座谈会发言《立足岗位，深学笃用，全力推动基层党委工作再上新台阶》

座谈会发言立足岗位，深学笃用，全力推动基层党委工作再上新台阶按照此次座谈会要求，我围绕立足岗位，深学笃用，全力推动基层党委工作再上新台阶作如下发言：一、强化学习、明确重点，让能力与职责相匹配新时期党员干部要做到以学益智、以学修身、以学增才，要不断增强学习本领，善于学习、勇于实践，尤其是领导干部要用优秀的学风带动分公司上下热爱学习，真正把学习当成一种生活态度、一种工作责任、一种精神追求。1. 明确基本内容，突出重点学习。首先要学习十九大精神和习近平新时代中国特色社会主义思想。要本着学懂弄通做实的要求，把握理论脉络、哲学方法和科学精神，铭记在脑海里、落实到行动上。其次要强化专业知识积累。要系统学习经济、法律、管理等方面知识，及时更新知识储备，保证自己的“铺子”始终有充足的“货源”。再则要坚持问题导向。坚持缺什么学什么，要把公司各项工作部署的内涵吃准吃透，结合分公司实际，提出务实有效的施策建议。2. 讲究科学方法，拓宽路径学习。不断完善自身知识结构、提升精神境界、改进思维方式、增强工作能力，广泛涉猎各方面知识，拓宽自己眼界和视野；要认真向书本学、努力向实践学、虚心向他人学，善于征求意见，加强基层调研，向能者求教，向智者问策；要注重提高运用“互联网+”等学习新方式，发现新知识、新技术，帮助自己打开脑洞。3. 加强理论研究，围绕规律学习。认真学习研读党内各项法律、法规和规章制度，做到把公司的政策研究透、把领导的要求研究透，把分公司情况研究透。要通过及时总结规律、掌握方法，把职责范围内事情办好，把领导交办的事情办好，贯彻“时时想工作、周全谋工作、带头干工作”的理念，努力做到知与行的统一。二、立足岗位、面向全面，充分认识肩负的责任公司党委2018年工作要点要求我们要全面贯彻落实新时代党的建设总要求，走在前、做在先、作表率，坚决落实公司党委部署。要提升政治站位，实施“头雁”工程。切实增强抓好党建工作的政治自觉和行动自觉。一是坚守信仰。党委履行主体责任，必须增强“四个意识”，发挥主体作用，以高度的政治自觉贯彻决策部署。二是亲力亲为。作为推进决策落实的“关键少数”，积极履行党委书记第一责任，坚持示范带动，层层传导压力，逐级抓好落实。三是牢记使命。要坚持党对一切工作的领导，公司党委工作部署到哪里，各项工作就跟进到哪里，不折不扣推动各项部署落实。四是统筹协调。注重发挥中枢作用，落实党委各项工作，及时分解立项，明确目标、要求，到岗到人，抓好跟踪问效，形成工作合力。要突出问题导向，坚持固本强基。发挥基层党组织的引领作用，在发现问题、解决问题中推动各项工作的贯彻落实。进一步改进和创新工作方法，加强对督办事项、责任人的规范化要求，落实工作职责，明确考评目标，将各层级主体责任细化到人、量化到岗，坚持月评、季考、年报等制度，形成以月保季、以季促年的工作机制。要加强风险防控，永葆清廉干净。通过经常性的学习，教育党员干部坚守“廉”的本色，知敬畏、存戒惧、守底线；及时分析解决党员队伍中存在的突出问题，坚持运用监督执纪“四种形态”，强化日常监督；利用宣传栏、网站、微信等平台在敏感时段落实廉洁提醒，发放廉洁制度手册，确保工作时间全时段提醒，永葆党员清廉干净本色。要注重以人为本，增强组织活力。对工作中成绩突出、贡献较大的个人给予及时表扬和奖励，加强对工会和团青工作领导，注重员工行为规范教育，提升中国石油形象；举办各种文体活动，凝聚员工向心力；着重加强青年员工培养，加大岗位交流力度，促进员工成为工作多面手，为分公司的后续发展培养发动机和助推器。三、科学履职，强化管理，推动各项工作迈上新台阶党委全面领导，既是根本的制度设计，也是重大的政治原则。要深刻把握党委全面领导实践要求，推动管党治党与企业发展紧密融合。一是把提高政治站位落到实处。着力提高政治能力，站稳政治立场，把牢政治方向，牢记政治使命，不断增强政治敏锐性和鉴别力；坚持从党委工作全局思考问题、谋划工作，以实际行动坚持和加强党的全面领导。二是把严实作风落到实处。紧紧围绕公司党委各项决策部署，以钉钉子精神抓好落实。深入基层查实情、听实话，确保政令畅通、决策落地生根。要加强廉洁防控，带头执行中央八项规定，以高度负责精神和扎实作风做好各项工作。三是把意识形态落到实处。扎实推动十九大精神进部门、进基层、进班组，努力做到“真学、真信、真懂、真用”。加强“三会一课”、生产例会、科务会等传统意识形态阵地管理，强化微信、网站等新媒体平台，确保意识形态有效管控，真正让思想政治工作活起来、实起来。四是把规范管理落到实处。结合“两学一做”、“支部建设规范年”等主题活动，以“九规范、九抓好”为抓手，实行量化考评、积分管理、评先批劣；针对公司季度专项督查考评要求，推行任务、责任、整改、验证闭环模式；贯彻支部建设考核机制，落实联述联评联考要求，实现评建结合，以评促建；牢牢把住实绩导向这个“指挥棒”，坚持“月度绩效考核、季度督查考评、年度述职测评”，作为干部任用、评先选优的重要依据，做到“真兑现”“硬挂钩”。五是把新时期公司改革发展落到实处。围绕公司发展整体谋划、协调共进，不断增强发展动力。要推动党的领导与企业发展有机融合，坚持“服务生产经营不偏离”，聚焦重点领域和关键环节，主动履职担当，强化产销衔接，层层传导经营压力，确保完成公司下达的各项指标，为奋力开创新阶段公司转型发展新局面贡献力量。