19春传媒 媒介通论

新媒体时代依然;内容为王？从传媒发展的视角分析一下内容为王的主张，并根据如今新媒体在资本、技术、商务等驱动力的作用下，你对“内容为王”的基本认识。字数1000-2000字。这些年，“内容为王”成了中国媒体里最流行的词之一。在有关媒体转型与前途的文章和讲话里，到处可见诸如“数字时代是内容为王的时代”“内容为王是法宝”“媒体要尊崇内容为王”等字眼。新媒体在过去25年里的迅猛发展使全球媒体从业人员把新闻内容的重要性摆到了前所未有的高度。然而，重新认识内容的重要性并不只是简单地在“内容为王”的后面加感叹号。“内容为王”并不简单地意味着有内容便是好的，媒体只要做好内容便可以获得受众和影响力。今天，认识“内容为王”的重要性意味着，媒体要重新理解自己的核心竞争力，重视内容的可分享性，并理解受众的心理。媒体的核心竞争力指的是新闻组织生产新闻内容的能力，尤其是原创内容的能力，以及按照媒体的发展规律在大小决策中协调和组合自己优势的能力。实践使纽约时报的管理部门认识到，长期拥有受众并获得他们信赖的最有力的武器是好的新闻内容。今天，它仍然保持着一个由1100多名员工组成的新闻编辑部，平均每天生产700多条不同种类的内容。在今年4月24日苹果手表上市之前，它专门推出了在更小的荧屏上展现内容的“一句话新闻”APP，让苹果手表的用户们在几秒钟内即时了解商业、政治、技术、科学和艺术等方面的新闻。在新媒体环境下，媒体不应该再沿袭传统的思路，简单地根据收视率的高低和发行量的大小去衡量媒体的影响力和公信力。相反，有关“内容为王”和媒体影响力的思考应该与新闻内容的转发和评论次数联系起来。发行量、收视率和点击率等“硬性数据”不能有效地说明什么是受众最喜爱的新闻内容、关注点、对内容的评价、对媒体的期望以及他们在选择媒体时的各种心理活动。因此，在重新认识“内容为王”的同时，媒体从业人员应该认识受众对媒体和内容的态度、看法和心理活动的重要性，掌握与受众使用媒体有关的“软性数据”和从受众的角度去理解新闻内容的相关性和有用性。在人们对新闻和信息的注意力变得愈来愈稀有的情况下，媒体如何才能不仅吸引而且持续地拥有受众的注意力？在昔日被动的大众已经变成积极自由的用户时，媒体如何才能不仅保持而且弘扬自己的传播优势？“内容为王”显然是一个重要思路，但媒体应该以发展的眼光重新认识“内容为王”的重要性。否则，“内容为王”的“王”也会死的！新时代媒体，媒介素养发生了变化，因为过去我是被动的接收，处于信息的最底层，但是现在如果生产一个内容，可以将这个流动的方向彻底改变，可以看到很多有钱人就是这样的。所以新媒介素养是在社交网络革命、互联网革命和移动革命的背景下，为了适应新的环境和社会关系变化应该具备的新的能力。面临互联网新媒体组织的迅猛发展，互联网新媒体渠道成为用户获取内容的主体渠道，曾经拥有内容优势的传统媒体的竞争对手已经不再局限于传统媒体之间，媒介载体也不仅限于以前的几种，曾经拥有所谓内容优势的媒体，在一个媒介种类日趋多元，传播平台日趋分散的广义内容竞争环境中，“内容为王”的地位受到严峻的考验，潮水褪去，谁没有穿底裤就会暴露无遗。曾经渠道不变的情况下，内容可以是王者，如今渠道入口分散导致的受众注意力的分散，必然导致内容的王者地位被削弱以致最后的丧失，内容为王不是不存在了，而是地位降低了。失去传播渠道平台的庇护，内容的王者地位不复存在，正如失去的绿叶配衬的红花也无法展示它的美一样。