神。团队,从定义上来讲就是一起工作以实现共同目标的一群人。我们相聚在七彩蜂这个大家庭里,为了增强大家的荣誉感以及凝聚力,特根据公司情况出台公司内外部。希望大家都能在七彩蜂实现自己的价值一、主要体现在以下三方面1. 明确部门的职责定位一个最无形的机制,就是所谓沟通渠道。高级管理层起到协调的作用,为各部门制定一些共同目标,使部门主管在互相协作的基础上寻求自身的发展。2.内部轮调轮调制度是一个很好的机制,让员工可以在不同的部门工作,了解别人的工作内容。当回到原来的部门时,就能更多地站在别人的立场来看事情。轮调尽可能在初期的时候进行,因为事业发展越高会越有专攻。在短时间内广泛了解公司各部门的情况,并且可以减少未来部门之间的冲突。3.建立内部满意度调查从基础出发,大家都愿意为了同一个目标而努力,架起沟通的桥梁,达到共赢的目的。事实上,一个人的晋升考察的不仅是现在做得好不好,而是是否展现出可以做更高职位的能力,是否可以协调上下,为公司创造更多的利润。二、具体流程1、需要外部门协助时1.由部门领导去与相关部门进行沟通。2.得到回复时,告诉相关部门所需要协助的事情.自己的部门.姓名等信息3.等待相关部门的回复4.告诉本部门相关人员事情进展速度。2、需要本部门协作时1.与部门领导进行初步交涉,得到同意后与相关人员进行沟通2.仔细记录所交办的事情3.及时回复相关部门事情进展情况。此内外部配合管理制度于20XX年11月22日起生效特此通知七彩蜂网络科技有限公司 二0一六年十一月二十二日 主题:内外部配合管理制度报送:总经理 抄送:公司全体员工篇二:配合调查制度梁家寨中心卫生院食品安全风险监测配合调查制度 为了切实加强食品安全工作,进一步明确各部门的职责和要求,健全和规范工作程序,努力形成各尽其职,协调配合,信息通畅,资源共享的运行格局,全面提升我院的食品安全工作综合监管的能力和水平,特制定食品安全风险监测配合调查制度如下:明确职责分工,加强协调配合 食品安全工作领导小组每星期到科室进行督导一次,协调解决食品安全工作中的重大问题。发生食品安全事故应及时向食品安全协调机构上报发生事故的单位、地址并组织协调配合有关部门开展应急救援工作,并报告事故现场采取的措施和调查处理的工作进度。对食品安全事故隐报、迟报、漏报、不报的有关人员,将视情节轻重予以处理。20XX年7月20日篇三:跨部门协作跨部门协作1需要外部门协助时(1) 对讲机呼叫相关部门。(2) 得到回复时,告诉相关部门所需要协助的事情.自己的部门.姓名,(3) 等待相关部门的回复,(4) 告诉本部门相关人员事情进展速度。2需要本部门协作时(1) 对讲机回复相关部门,(2) 仔细记录所交办的事情.相关部门.姓名,(3) 及时回复相关部门事情进展情况。

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