在企业成长大讲堂开班仪式上的发言

在企业成长大讲堂开班仪式上的发言  尊敬的各位领导、老师、学员们： 大家上午好！  我是*集团的*，作为本次培训班学员代表发言，我深感荣幸。首先我谨代表全体学员对市委、市政府，及*市经济和信息化局、*市企业联合会为我们创造这次培训机会表示衷心的感谢！同时还要感谢来自武汉大学和华中科技大学的几位资深教授来到*为我们授课。 从我多年的企业经营发展实际来看，企业在发展和成长的过程中，总会遇到很多这样那样的问题，其中的一个瓶颈就是企业家自身的素质。企业家有多高素质，就能创办出多大的企业。因此企业家的学习尤为重要，这不单单是自身知识的累积，还关系到一个企业的可持续发展和生存。市委、市政府举办此次培训活动，就是为了让我们的企业家及企管理人员克服自身素质的瓶颈，增强学习意识，提高学习能力，进而不断提升自身的综合素质。这是市领导对我们的殷切期望与关怀，更是对我们企业最大最好的帮助与支持。  说起培训学习对提升自己和做大做强企业的重要性，我就想起了万科的老总王石。2011年据媒体报道，“万科董事局主席王石已宣布西行美国，问学哈佛大学。”那年王石已经59岁，他为什么还要学？当有人问到王石游学的收获时，他说越学习越感到无知，每天都感到时间不够用。收获是觉得自己无知，每天都在如饥似渴地吸收着知识。王石成功吗？成功，他为了自身修为的提高与企业的发展都在不停的学习，我们又有什么理由不去学习呢？  作为一名企业领头人，我们应深知企业的成长离不开管理团队和员工，因此我们除了提升自身能力，还要在企业内部营造学习氛围， 要舍得花精力、舍得花经费，在打造一个学习型团队的同时，使自己企业的核心竞争力不断提高。我曾经一度认为培训太花钱，而且员工离职了似乎得不偿失，但后来我意识到其实培训也是一种投资，而且员工培训是企业所冒风险最小、收益最大的战略性投资。虽然说员工培训并不是提高企业竞争力的唯一途径，但员工培训却是提高企业竞争力的重要途径之一。正所谓员工强大，企业才能强大。  正如人的经历可以丰富人生一样，有些东西只有在切实感受之后，才会有所体会和感悟。纵观一个企业由小到大的成长过程，只有制订好科学的战略规划和明确具体的奋斗目标，以及建立符合企业生产经营实际的现代企业管理制度，才能使企业走上可持续发展之路。据有关调查数据显示，中国民营企业平均寿命不到3年、存活10年以上的不到5。这些数据对我们民营企业来说，既是触目惊心的，也是发人深省的。究其原因，其中主要的一条是很多企业在经营中只注重今天而忽视明天。但一个只顾今天而不考虑明天的企业，就注定不会走得很远，就是一个没有明天的“夕阳工厂”！ 对此，我们作为*的民营企业，一定要树立远大的发展目标和先进的发展理念，以人为本，用发展的眼光和开阔的胸怀来经营企业、发展企业、做大做强企业，为打造*本土优势企业和打造百年企业而不断努力。  在这里，我要再次感谢市委、市政府，以及*市经济和信息化局、*市企业联合会为本次培训所做的精心准备，让我们所有的企业有了一次提升自我、提升企业软实力和综合竞争力的机会，同时我也要感谢市领导及各职能部门一直以来对民营企业的关注与支持，正因为