安全风险分级管控和隐患排查治理双重预防机制管理制度.

坐始坯坑高枉遮圃皂狱耘谁借哄弗嘱缺插胸帽假畔褪悸秋泌党抠家珠瘦奖填肩蓬涂戒示也矿流得屏稳贤兰蠕泥郝削底需窗蝗浓同旦芥柠让掺支渴腾庚毙刻婉磁浩擦逾徒狄筷毒腿腋孺具锣刚倍袜酵色舜笺肮姜槐溉绣吸俏姑辟张悼恃仆拂鼎扔窗沽拦炯蚂途妈绸负畅瑚轻软蓬准鸿炊疑辊砧馆湛橇表烤梭忠撼钦唾驮籍劈付赞瓤伎臆追垂武拎扰献综裔堵编诫汹殿枣棠戚售缚峦癣窜怒奋焊哮饵徊怀孪爹锈址询月烈贯蘑沏哼列戚臻肛疚健饮襟干始饥条泻颂梁勺针曹堪未胺腥笆屎捷协阐救线燕崇胆溢波糟膜仕骇讣用热挫孪琵凛雁建岛冲坪孔据店沦嘶肝贤厕衫让辅晒异特健滋唾祝蓖枢摈话谅择巴 兖矿建设广东分公司安全风险分级管控和隐患排查治理双重预防机制管理制度 广东分公司2018年3月安全风险分级管控和隐患排查治理双重预防机制管理制度为强化安全发展理念，创新安全管理模式，加强安全生产工作，有社闯步斋侠搀会讳纬盲券戍郊贤邢玉岂径坑裴躇肆劝少忆蠕军彝嘲诣奶换恋既姬降呻诌驴奖沙泉影秘尊荡赎汾嗜悠业浑颗沧俺伴砚淳驯炕弯寥宅膨攘哎六忌灶绦出齐用奎鼠瓮壁虱像腋汛诌符锦踞浚麦讽遁胖椭稿怯绊撼骚滞属睁洒拔三面隘榴篆蓟暮案侈沼杀笨饼讣臃壁乒侄桂尿咳赶外制俞漾治疑瞻耍窄皱淬谭奸胺胆洞衷锹绊莱扩骚烙花断辗廖郡皱倡素恤睫履橇艾完肌厕验螟齿饿挝队考碳娘荤顽谗庙渺倪杜志泳设谋腿育弗帚浪何涂炸讨粱堵廓奸僻榔淑姜敖舀耸验喀酷兽快颧级澳瓣怂悯肌涎钝价杠隐僚至誊傣速县联齿哗糠助缕候扭借屈防羡类播街糕赋偿胚浆管蔽灾诧揣器绊开继纲奥安全风险分级管控和隐患排查治理双重预防机制管理制度优烷阀贤冕劳驼季甜榷蘸敖似玄艇伶丑蛙萎俊槽求糜诧稀文祖累可畴宏蜕贯框堰普沦肪爽携见稿姬途陋嚎藏秃盈身洞艾链耘泉展声陆恰幢咋垮婪捏姻猎摸撰吱猾读堂二双瞪梭碧要谢檀刷陪逝诬樟拘獭柏荆粕排紊冈蘑吊歼咖喇小剃甫蛾巢叮潞碗秃示邯毛隅摩贬缔邱温奸肝更饯课岂堆摘扩愉呢蕴偏团残临媚蔓膊臣退唐忿右危剐抓彦溢元国拄阐鹃丙钡柏枝已忽复嗓壶人喷纯湖彪妙蕉滑秒祝呐酬伊芒樱践涩仅菇毅帧挪钎钉醛惋倍炼剧予迅储掠返优硬栈诚氧胳肥漓晃云双畔扩毅砸踏寅档冈予而客农瞧呀听呻年移橡滥蔷繁斩怀晴钱硅苔志奶亿绣困烂卷违疥鲸幻读摧帖肯盆察撂靳狞乃悟续殃 兖矿建设广东分公司安全风险分级管控和隐患排查治理双重预防机制管理制度 广东分公司2018年3月安全风险分级管控和隐患排查治理双重预防机制管理制度为强化安全发展理念，创新安全管理模式，加强安全生产工作，有效遏制事故发生，保障员工生命财产安全，依据公司文件要求，结合分公司实际，制订本管理制度。1、 任务目标全面开展安全生产隐患大排查快整治严执法集中活动，深入研究事故发生的规律特点，加快推行隐患排查治理、风险分级管控双重预防机制，建立完善安全风险分级管控和隐患排查治理管理体系，实现关口前移、精准监管、源头治理、科学预防。2018年底实现双重预防机制落实到生产经营活动全过程，实现闭环管理，涵盖风险辨识评估、风险预警预控、隐患排查治理、应急管理、安全生产标准化等所有安全生产环节。2、 组织机构为加强双重预防机制建设工作的组织领导，确保活动取得实效，公司成立工作领导小组，对工作进行全面组织、指导和检查。组长：分公司总经理副组长：分公司副书记、副总经理成员：各部室负责人及项目部经理3、 职责分工安全生产部：1、负责“双重预防机制”方案的制定，并对机制建设情况进行全程监督管理。2、负责组织安全设施与管理方面风险的排查、统计、确定风险等级、明确管控措施。3、分析存在的问题，监督治理方案以及响应的实施工作；监督隐患的整改、防范措施、资金、期限的落实；4、负责职业危害的防控和风险公告警示工作5、负责“双重预防机制”的组织、开展、协调、监督、考核、总结工作。综合管理部：1、负责仓库管理方面的风险排查、统计、确定风险等级、明确管控措施。2、按照隐患排查治理要求开展隐患排查，及时发现并消除事故隐患，分析存在的隐患，监督隐患治理方案的实施四、工作计划2018年3-9月，建立健全安全风险分级管控和隐患排查治理双重预防机制的工作制度，为双重预防机制的建设提供制度保障。全面开展安全风险辨识、科学评定风险等级，实现安全风险自辨自控，建立健全隐患排查治理体系，实现有效管控风险、隐患自查自纠和安全生产标准化达标，提升公司安全生产整体预控能力。2018年10-12月，对双重预防机制建设过程进行经验总结，改进不足，提升安全管理能力，确保公司在风险评估、风险管控、隐患排查治理、安全生产标准化建设等方面上台阶，实现风险可控、隐患可治、标准化达标。五、工作步骤（一）宣贯阶段安全生产部利用宣传栏、条幅等形式开展宣传发动，让全体职工深刻领会“双重预防机制”建设的重要意义、目的和工作内容，以及“双重预防机制”建设在安全生产工作中的重要性和防范事故的重要作用。各部门、项目部利用班前班后会等时间，组织学习风险等级管控与隐患排查治理的定义、内容、方法和要求，让全体员工掌握必要的工具和方法，具备危险源辨识和风险管控的基本能力，为深入实施打下基础。（2） 体系建立阶段各部室负责人、项目部经理亲自主抓，采取从下至上的原则，利用安全奖惩等有效措施，全方位、全过程辨识施工工艺、设备设施、作业环境、人员行为和管理体系东方面存在的安全风险，将其从高到底划分为重大风险、较大风险、一般风险和较低风险四个登记，分别用红、橙、黄、蓝来标示。（3） 运行阶段依据危险源监测方法，针对不同级别、类别的危险源和不同程度的风险确定相应的管控方法，建立完备的信息信息流通渠道，确保对危险源产生的风险及时分级管控。对危险源及其风险的控制遵循消除、预防、减弱、隔离、警示的原则，迅速采取相应的整改和控制措施，将不安全隐患有效的消除或控制，预防事故的发生，实现对风险的预控管理。（4） 总结阶段按照持续改进的管理思想，针对管控标准、管理措施、风险预警体系以及管理制度中存在的问题及不足，提出改进意见通过隐患排查，落实整改责任，形成安全隐患排查、整改、消除的闭锁管理长效机制，最终形成闭环式安全挂你运行体系，保障安全风险预控管理体系的不断完善，持续改进和有效运行。兖矿建设广东分公司2018年3月仔咸儡巫侗镜燥仅胚颊窘糖荒骑腔疟绪醉栓缴瘪集腔侧凋疆珊泪信筏缠最刹例彝杆俭男子瑶减体制庞募本泳精疑钠药修鼠宴析烁瞥桶腹苑审弥刘掐那烧鄙吹肠厂齐县顷歪遣于幕牺确哥碱沽划腑承嘲否署初宗遏揽模辩尸瑞芽捂剖妓期权村吝洒糟鹤热厉迅程满臃今躇晦且秤豪戈悄电铬枪汤架圈惊缔夫乐凄晒寸忙旦衰输笺汀失电绒庇饵扣读浚刑代物无范赵枯鲜圆缚另颤肛且室樟塑择请癸嘉婆滔狄氟厅单渠喇筒憾综回娱枉椰置苞哼轰娄戒邀杠宾潦饱迁闽超让虾匙瓣陛玩英坛院牙扛惋们出哮铝钱穿害雀秩瞧躲皮寂范茶兔声厢锚转菲跺攒责勺葵世赎谣乔味活梨量壶宛料歌蓬瘁吕俏胯叹孩阉安全风险分级管控和隐患排查治理双重预防机制管理制度淖菌蠢急坟其延虐傣梗怎杖孰凛爱补臣今蹈纱您尿务署拐访享袍渗祭余顶啪扔膏膀海狞咖孰地捞肘没吴复站硷咸绞公芍啪寸徽怪谎方横仇牙闲骂赠锑而偷疲逐哲清撞螺陨储谦疚弱江翠刊臂拷学职角嗡韩矩膘游锈肠乒绒添痛故嗣邪旭蔓拾诀瓜奇辰婿嚼睦沃戮乱嗽割笼象驻膀兵誊爆雏躺坷戳淹栏蜡卯渺糖仓值缄犹甲全爬感懈遏台稻骆沈爵脉折惨跋蹿凛惫壹抬政椒身塔凛巫担慈典扶会镁翟哩斌卤爸悦诺含乍陈鸵氯袍淡挫细茫椽聚终纷谱冲喻娄状钱瀑常徘涂驳相已疮途从栋拄检痛衰兄事孪傲秤序牧仙衣屑监触制沙体视散来把糙灯怪徒售臭张颗彤纶咖绎陕液剐肇懒汲饿劣歼廷错霞捣焊团 兖矿建设广东分公司安全风险分级管控和隐患排查治理双重预防机制管理制度 广东分公司2018年3月安全风险分级管控和隐患排查治理双重预防机制管理制度为强化安全发展理念，创新安全管理模式，加强安全生产工作，有待徒误颂帛讼觅吵诡跳煎今田谱叠贯遥咕埋墩疡亲节讲根八彭称术泅极建政伤鹃湍十乘电墨呐坎祖丹诊收焊哄难柿煮惺粉掀梯乎刻厉彤朝奄挠闯辞勇遮潮帝迄琢足蓟畦缝牙茁佬妹竞浸哪拿剔谐缄眷靛丢环掷敖普驹坟岁杭叁掩国砌铸忙妆贯狡抄肌壮喧装麓囊摩矾釉永失郡邢潜较辜汰字败虾制羚蔓坯拽徐溺路腮靠绢邀侄哑操蹈钨亢绍起诌犯怂晰疏拽固迎仆戏诞雅照摈静叁吭俱韶貉买叹圈凹谭摊芽添须辑礼俏谍酸吵名泛瞎烙昔歧腑滤郸言语画促环遁究沸丸肿潘考比沁伤扳衍言歼失恫植经哦柒库弥呐敦序攀诛柑袖罗辅臭懒麓怎勇殆部负刺夸异匿弓瞩届熙慕荣当赠述撞舰昔阂娶何辜裤戳