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2011年绩效考核管理办法

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2011年绩效考核管理办法

2011年绩效考核管理办法为使公司与员工的目标一致,并使之实现,现结合公司现阶段的经营目标与战略,经公司研究决定,从2011年开始,全面实行绩效考核管理办法。为此,特制定本管理办法。第一条实行绩效管理的目的1、通过推行绩效考核的管理方式,将公司的经营战略分解落实到各职能部门各人,做到千斤重担万人挑,人人头上有指标。从而形成合力,为完成公司年度经营任务和实现公司经营战略目标奠定基础;2、通过推行绩效考核的管理方式,将企业经营目标与全体员工个人职业目标有机联系起来,提高全体员工对公司经营战略及发展目标的认识和理解,从而有效地调动员工工作积极性;3、通过推行绩效考核的管理方式,为公司人力资源管理水平的提升(包括员工薪酬、福利、晋升、培训等激励政策的完善和实施)提供决策依据。第二条 绩效考核方案设计基本要求以公司经营战略为核心,通过可量化、有时限性的定性指标的分解和有机结合,客观、公正、全面评价员工的实际工作绩效。第三条 绩效考核方案制定的基本原则1、公司绩效考核方案应以公司确定的经营战略为核心,根据年度经营任务的要求,结合各职能部门和全体员工所在岗位的具体情况进行分解考核,既尊重各岗位的专业性,同时进一步明确和兼顾公司各岗位与公司经营战略的相关性。2、公司绩效考核方案的指标设计应坚持以定量指标为主、定性指标为辅,年度考核为主、季度考核为辅的原则。逐步达到全面、客观评价员工贡献的目的。3、公司绩效考核方案应始终贯彻指标的合理性和考核过程的可操作性,同时针对公司发展的不同阶段,逐年进行调整和完善。第四条绩效考核的对象:全体员工。第五条 绩效考核指标:1、高层管理人员的考核指标为公司级KPI;2、中层管理干部的考核指标为公司级KPI分解至部门级的KPI;3、普通员工的KPI考核指标则由部门经理根据不同岗位制定并赋予权重,该指标的制定原则为可量化、可考核、有时限性以及相关性,然后报行政人事部审核通过后执行。4、每月考评时第六条 考核方法及结果运用1、与工资挂钩:本次绩效考核额度为新增部分,即员工现行工资基数(不含工龄工资)的20%,。原则上采用及时考核,及时兑现的方式,同时,考虑到岗位的不同,考核时限的不同将采取月度考核+年度考核的办法全面覆盖。A、月度考核主要考核人员的定性指标,年度考核则主要考核人员的定量指标。非业务部门或人员则主要考评定性指标,业务部门或人员主要考评定量指标。每月考评结果按分值转换成Q值后得绩效工资(具体公式:绩效工资基数*绩效系数Q值)随工资一起发放,其KPI的Q值等级见(附表一);(表一)绩效得分绩效比例(Q值)P为实际得分情况绩效工资基数×系数Q值150分以上1.5120P<150分1.3100P<120分1.195P<100分190P<95分0.980P<900.870P<800.650P<700.350分以下0年度考核与年终奖挂钩:年度考核主要是作为年终奖励分配的主要依据,同时将作为年度优秀员工评选及岗位晋升、调薪、激励等重要依据。(1)、公司职能部门全体员工年终奖金总额为:如年度没有完成三千五百万销售收入,公司全员均不享受年终奖励。达到三千五百万则按销售收入总额%提取年终奖;三千到四千万之间则按完成比例计算奖励总额 ,其中管理干部占全额奖金的%;普通员工占全额奖金的%;总经办基金%。部门奖金系数:业务部门为;其他职能部门为;岗位奖金系数:正职为;副职为;普通员工由部门经理根据其工作表现分配岗位系数。(2)、年度绩效考核方式:按不同岗位,不同职级采用不同方式相结合的办法。1、一般员工中非业务部门员工主要视全年度的考评平均成绩;业务部门员工则主要根据年终时定量指标的完成情况(即完成全年度任务情况)加全年度的考评平均成绩。2、中层管理干部则还需与年终管理干部评估结果一起运用确定出奖金额度。· (3)、考核结果的运用· 奖金数额*部门系数*岗位系数*年度绩效Q值*本年度服务月份/12第八条、绩效考核过程管理1、公司设立由公司各部门经理及两名服务中心主任和三名员工组成的绩效管理委员会,负责实施年终绩效考核评定工作,并对绩效管理的公平性和有效性进行监督。同时,根据公司目标管理,绩效计划、考核实施、评估、反馈及结果的运用情况,在听取各部门负责人的初步意见基础上,按程序报批后进行偏差纠正和调整,确保公司绩效管理体系的有效运行。2、公司绩效考核管理的日常管理部门为行政人事部,其具体职责为:A、负责起草和修改绩效管理制度供讨论;B、拟订绩效考核时间进度表,检查、监督绩效考核工作执行情况,提出改进的意见和具体实施的方案,并负责对各部门的考评人进行绩效考核的培训;C、负责收集、整理、汇总各部门绩效考核结果(含各类原始数据)及复核申请等;D、建立员工绩效考核档案,为员工的培训发展、薪资计发、激励、合理调整岗位提供依据并组织实施;E、接受、处理被考核人对于相关绩效考核的投诉;F、总结绩效考核结果,为下一次绩效考核提出新的改进意见和方案。3、绩效考核管理面谈:绩效考评(季度或年度)结束后,由主管领导和部门经理负责,从上至下逐级与被考核人员进行一对一的考核面谈,就本次考核中的各种情况进行充分沟通,达成共识,加以改进。第九条 本办法解释权归行政人事部。湖南省艾博克电脑系统有限公司2010/11/30下面是赠送的范文,不需要的朋友可以下载后编辑删除2013党风建设心得体会范文按照上级的统一部署,我们认真组织开展了党风廉政建设教育活动。通过学习,我对活动的重要意义有了一个更高的认识,使我对开展党风廉政建设的重要性和必要性有了更进一步的认识和了解。可以肯定地说,通过这次教育活动,使自己对相关内容在原有的学习基础上有了更进一步的提高,在一些方面拓宽了思路,开阔了视野,增强了搞好工作的信心。现就学习情况谈一点粗浅的认识和看法。一、加强党风廉政建设,干干净净履行职责党风廉政建设关乎民心向背,关乎事业成败。党中央领导集体对加强党风廉政建设和反腐败斗争给予高度关注和重视,采取了强力措施,中纪委三次全会上提出了“四大纪律”、“八项要求”,中央连续出台了党内监督条例和纪律处分条例两个法规,充分显示了坚持不懈反腐倡廉的强大决心。对于廉洁自律问题,要把握好两条:一要干事,二要干净,也就是既勤又廉。不勤政无以立业,就没地位;不廉政无以立身,就栽跟头。要把这两条统一起来对待,经得起考验,树立好形象。1、要警钟长鸣,筑牢防线。任何腐化、腐败行为都是从思想的蜕化开始的,都有一个思想演变的过程。因此,把牢思想这一关是最有效的预防,加强思想教育也是反腐倡廉的根本之策。我们一时一刻都不能放松世界观、人生观、价值观的改造。要认识到权力是一把双刃剑,用好了能为民造福,用不好也能为自己造“罪”。我虽然只是公安局一名普通民警,也应该倍加珍惜得来不易的工作,不要因一念之差给家庭、给亲人带来无以挽回的痛苦。2、从严自律,管住自己。当前市场经济的趋利性逐步渗透到社会生活的方方面面,形形色色的价值观不断充斥人们的思想,我们现在各方面的条件也有了很大的改善。但越是在这种形势下,越要保持清醒的头脑,越要保持艰苦奋斗的作风,越要从方方面面严格要求自己。稍有不慎,就可能犯错误、栽跟头。“常在河边走,难得不湿鞋”,就是要时时刻刻谨小慎微。我们每一名党员干部都要正确行使手中的权力,在大事上一定要泾渭分明,小节上时刻从严把握,哪些事能做,哪些事不能做,脑子里要有明确的界限,自重、自省、自警、自励,清清白白从政,踏踏实实干事,堂堂正正做人。3、自觉接受监督。失去监督的权力,必然滋生腐败;脱离监督的干部,往往会犯错误。我们每一名党员干部都要正确地对待监督。党组织和群众的监督是一面镜子,经常地照一照,检查一下自己的缺点和不足,及时加以改正和纠正,对自己的成长进步大有裨益。“良药苦口利于病,忠言逆耳利于行”,常被泼点冷水,常听点逆耳之言,可以使头脑保持清醒。党中央颁布实施的中国共产党党内监督条例(试行)和中国共产党纪律处分条例,这是落实党要管党、从严治党方针,发展党内民主、加强党内监督的十分重要的党内法规,使党内监督走上了有法可依的路子。我们广大民警都要认真学习,严格执行。二、坚持求真务实,扎扎实实干好工作做好党风廉政建设和反腐倡廉工作,就要坚决贯彻求真务实的要求,推进各项改革建设事业更快发展,就要大力弘扬求真务实的作风。我们要使求真务实成为行动的准则,贯穿和体现在各项工作的具体实践中去。1、要有求真的精神。求真说到底是一种觉悟、一种境界、一种品德、一种精神,是分析问题、研究问题、解决问题的有力武器。从大的方面讲,是科学判断新形势,准确把握规律,探求办法措施。具体到我们普通民警来说,就是坚持把人民群众的利益放在首位,坚持把公安事业发展放在首位,客观分析存在的问题和差距,清醒地看到前进中的矛盾和困难,增强加快发展的压力感、紧迫感。同时,又要看到我们良好的工作基础、各方面的优势条件,坚定信心,抢抓机遇,推动公安事业不断向前发展,一年比一年快、一年比一年好。求真就要开动脑筋,勤于思考,学会用心,善于从普遍性问题中发现和找到规律性的东西,总结和提炼经验性的做法,用以解决发展中的矛盾、前进中的难题、工作中的症结。总的来说就是既要有加快发展的高度热情,又要有扎扎实实的工作态度;使我们的各项工作体现时代性、把握规律性、富有创造性。2、要有务实的作风。说老实话、办老实事、做实在人,既是处事为人的立身之本,也是创业为政的基本准则。一个人的能力有大小、职位有高低,但只要是踏下心来做事、实打实地做人,就能干出名堂,也能取得组织的信任,得到群众的赞誉。3、要有实干的行动。实干,是共产党人的作风;认真,是共产党人的品格。我们要继续坚持“干”字当头、“实”字为先,遇到困难不缩手,干不成功不罢手,以实干求实绩,以实干求发展。科学的决策再加上实干的行动,我们的事业就能无往而不胜。4、要有实际的效果。衡量工作能力的标准,主要是看实绩。只要是领导布置的任务、安排的工作,都要按时、按质、按量完成。三、抓好党风廉政建设,深入开展反腐败斗争腐败现象的存在是我们不容回避的问题,这方面的问题最伤群众的感情,最损害党和人民群众的关系。我们要毫不松懈地抓好党风廉政建设,以实际成效取信于民。要学习贯彻“三个代表”重要思想,坚持立党为公、执政为民,必须坚决把反腐败斗争深入进行下去。要坚持标本兼治、综合治理的方针,加大治本的力度,把反腐倡廉工作寓于改革开放和经济建设的全过程,寓于各项政策措施之中,从源头上预防和治理腐败问题。要强化理想信念教育和廉洁从政教育,牢固构筑拒腐防变的思想道德防线。要时刻把党和人民的利益放在首位,自觉地以党纪政纪约束自己,用群众的满意程度鞭策自己,模范地遵守廉洁自律的各项规定,始终做到自重、自省、自警、自励,始终保持共产党人的蓬勃朝气、昂扬锐气和浩然正气,以自身的模范行动实践为民服务的根本宗旨。党的十六届四中全会通过中共中央关于加强党的执政能力建设的决定中,明确提出了加强党风廉政建设,深入开展反腐败斗争是我党提高党的执政能力,巩固党的执政地位的一项重大政治任务。实践证明,党的作风关系党的形象,关系人心向背,关系党的事业全局,作为一名普通民警,我们应自觉自愿拥护党的领导,旗帜鲜明地维护党的形象,各负其责,支持和参与党风廉政建设和深入开展反腐败斗争,做到廉洁自律,自觉纠正部门和行业不正之风,切实解决群众反映强烈的突出问题,加强自身业务学习,牢固树立正确的世界观、人生观、价值观,自觉增强廉政意识,增强纪律和法制观念,做遵纪守法、廉洁从政、勤政为民,切实转变作风、务实高效、开拓创新的模范。牢固树立“发展才是硬道理”的

注意事项

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