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一个党员就是一面旗课件

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一个党员就是一面旗课件

一个党员就是一面旗帜 “一个党员就是一面旗帜”,这是中国石油集团“百面红旗单位”-我们248队党员队伍的真实写照。近年,我队党员队伍中先进模范人物如雨后春笋、层出不穷。先后涌现出集团公司劳动模范梁平,物探公司劳动模范、川庆公司先进个人贾小红,川庆公司优秀党员、物探公司“十佳党员”颜文海,四川石油管理局技术标兵李发新,物探公司测量高级技师黄勇、钻井技师阳承义;还有6名党员先后获得QC成果、创新创效成果奖。近年,我队党员队伍人数保持在30人左右。党员队伍中80以上是生产和管理骨干,100的党员是岗位工作的楷模,没有不能胜任岗位工作的共产党员。30余名党员就是30余面旗帜,它引领着全队职工挑战自我、超越自我、再创佳绩;它拥簇着“百面红旗”,使她更加鲜艳、屹立不倒、高高飘扬。去年,我队安全和质量双加“星”,获四川省首批“工人先锋号”殊荣、评为川庆基层建设八个“模范单位”之一。我们有效发挥党员先锋模范作用的主要做法是:一、运用“三会一课”加强党员教育和管理,保持党员先进性。我们的基本认识:“三会一课”是由党的“民主集中制”的组织制度形成的。基层党支部通过它实现在集中指导下的民主、在民主基础上的集中;通过它健全支部组织、开展支部活动、推进支部工作、实现支部目标。因此,它既是基层党支部的组织生活制度,也是基层党支部工作的基本组织形式,还是基层党支部开展党员管理、党员教育的基本方式。基层党支部通过支委会主持日常工作、通过支部大会决定重大问题、通过党小组活动开展对党员的日常教育和日常管理、通过党课帮助党员及时正确理解党的方针政策。基层党支部离开“三会一课”组织形式,支部工作缺泛载体、无地生根;离开“三会一课”侈谈更高层次的党员管理和党员教育,纯属空话。基于上述认识:我们把坚持“三会一课”制度、提高“三会一课”质量,作为开展党支部自身建设的首要任务。运用“三会一课”这种形式,加强对党员的日常教育和管理,不断提高党员的思想政治素质,强化党性、确保先进性。主要抓好两点:1、保证“三会一课”活动数量。数量是质量的前提,没有数量就谈不上质量;“三会一课”活动也一样,也要有足够的数量作保证。那么,如何确定“三会一课”活动的数量呢?我们认为:“三会一课”活动的数量,因单位而异、因不同时期的工作而异,主要取决于支部工作的需要。比如:研究党员示范工作,就要召开支委会选定示范人员、确定示范内容、制定考核标准等;要发展新党员,就要召开支部大会进行审查、票决。又如:培养考察入党积极分子工作,要求党小组每季度召开一次会议,讨论考察培养对象、填写培养考察意见。再如:目前公司开展学习实践科学发展观活动,党委明确规定书记要上“党课”、党小组要组织专题活动。因此,“三会一课”活动的数量取决于支部工作的需要,要能够满足支部工作的需要。近年,我们根据本队工作实际情况,结合公司党委组织生活制度的要求,对“三会一课”活动数量作出了下限规定,即:支委会和支部大会每年分别不得少于4次;党小组活动,开工前和施工结束后不得少于一次、施工期间必须每月组织一次。为了确保“三会一课”活动落实,我们采取三条措施:一是将此“数量”作为全队党员年终考核支部书记和党小组长工作的量化指标,以促进支部书记和党小组长落实工作责任;二是调整党小组,将工作相近、联系紧密的班组党员编为一个党小组,以利于小组活动的组织;三是明确规定:每月生产例会的前一天,支部各党小组统一开展小组活动。2、提高“三会一课”活动质量。“三会一课”要实现形式和内容的统一,切忌空对空、切忌为了活动而开展活动,否则就会成为“两张皮”、就会陷入“党支部活动=会议=党支部活动”的误区。在“三会一课”活动实践中,我们以开展党员教育、发挥党员作用、确保生产、推进工作为出发点和落脚点组织开展,使“三会一课”活动具有针对性、时效性、实用性,使“三会一课”成为提升党员队伍素质的“抓手”、促进生产发展的“推手”。我们的工作侧重点是:运用支委会,集中支委一班人的智慧,及时地研究和安排好支部工作;运用支部大会形式,传达贯彻上级精神、安排布置支部工作、讲评和总结支部工作;采取党小组活动形式,引导党员落实支部安排、自检党员作用,开展批评与自我批评,实现互帮互助共同进步;以党课形式,开展政策形势教育、目标任务教育。例1:为了抓好党小组活动,我们将支委分别编入不同的党小组,协助小组长抓好小组活动;采取支部书记检查小组活动记录、签字备案的办法促进小组活动;同时,根据我队党小组长都是生产班组长、都要参加每月生产例会的实际情况,规定党小组长要在每月生产例会上汇报小组活动情况。例2:在本次深入学习实践科学发展观活动中,我们及时召开支委扩大会,进行了精心安排;为了让党员系统掌握科学发展观知识,我们从3月30日到4月1日,连续三天以支部党员大会的形式,组织党员观看党课影像资料、听取专家深层解读科学发展观;为了推进工作,我们开展了两天党支部专题讨论会、按排了一整天党小组专题活动,引导党员用科技发展观检查工作、找准差距、建言献策。坚定了“首战东北、用我必胜”的雄心;提出了以“试点”为契机,迅速实现基础管理升级的思路工作;制定了从今年开始,三年实现员工技术升级的培训规划;明确了让“红旗”高高飘扬的具体工作和具体措施,为推进248队科学发展奠定了基础。近年来,由于认识到位、措施到位,我们的“三会一课”活动不但有数量、而且有质量,活动针对性强、效果好。党员通过“活动”受到了教育、修正了缺点、增强了党性、提高了素质;群众通过“活动”看到了党的组织、加深了对党的认识;党支部通过“活动”推进了各项工作,提高了凝聚力。二、通过“双向培养”,优化党员素质。抓好把生产骨干培养成党员、把党员培养成生产骨干的“双向培养”工作,是优化党员队伍结构、保持党员先进素质的重要工作,是发挥党员先锋模范作用的重要环节。近年来,我们认真落实公司党委的“双向培养”长效机制,一方面抓好把生产骨干培养成党员的工作,把好党员队伍入口关,确保发展新党员的质量;另一方面是抓好把党员培养成生产骨干的工作,优化党员队伍素质,为充分发挥每个党员的作用创造条件。2005年至2008年,支部共发展新党员10名,大专以上文化占70,生产和管理骨干90;支部重点培育的10党员,综合素质全部升级成为骨干,其中有三名同志成为大班组长、两名同志走上了领导岗位、两名同志调上级部门工作。随着“双向培养”工作长效机制的落实,有效地优化了党员队伍结构,我队不但实现了班班有党员、五大班组长是党员,而且党员队伍的整体结构得到了优化、整体素质得到了提高。2005年以来,我们党支部在外输优秀党员多达15名的情况下,党员队伍整体素质仍然较好。目前,我队共有29名党员,45岁以下的青年党员占76,大专以上占45,拥有技术职称和技师资格的35人;在队部的9名党员都是业务尖子;分布在一线生产班组的20名党员,人人“会两岗”、一半“懂三岗”、8名同志是“精一岗”的技术尖子。党员队伍素质的优化,为党员个体作用的发挥奠定了基础、创造了条件。三、运用制约和激励制度,促进党员发挥作用。党员持续发挥先锋模范作用,需要党员自身持续修养、党组织的经常培养教育,还需要制度约束和制度激励。制度约束,就是要用党纪党规约束党员行为,迫使党员接受党的教育、接受党和群众的监督;制度激励,就是用制度激发党员履行义务、践行“三个代表”、发扬奉献精神,为党的事业多做贡献。有效的制度约束和制度激励,能够使共产党员永葆青春、永不褪色。近年,我们支部除了认真贯彻落实党纪、党规和上级党组织的各项制度外,我们本支部的约束和激励方式主要有以下四点:1、坚持组织生活考勤制度。规定:党员必须自觉参加党支部组织的各种活动,党支部的各种活动一律实行逐人逐次考勤,缺席迟到早退等问题,一律按重庆经理部队伍综合管理制度所规定的标准执行。以此,严格党的组织生活,加强党员纪律性、培育党员执行力。2、坚持党员工作自检制度。近年,我们将党员自检先锋模范作用列为党小组活动的基本内容。组织党员在经常性的小组会上,自检党员作用的发挥情况、自检支部布置的工作完成情况;引导党员通过组织生活强化党员意识、通过批评与自身批评,互相帮助、搞好工作。3、坚持支部工作讲评制度。党支部做到:每项工作有计划安排、有检查考核、有讲评总结。党支部通过讲评总结,地鼓励先进、鞭策后进,培育“做事讲认真”的精神。如去年施工结束后,我们及时召开支部大会,总结抗震救灾和抗灾自救工作,表扬了以颜文海、贾小红、杨建等一大批优秀党员和优秀员工,还以大型展板的方式进行了公开宣传,起到了祟尚先进、激励先进的效果。4、坚持民主考核党员制度。我们的做法是:项目施工结束后,从全队各班组非党员中评选出20名优秀员工,20余名非党员优秀员工与全队党员一起,按“德能勤绩”四个方面共计100分,以无记名考核评分的方式,对20名非党员优秀员工和全体党员进行逐一考核评分,以得分多少为序,作为评选和向上级推荐各类先进依据。这一方法,是我队党员队伍整体素质较高的情况下形成的,它是以先进人物在先进中评选先进;运用这种方法产生的先进具有真实性,群众服气。同时,这一方法强调了党员价值、包含了群众对党员的监督,它能够强化党员意识、激发党员作用的发挥。2007年以来,我队采用这种方法推荐的各类先进个人,都是我队工作的表率、岗位精英,群众都很服气。随着对党支部对党员的制约制度和激励制度的实施和不断完善,不但规范了党员教育和党员管理、促进了党员的党性修养,同时也激发了党员作用的发挥。党员队伍表现出“与群众就是不一样”的高体素质。例1:不要纪念品、不到农家乐。近年,有的支部在庆祝党的生日时给党员发放纪念品;有的组织党员到旅游景点、农家乐去过组织生活。支部为此征求党员意见,可否也这样办?多数党员持否定态度,认为:党员要带头从严,钱要用在更有意义的地方。例2、黄遵国的行动感动了全队。2007年施工中,培产和协调工作遇到困难,党支部召开后勤党员到前线支援,材料组长黄遵国主动请缨。当时采用夜间施工,高度近视给他的行走带来了极大的困难,每晚不是摔青了胳膊、就是摔疼了腿,但他还是坚持在野外一线奉献了半个多月。他的行为感动了全队职工,职工们评价:“党员的觉悟就是不一样”。例3:贾小红有使不完的劲。2008年施工中,兄弟机组承担的工区企地关系复杂、施工协调困难,他主动与之调换;兄弟机组招不到操作手,他就把自已的骨干民工让出来;发现兄弟机组进度慢,他主动派人支援。例4:党员在抗震捐款中彰显大爱。颜文海在震后的第二天就向“红十字协会”邮去1000元爱心基金;全队 28名党员在与职工群众一起参加“抗灾捐款”的基础上,再缴“特殊党费”11300元,相当于全支部近10年党费的总合。四、领导干部率先垂范,引领党员发挥作用。“领导干部的行动,就是无声的命令”这是真言。因此,我们坚持用党员领导干部的带头作用,带动普通党员发挥党员作用。去年,在大川中的施工中,原仪器组长颜文海调任231队副队长,新任组长曹豫东缺乏经验。队长、共产党员梁平为了帮助他尽快熟悉组长业务,他丢下生病的妻子和无人照顾的女儿,到仪器组跟班作业,一去就是16天,拖着痛风的身子、手把手地帮助曹豫东渡过了就任之初的困难期。指导员樊治安的女儿去年高考,女儿多次打电话叫他回去研究报考志愿。但他一直忙于队上的抗震救灾和抗灾自救工作,坚守工地没回家,没有帮上女儿的忙。面对女儿的责问,他无言以对。技术副队长、共产党员王扶国,去年开工以来,一直蹲守在生产第一线,吃住都在排列上;分管钻井的行政副队长、共产党员王海,2/3的时间都在六个钻井作业区巡回,现场指导工作解决问题。去年底,重庆经理部举行职工运动会,我队组织了40多名职工参赛。我们队领导从组织训练到比赛结束都与运动员们在一起,训练时为他们鼓劲、赛场上为他们助威。然而,队上给每名参赛职工购买的1000多元的运动服和运动鞋,我们领导干部没有沾边。今年,我队东北施工区,实行物

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