项目管理策划书(A区)

项目施工策划书项目名称：蒙西香榭丽舍A区工程编制日期： 2014年3月15日 编 制： 审 核： 批 准： 一工程概况1.1 工程建设概况：工程名称蒙西香榭丽舍A区工程工程地址双拥街北侧，建设路以西建设单位内蒙古蒙西房地产开发有限公司勘察单位鄂尔多斯市地质工程勘察有限责任公司设计单位内蒙古景城建筑设计有限责任公司监理单位乌海市安厦工程建设监理有限责任公司质量监督部门乌海市质量监督站总承包单位蒙西建设集团工程主要功能或用途大型住宅小区建筑概况建筑面积（m2）42482建筑高度（m）18.5m层数（层）多层A2#、A3#、A4#、A6#、A7#、A8#、A11#、A12#、A15#、A16#、A20#、A23#楼，地上六层。层高（m）层高3m结构概况结构类型砖混结构基础类型多层毛石条形基础抗震设防烈度8度耐火等级一级混凝土强度等级多层混凝土强度等级，地梁、雨棚及外露构件混凝土采用C30；梁、板、梯、柱混凝土采用C25。设备概况有以下系统：（动力）照明、弱电、电话、网络、电视、防雷接地；给水系统、排水系统、消防系统、采暖系统二、工程项目管理目标2.1 质量目标创优目标：确保草原杯，力争鲁班奖工程 2.2 工期目标总体目标：按合同工期完成（2014年12月30日竣工）；2.3 安全目标项目安全生产目标：无重大工伤事故，杜绝因工死亡事故；轻伤率在 5 以下。2.4 文明施工目标文明施工目标：自治区安全文明示范工地2.5 绿色施工目标绿色施工目标：创建全国绿色施工示范工地2.6主要材料及周转材料控制目标钢筋节约比例不低于 2% ；周转料具：钢管损耗不高于 3% ；扣件损耗不高于 3% ；三、项目管理组织结构3.1 项目部的组建设置项目经理1人，施工队长1人，技术负责1人，土建技术员2人，水电技术员1人，质检员4人，资料员1人，安全员1人，材料员2人，试验员1人，预算员1人，劳资员1人，组织机构及人员分工如下:序号岗位姓名分工1项目经理王晓辉总负责2施工队长贾峰刚负责生产3技术负责张鹏负责全面技术工作4安全员韩宝龙负责安全管理工作5技术员高伟负责所有楼号技术实施6水电技术员赵花花负责水电、消防技术实施7资料员封慧负责工程资料、日常业务8技术员夏永龙负责A8#、A11#、A12#主体技术实施9质检员靳威负责商铺技术实施10试验员王丽云负责实验送检工作11预算员买福娟负责预算、核算、任务书12材料员严群英材料相关工作13材料员贾俊峰材料相关工作3.2项目部运行程序1） 项目经理与企业签订项目部管理目标责任书。2） 项目部根据企业制定的项目管理策划书编制详细的实施性项目部管理实施计划书。3） 进行开工前的施工准备工作。4） 企业组织工程分包、材料采购、施工机械租赁，选择或批准分包施工队伍、租赁商，签订工程分包、机械租赁合同。5） 施工期间按项目部管理实施计划书进行严格管理，强化指导、监督、检查等过程控制。6） 组织项目交工、工程资料移交工作。7） 组织竣工结算、分包结算工作，清理各种债权债务。8） 进行经济活动分析，写出项目管理工作总结和项目审计申请报告，接受项目审计、考核。9） 项目部解体和善后工作。四、施工部署4.1 截止2013年11月25日停工A区各栋楼形象进度如下：序号楼号形象进度1A2#六层起脊砖完毕2A3#六层封顶3A4#六层封顶4A6#六层平圈梁完毕5A7#六层平圈梁完毕6A8#土方换填7A11#地梁施工完毕8A12#地梁施工完毕9A15#六层平圈梁施工完毕10A16#六层起脊砖施工完毕11A20#六层起脊砖施工完毕12A23#六层封顶4.2 新建商铺说明：2014年A区将计划新建A-2#、A-3#、A-4#、A-5#商铺，为保持原有A区布置不被破坏的前提下进行A区商铺施工，以小区成型效果图为依据，对施工道路等进行规划，即施工道路为小区成型道路路基。4.3 施工总平面布置图（附件1）因新建商铺，在继续维持现有平面布置的基础上，需将车棚、水电库房、休息区、门禁监控室移至现有平面图所示位置。4.4 脚手架工程 维持去年脚手架情况不变的前提下，组织对架体进行检查，检查出问题根据“三定”原则进行整改处理。4.5 装饰装修工程本工程为精装修工程，装饰装修施工时应编制装饰装修专项方案，依据装修方案及2013年样板间、样板房进行施工。大面积施工前，还应对每个装饰装修班组进行样板间现场交底，让他们了解到装饰装修质量标准。4.6 外保温工程1）外保温工程在施工前应编制专项方案，专项方案应切实可行。报公司审核通过后，严格按照施工方案进行实施。2）技术交底应根据施工方案进行编制，交底应通俗易懂，现场实际进行班组交底，使每个工人知道操作方法及质量要求。3）保温材料应提前送检，合格后方可使用；聚苯板必须经过沉化期方可上墙。4.7 外网工程外网施工前应严格按照图纸、规范进行施工（做通水、通球试验等）。尤其坡度、覆土、管道衔接、管底夯土、管四周无坚硬物需仔细检查。无压管严防倒坡现象。4.8 临水、临电策划（附件2）1）临电：主体施工完毕后每栋楼取消原主体施工的随层箱，进入装修阶段后用原有随层箱电源引入楼内，楼内每个单元在2层强电井内设一个总的漏电，利用主体施工电井内预埋的插座线管穿线至每层，每单元每层设立一个带保护开关按钮的大排插，各施工班组严格按照用电安全要求进行操作取电，用于装修阶段临时用电。室内配线必须使用，采用穿管敷设，距地面高度不小于2.5m。施工班组用电管理制度：室内配线所用导线截面积不小于2.5²的绝缘导线， 220V灯具不得低于2.5m。场区照明装修前期采用1000W的碘钨灯，照明灯距地2m，碘钨灯金属外壳作保护接零，后期采用主体预留的照明线路穿2.5²塑铜线照明。施工现场用电必须按照集团公司及规范，使用符合规范要求的电线电缆，线路禁止使用老化、绝缘性差的电线，严禁乱拉乱扯，线路架设要牢固，确保安全。电动施工机械和手持电动机械的负荷线，选用无接头的多股铜芯橡皮套软电缆。施工现场临时用电每周检查一次，漏电保护器每星期测一次，不合格严禁继续使用2）临水：由于主体施工已经将水源设置在每栋楼外侧，现装修阶段将水源引至每栋楼的中间单元，每栋楼设置一个用水点总管，总管为25的白塑料管，总管在水源处设立一个总阀门用于维修、检修，后用三通分支至每层，每层施工用水点处设立阀门控制，各施工班组用蛇皮软管引至用水处。4.9 绿色施工措施1）节地：临时设施科学布局合理利用施工现场用地。2）节材：利用废旧木方模板制作防护棚以及洞口防护。砌块废物二次利用做屋面保温，砖废物人工清理，做预制过梁预埋砖，废旧钢筋做洞口防护构造柱植筋，废旧机砖砌筑临建设施，铺设硬化地面。3）节能：办公区用电初步拟定采用太阳能供电，施工夜间照明采用节能路灯，工人淋浴间热水采用太阳能热水。4）节水：办公区废水循环利用于厕所冲水，施工现场道路洒水系统采用喷淋水。饮砖水集中回收再利用。5）环境保护：工地大门口设置冲洗车轮胎设施，冲洗车废水经沉淀池沉淀循环再利用。五、施工进度控制策划5.1 总工期目标：工期：2014年4月15日至2014年8月30日，计划工期： 137 天。5.2 工期目标分解：主要节点工期目标： 序号主要节点日期1主体验收4月15日2内外装饰、装修完成7月15日3外网工程完成7月20日4硬化完成8月15日5竣工验收8月30日5.3 组织实施：1）保证进度前提：材料计划、人员组织、机械设备。材料计划：技术员所提材料计划应及时准确，避免因材料计划所产生的停窝工现象。人员组织：施工队长在组织人员时应充足可靠，对因人员造成的停窝工追究施工班组责任。机械设备：安全员定期组织人员对设备机械进行检修，避免机械设备原因造成的停窝工现象。2）、进度实施管理制度：与班组签订每月、每周进度施工责任状，提前完成进行奖励、耽误工期的进行处罚。做到奖罚及时。六、主要技术方案 （对影响成本测算的主要技术方案进行简述，包括质量、安全、环保等）序号文件编号文 件 名 称备注1001施工组织设计2002土方开挖施工方案3003模板施工方案4004环境保护方案5005落地式脚手架施工方案6006装饰装修节点施工方案7007屋面工程施工方案8008文明施工、绿色施工、信息化施工方案9101127七、现场临时设施与办公设备配置策划7.1 现场临时设施策划序号临建名称规格/型号/做法数量单位备注1办公室（甲方/监理）铺地砖，塑板吊顶2间已施工完成2办公室（技术室）铺地砖，塑板吊顶1间已施工完成3办公室（材料室）铺地砖，塑板吊顶2间已施工完成4办公室（资料室）铺地砖，塑板吊顶1间已施工完成5办公室（安全、施工员室）铺地砖，塑板吊顶1间已施工完成6办公室（项目经理室）铺地砖，塑板吊顶1间已施工完成7办公室（资料室）铺地砖，塑板吊顶1间已施工完成8办公室（监控室）铺地砖，塑板吊顶1间已施工完成9办公室（学习室）铺地砖，塑板吊顶1间已施工完成10办公室（活动室）铺地砖，塑板吊顶1间已施工完成11超市铺地砖，塑板吊顶1间已施工完成12管理人员宿舍铺地砖，塑板吊顶3间已施工完成13厨房旧砖砌筑，铺地砖、墙砖，外墙抹灰刷涂料。3间已施工完成14餐厅旧砖砌筑，铺地砖，外墙抹灰刷涂料。1间已施工完成15盥洗室岩棉板房2间已施工完成16饮水间岩棉板房2已施工完成17厕所旧砖砌筑，铺地砖、墙砖，外墙抹灰刷涂料。2间已施工完成18零星材料堆放区铺工字砖、顶盖彩钢板2个已施工完成19混凝土搅拌机用棚钢管及模板搭设（尺寸按实际情况而定）1个已施工完成20木工场地钢管及模板搭设（尺寸按实际情况而定）2个已施工完成21钢筋场地钢管及模板搭设（尺寸按实际情