知名某房地产上市公司薪酬福利制度
目 录.4第 一部分 系 统篇第一 节 房 地 产企 业 薪酬 管理体 系 面临的问 题 .411111.1 缺乏战 略目 标为 导向 . 4.2 内部缺 乏公 平性 .4.3 岗位缺 乏科 学的 评价 . 4.4 外 部缺 乏竞争性 . 4.5 缺 乏有 效的激励 途径 . 5第二 节 XX 置 业 的薪 酬 管理 定位 .622.1 系 统定 位 . 6.2 目 标定 位 . 7第三 节 总 体 设计 与 解决 思路 .8333333.1 以 岗位 来定薪 .8.2 不 同类 别工作的 薪酬模式 不同 .8.3 薪 酬与 绩效挂钩 . 8.4.5薪 酬设 计中 体现个人收益与组 织目标实现情 况的 联系 .8薪 酬进 行动 态管理 . 8.6 引 入宽 带薪酬体 系 .9. 10第 二部分 框 架 篇第一 节 XX 置 业 薪酬 设 计考 虑的要 素 . 101111.1 企业战 略. 10.2 企业文 化. 10.3 企业发 展阶 段 . 10.4 回报员 工方 式 . 11第二 节 XX 置 业 薪酬 设 计的 原则 . 12222222.1 战略原 则. 12.2 公平原 则. 12.3 竞争原 则. 13.4 差别原 则. 13.5 制度公 开原 则 . 13.6 保密原 则. 13第三 节 基 于 职位 的 XX 置 业薪 酬体 系设计 .133.1 职类职 种职 层划 分 .14 333333.2 职位评 估. 17.3 岗位价 值曲 线 . 20.4 编制薪 点表 .20.5 薪酬方 案中 薪点 值 K 的 定位.23.6 平均薪 酬水 平 . 24.7 年度工 资总 额测 算 .26. 27第 三部分 方 案篇第一 节 经 营 者年 薪 制 . 27一 、年 薪构 成 .