广州御岭山庄售楼部工程施工组织设计
广州市第四装修有限公司 御岭山庄售楼部工程施工组织设计1. 工程概况1.1.工程名称广州御岭山庄售楼部工程工程地点御岭山庄(原南湖桃源山庄) 建设单位广州市市政集团有限公司设计单位广州市市政集团设计院有限公司监理单位广州建筑工程监理有限公司建筑面积售楼部室内：1158； 室外：6167层数/层高一层/8.3m楼 高8.3m工程面积装修（装饰）幕 墙外墙饰面水 电7325/7587325合同造价概算伍佰万元整合同工期50日历天开工日期竣工日期1.2.四置及环境本工程位于白云区御岭山庄(原南湖桃源山庄)，四面环山，绿树成荫。施工现场是御岭山庄(原南湖桃源山庄)售楼部室内外、广场及围墙，现场临水、临电由业主提供。工人宿舍统一安排，设置在工人宿舍区。由于四面环山，绿树成荫，因此在施工过程中要特别注意安全防火的控制以及施工产生的粉尘、污水和垃圾对周围环境的影响。1.3.工程内容、工程特点及系统设置1.3.1工程内容：本工程的施工内容包括装饰分部：天花工程：轻钢龙骨石膏板天花吊顶、木饰面板天花吊顶等；墙身工程：墙身木饰面、轻钢龙骨石膏板间隔制作安装，玻璃门、木门制作安装及油漆，内墙抹灰油乳胶漆，柱身干挂大理石，墙身大理石铺贴、窗帘盒及窗帘安装制作、地砖镶贴，洁具安装，木柜制作及安装，铝合金框钢化玻璃隔断、皮革软包安装、等；地面工程：地面饰面砖、大理石及肌理地砖、抛光砖、门槛石、地脚线镶贴等；电气分部：配电箱安装、线管敷设及安装、开关插座安装、灯具安装及调试等；给排水分部：卫生洁具、水池、绿化给排水安装及通水调试等；围墙、广场分部：钢结构骨架、砌体工程、土方开挖、土方回填、基础钢筋工程、基础模版工程、基础砼工程、拆模、围墙干挂大理石，石材铺贴等。具体施工项目按照施工设计图纸及甲方提供的装修项目明细表。1.3.2工程特点：1.3.2.1本工程将依据御岭山庄(原南湖桃源山庄)施工现场的实际条件，工作量、工期、劳动力等方面，为了确保在规定的时间内完成，合理安排施工顺序和流水方向，减少穿插，避免互相制约，使各专业工种形成一条单线式流水施工线，因此本方案本着先深后浅的原则,分一个流水线，自上而下采用立体交叉流水施工方法。避免劳动力高低峰，原材料进出场不平衡，最大限度利用机械设备等手段使工程在宏观控制下，处在均衡、连续，有节奏的施工中。1.3.2.2本工程共一层，主要大面积施工的是石膏板、木饰面等轻钢龙骨天花吊顶，间隔主要为轻钢龙骨石膏板隔断、铝合金框钢化玻璃隔断，墙面多为乳胶漆施涂、木饰面板、玻璃及石材饰面等，总体效果大方美观，充分体现售楼部办公的功能需求。由于本工程在施工过程中需要配合其他专业队伍，因此在施工过程中，我司将在正常施工的前提下严格按照总进度的要求，控制好本标段工程的进度和质量，以确保一次成优。 1.3.3系统设置：1.3.3.1本工程配电系统采用TN-S系统,干线选五芯;配电箱采用三相进线;照明系统控制方式采用时间断电器自动控制和手动控制相结合方式。1.3.3.2本工程绿化给水采用浇灌给水系统,用DN50的水表接自市政管道。2. 质量目标、环境/职业健康安全目标2.1本单项工程一次验收合格，创 市 优良样板工程。2.2顾客满意度达 90 %2.3环境目标：最大限度减少施工扬尘及化学危险品挥发，现场噪声不超标排放，逐步实现城市固体废物分类管理，不断提高资源利用率、回收率，严防重大火灾、爆炸事故发生及化学危险品泄漏，减少对环境的影响。2.4职业健康安全目标：安全防火事故控制指标为零；死亡事故控制指标为零；重伤事故控制指标为零；职工工伤(轻伤)事故控制频率：月度1.0，年度12以内；职业病发生率为零。3.工程项目管理架构和管理职责、职能分配3.1.管理架构表：广州市第四装修有限公司现场工程项目管理架构表工 程 项 目广州御岭山庄售楼部工程项目经理工程项目负责人李启锋项目技术负责人江益亮消防安全责任人/ 消防安全管理人李启锋岗 位姓 名分 工岗 位姓 名分 工施 工 员江益亮现场技术质 安 员谢泽生质量安全黄积海现场技术材 料 员李 炼材料采购安 全 员李 炼现场安全罗伟深杨 清预结算员谢泽生工程预结算资 料 员梁婉华现场资料陈俊伟吴伟武综合治理员梁婉华现场综合治理员工代表注：具体管理职责见部门工作职责纲要及工作标准 文件中的项目部工作标准。3.2.消防安全管理小组架构：组 长李启锋 副组长江益亮组员组员组员梁婉华黄积海谢泽生3.3.综合治理小组架构表：组 长李启锋副组长江益亮组员组员组员组员组员组员黄积海梁婉华谢泽生罗伟深陈俊伟吴伟武3.5.工程项目质量管理职能分配表:要素编号项目质量管理职能项目负责人项目技术负责人施工员质安员材料员资料员预结算员4.2.3文件控制4.2.4质量记录控制5.1管理承诺5.2以顾客为关注焦点5.4策划5.5.1职责和权限5.5.3内部沟通5.6管理评审6.1资源提供6.2人力资源6.3基础设施6.4工作环境7.1产品实现的策划7.2与顾客有关的过程7.3设计和开发7.4采购7.5生产和服务提供7.6监视和测量装置的控制8.2.1顾客满意8.2.2内部审核8.2.3过程的监视和测量8.2.4产品的监视和测量8.3不合格品控制8.4数据分析8.5.1持续改进8.5.2纠正措施控制8.5.3预防措施控制表示主要职能表示相关职能3.6.公司环境/职业健康安全管理职能分配表: 主控相关 部门 要 素项目负责人技术负责人施工员质安员材料员资料员预结算员安全主任综治员员工代表4.2环境/职业健康安全方针4.3规划4.3.1环境因素/对危险源辨识、风险评价和风险控制的策划4.3.2法律和其他要求4.3.3/4.3.4目标、指标和方案4.4实施与运行4.4.1资源、作用、职责和权限4.4.2能力培训和意识4.4.3信息交流/协商和沟通4.4.4管理体系文件4.4.5文件和资料控制4.4.6运行控制4.4.7应急准备和响应4.5不合格纠正4.5.1绩效监测和测量4.5.2/4.5.3事故、事件、不符合、纠正、预防措施4.5.4记录4.5.5管理体系内部审核4.6管理评审4.施工部署 4.1 组织各方面有关施工人员对施工现场进行熟悉与调研、可行性的分析，确定具体的施工方案，与设计单位及监理单位对图纸要求进行落实。 4.2 根据施工方案编制相应的技术措施和安全措施。4.3 施工前必须由专业人员对施工人员进行质量、技术、安全交底。4.4 根据工程需要，提交各种材料的计划和样板给甲方审核。4.5 为确保施工工程质量，所用材料的质量、技术性能必须符合设计要求及施工方法。4.6 施工前必须对每一步工序有所了解，对不同的工序要求采取相应的施工方法等。4.7 施工人员进场前，交付身份证、暂住证、计生证、安全卫生教育合格证原件或复印件，特殊作业人员（如电工、焊工）持有效上岗证的原件，复印件交项目部以备存查。4.8 施工员对进场的新工人班组进行三级安全教育、防火安全教育及法制教育，并做好记录，落实“谁施工，谁负责”的原则。4.9 整体工程施工顺序图4.9.1室内：放线、定位-电气管线敷设-给排水管敷设-天花、墙身龙骨安装-墙
