购物网站创业项目计划书

公司名：淘淘1号店姓名：材料工程111 张宇学号：205110137日期：2012年11月17号一、项目企业摘要*投资安排资金需求数额50 （万元）相应权益电子商务营业许可证*拟建企业基本情况公司名称淘淘1号店联系人张宇电话15715162316传真866876788E-mail916858647qq.com地址南京市江宁区龙眠大道义乌商品城13444号项目名称网上购物超市您在寻找第几轮资金种子资本（）第一轮（） 第二轮（） 第三轮（）企业的主营产业超市二、业务描述本购物网站是一家B2B2C模式的电子商务类型的网上购物网站。本网站主要以批发、分销及零售等形式经营销售饮料、零食、日用品等的全日制网购超市。本企业结合了传统营利性超市及现代电子商务的优越性，在网络日益发达了的现代为都市青年们、大学生及老年朋友提供更为方便快捷的购物新渠道。为快节奏生活的都市人群打来全新的生活方式，是您在忙碌的的工作生活中能更有效地利用时间。三、产品与服务网上超市是面向都市白领和老年人群日常生活消费的基于“B2C+免费加盟+门户”的创新型购物平台。网上超市采用免费加盟模式在各个高校设立分站点，为顾客提供通过网站、电话、QQ、短信、飞信等多渠道方式下单，分站线下即时送货、货到付款的快捷便利的购物服务。目前，网上超市在南京江宁区义务小商品城设立门面总部，初步以食品饮料、日用品、为主营业务。食品饮料日用品我们自备小仓库存储兼办公；待运营稳定后，我们将推出商家商品托管功能（即商家每月以固定费用或者以销售分成形式把商品放在我们网站上托管）使我们的商品向IT数码、通讯、图书、服饰等方向扩展，为顾客提供更加丰富的一站式购物服务。同时我们设有论坛，为学生提供交流、兼职、二手交易、活动组织等各方面的信息平台，以增加网站的粘性。四、市场营销（一）目标受众群体的定位经过市场调研，发现网购的消费群体趋于年轻化，加之目前互联网用户以年轻人为主体。故网站主要受众群体应年轻人为主。（二）网站策略1、定位产品多样化、时尚化，年轻化，多元化、便捷化2、品牌和商标通过市场运作，熟悉行业特点，创出自己的品牌。3、质量和服务追求正常经营下客户无退货要求，把好质量关，质量不好的货坚决不发货。加强售后服务的管理。4、产品策略的调整根据市场需求作出适当的调整，以完善网站经营的缺口。（三）定价策略1、定价目标统一调配产品价格，使淘淘1号商铺的零售价不得低于普通超市销售的价格。2、定价导向根据客户反映作出适当调整，同时保证产品的正常利润。3、定价及价格调整根据产品市场调控情况而定。（四）销售策略1、销售渠道网络，网站联盟。2、销售步骤1.注册会员=2.在线下定单=3.邮件或电话确认信息=4.客户银行汇款=5.组织发货=6.电话或EMAIL通知7.客户收到产品（根据实际情况4、7条可以颠倒）。（五）商城工程的技术解决方案1、 网上商铺（柜台）出租功能模块本模块帮助客户建立成几千个网上商铺（柜台）。客户可以通过招商的形式，吸引中小型商家租用网上商铺（柜台），帮助他们从事B-C交易，收取月租费或交易提成获得回报。每个商铺（柜台）在形式上都是独立的，可以自己申请独立域名。租用网上商铺（柜台）的商家只需通过简单设定5分钟即可建立电子商务。2、五分钟自助建店系统提供强大的自动设置功能和多种模板，租用网上商铺（柜台）的商家只需通过简单设定5分钟即可自助的建立电子商务网站，无须任何培训和专业知识。商铺还拥有商品发布、购物车、订单处理和网上结算等电子商务配套功能。3、商品自动陈列和分类功能本模块采用数据库技术，帮助入驻商厦的商家将商品自动陈列在商家的商铺内，同时还提供按产品分类等的检索方式，并提供商场内商品搜索引擎。4、特惠商品推介模块各入驻商家每日设定一种特惠产品，"网上商城"首页采用滚动方式为各商家免费宣传。5、独立的结算平台和多种结算方式"网上商城"为各入驻商家提供独立结算平台，并提供包含网上结算（支付宝）和货到付款等多达N种的结算方式。6、二级域名自动生成系统系统自动为每一个开店的商家生成二级域名，即时实现，即时使用。7、多种建店模板选择"网上商城"为开店的商家提供多达N种的店面模板选择，商家可以选择任何一种模板建立个性化的电子商铺。8、WAP（手机）购物功能各入驻商家拥有独立的WAP购物功能模块，可实现顾客通过手机直接向商家下购物订单。9.双页面。就是白天与晚上网页的页面是不同的(当然还可以设节假日页面) ，但页面的整体结构不易多变。五、管理团队我们的创业团队在创业前期，既是创业计划书的起草者，也是前期资金的筹措者。这个团队的构成，具有非凡的意义，因此，选择合适的人群，是一项艰巨而谨慎的工作。经过数次严谨的选择，我们的团队已经初步成型：店长：张宇行政人事部部长：徐远采购部部长：恽华东财务部部长：于小康市场部部长：尹延谋开发部部长：张晓伟淘淘1号店店长店长负责综合协调和管理店内各部门工作,督促员工工作,同时接受顾客的监督。工作内容:督促各部长及员工的工作,鼓舞员工的工作热情,听取员工的意见.综合决策各种工作的运行；代表1号店与周围顾客进行交流,向上反映员工的意见及要求,向下传递学公司校所要求的工作。行政人事部主要职责:1.人员到职与离职的相关办理2.各类人事资料的汇总,建档及管理,员工档案资料管理3.员工请假,调休假作业,出勤状况,稽查,统计作业4.员工考勤,督导并薪资核算5.对本店各项工作的纪律检查6. 做好每次会议的会议记录8.协调本部门与其他部门的联系财会部实行严格的财务管理；实现损益控制的手段是通过"周报表和“月报表”上的科目审核.审核内容包括销售额,顾客数,顾客平均消费数量,现金超收或不足,收银机的操作错误,亏损,其他营业项目,食品原料的价格,记时工作人员的工资,电费,煤气费,水费等。市场部负责对1号店的宣传,促销以及促进1号店与消费主体顾客群体之间的联系.它的工作直接或间接关系着1号店的形象及客流,销售情况,是个重要的部门。采购部负责号店所有货物,经营物品的采购,验收进出物品的记录等工作,是1号店正常运营不可缺少的重要组成部分。开发部开发部负责开发新产品以满足不同的需求六、财务预测目前网上超市在焦作的投入为网站建设方面。另20万元的开业费用。其中1000元用于海报、传单的印制及小礼品等其他促销费用。20万元用于初次进货，5万元作流动资金。公司未来3 5年的销售收入预测（融资不成功情况下）（万元）年 份第1年第2年第3年第4年第5年销售收入（万元）1015202530市场份额0.10.150.20.250.3公司未来3 5年的销售收入预测（融资成功情况下）（万元）年 份第1年第2年第3年第4年第5年销售收入（万元）1525354550市场份额0.20.250.30.350.4七、融资计划向银行贷款注册资本的50%，然后剩余的由4个股东分摊。期限为1年。其间如有一股东退出，此股东便只能持有5%的股份。主要股东：股东名称出资额（万元）出资形式股份比例张宇10现金20%恽华东5技术支持10%徐远5设备10%尹延谋5店铺租金10%工商银行50现金50%八、风险分析1. 因服务器等问题造成网站不能访问。选择稳定可靠的服务器，加强日常的数据备份与维护，尽可能的降低风险。2. 供应商关系。加强对供应商的合作与管理，同时储备第二供应商，增强货源的稳定性。3. 分站的稳定性。对分站加强管理与合作，指导其经营的同时，从制度上对其加以规范。合同规定经营期限内，未经协商分站不得擅自放弃经营，否则将追究加盟费及对品牌的声誉损害。九、成长与发展1、发展规划在线购物网站的一期工程主要是建设一个网上多元化购物商城，为读者提供一个新型的消费渠道以满足大家对日常产品增长的需求（即B2C、C2C）。同时利用互联网这个媒体达到宣传整个企业和站点的目的。为以后扩大站点的规模和影响力打下良好的基础。在线购物网站的二期工程，要在利用网上购物商城已有的影响力和知名度。建设真正的在线购物网站，一个B2B、B2C的综合性商城站点。这是一种全新的电子商务模式，在投入初期迅速获得回报，真正通过经营电子商务获得利润。这就是经营B-C交易平台的电子商务服务商。到时候胜利在线购物网站并不直接经营B-C交易，而是通过出租"网上商铺（柜台）"，让客户实现B2B、B2C电子商务，从而迅速获得回报网站群的受众设定：面向全中国。2、建设进度整个网站由意念设计到正式投入营运，大概要3个月的时间，进度安排如下：第一步：成立公司，收集资料，委托设计网页第二步：完善公司部门设置，联系网上征集业务，参与网页开发，开始策划营销计划第三步：网站进入调试阶段，开始在媒体投放广告。第四步：网站正式投入使用。