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高效能人士的8种习惯

  • 资源ID:88915208       资源大小:336.50KB        全文页数:77页
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高效能人士的8种习惯

全球销量超亿册,高效能人士的 八种习惯,史蒂芬柯维,由内而外全面造就自己,与成功有约,你希望获得信任吗? 你希望在工作上享有更多的自主吗? 惟有反求于己,从思维与品德做起 由内而外的全面造就自己 才能使你在人生各个层面表现出众,思 维 转 变,与成功有约,建立全新的观点 我们每个人都守着一扇自内开启的“改变之门” 除了自己,没有人能为你开门. 只要你愿意敞开心灵 抛却原有思维 把良好的原则化为习惯 成功的圆满就在掌握之中,与成功有约,思想决定行为 行为决定习惯 习惯决定性格 性格决定命运。,习惯与引力,与成功有约,宇宙飞船在起飞时需要极大的努力,然而一旦脱离重力的牵绊,我们就可以享受前所未有的自由; 另一方面,宇宙万物只有在引力的作用下,才能各循轨道运行,彼此保持一定的秩序。,习 惯 的 建 立,与成功有约,知识(Knowledge) : 做什么(what to) 技巧( skill): 如何做(how to) 意愿(Desire): 想要做(want to),知识,技巧,意愿,习 惯,主动积极,The Maturity Continuum,七个习惯与三个成长阶段的关系,成 长 三 层 次,与成功有约 (生理 情感 心智),成长的三层次 依赖(dependence):围绕“你”的概念-你照顾我;你为我的成败负责;事情若有差错,我便怪你。 独立(independence):着眼“我”的观点-我可以自立;我为自己负责;我可以自由选择。 互赖(interdependence):从“我们”的观念出发-我们自主,合作,集思广益,共同开创伟大的前程。,七大习惯与三大成长层次,与成功有约,七大习惯 个人的成功 主动积极 以终为始 要事第一,大家的成功 双赢思维 知彼解己 统合综效,均衡发展 不断更新,依赖,独立,互赖,产 出 & 产 能,与成功有约,效率两要素(产出与产能) 产出与产能必须平衡,范例:1鹅;金蛋(财主的故事) 2物质资产(机器;产品) 3金融资产(本金;利息)4 4.学校呢?,个人的成功 从依赖到独立,与成功有约,习惯一:主 动 积 极 Be Proactive,与成功有约 习惯一:主动积极,客观条件受制于人,并不足惧。 重要的是,我们有选择的自由, 可以对现实环境积极回应, 为生命负责,为自己创造有利的机会, 做一个真正“操之在我”的人,个 人 愿 景 的 原则,基本原则,与成功有约 习惯一:主动积极,个人拥有选择的自由且为自己的选择负责, 依价值观来回应 接受责任,主 动 积 极 的 行 为,与成功有约 习惯一:主动积极,消极被动的行为: 刺激回应 主动积极的行为: 刺激用价值观做自由的选择回应,主动积极与被动消极的语言,与成功有约 习惯一:主动积极,主动积极 我选择去 我能 我打算 试试看有没有其他可能性 我可以控制自己的情绪,被动消极 我必须去 我无能为力 他就是这样一个人 除非才能 他们是不会接受的,人 类 最 终 的 自 由,与成功有约 习惯一:主动积极,我们这些生活在集中营的人,总记得那经常走动于茅屋中安慰别人的人。他们也许只是少数,但是他们提供了足够的证明:你可以取走一个人的所有,但你无法取走“人类最终的自由”,即在任何环境中,人有能力自由选择自己的态度及回应方式。 Viktor Frankl,与成功有约 习惯一:主动积极,人性本质是主动而非被动的,不仅能消极选择反应,更能主动创造有利环境; 采取主动并不表示要强求、惹人厌或具侵略性,只是不逃避为自己开创前途的责任。 公司主管与员工、印度圣雄甘地等(79页),名 言,与成功有约 习惯一:主动积极,不管对方做什么来伤害我们, 往往是我们所选择的回应伤害了自己 如果你认为问题都是外界造成的,那么这样的思维 就是问题的所在 你可以选择你的行动,但你不能选择后果后果是 被自然法则或原则所主宰 除非你同意,任何人都不能伤害你; 若非拱手让人,任何人无法剥夺我们的自尊;(甘地),习惯二:以 终 为 始 Begin with the end in mind,与成功有约 习惯二:以终为始,童话故事:艾丽斯与乌鸦 许多人埋头苦干,却不知所为何来 到头来发现追求成功的阶梯搭错了边 却为时以晚 因此,我们务必掌握真正的目标 并拟订目标的过程 澄明思虑,凝聚继续向前的力量,个 人 领 导 的 习 惯,基本原则,与成功有约 习惯二:以终为始,我可以选择自己的未来及创造一个愿景 选择生活重心,发掘人生终极目标,选择不同的生活重心,与成功有约 习惯二:以终为始,一以配偶为重心 六以享乐为重心 二以家庭为重心 七以朋友为重心 三以金钱为重心 八以敌人为重心 四以工作为重心 九以宗教为重心 五以名利为重心 十以自我为重心,以 原 则 为 重 心,以原则为重,与成功有约 习惯二:以终为始,所谓正确的生活重心,也就是以原则为依归。 原则是恒久不变、历久弥新的,不像其他重心依靠的是善变的人或物。所以原则值得信赖,更可以增加安全感。同时它是理智而非感情用事的,能带给你“虽千万人,吾往矣”的信心。,以原则为重的人所做出的选择一般具有以下三个特征:,与成功有约 习惯二:以终为始,我的选择是主动而非被动的选择; 这是经过通盘考虑的决定,而不是一时的冲动; 根据原则所作的决定,能提高自我价值。就拿加班来说,为金钱而加班,与真心为企业的福祉着想而加班,结果虽相同,意义却大相径庭。,使 命 宣 言 的 益 处,与成功有约 习惯二:以终为始,鼓励更深入地思考你的人生 澄清什么对你是真正重要的 将自我抉择的价值观及目的牢记心中 提供方向及价值 协助你向长期目标进展,个 人 使 命 宣 言,与成功有约 习惯二:以终为始,我究竟是什么样的人? 我最强的才能及天赋是什么? 当 , 我感到真正的快乐。 我想成为什么样的人? 有哪些品格是我想拥有的? 有哪些东西是我觉得重要并想拥有的?,一个企业主管的个 人 使 命 宣 言,与成功有约 习惯二:以终为始,我的使命是正正当当的生活,并且对社会有所贡献。 为达成这一使命: 我有慈悲心拥抱人群,不分贵贱,热爱每一个人。 我愿牺牲为人生使命奉献时间、精力、金钱及才华 我以身作则以身教教导人为万物之灵长,可以克服一切困难。 我有影响力所作所为会使他人的生活达到改善。,在达成人生使命的过程中的角色扮演:,与成功有约 习惯二:以终为始,丈夫老伴是我这一生中最重要的人,我们同甘共苦,携手前行。 父亲我要帮助子女体验到乐趣无穷的人生。 儿子/兄弟我不忘父母、手足的亲情,随时对他们出手相援。 基督徒我信守对上帝的誓言,并为他的子民服务。 邻居我要发挥基督徒之爱对待他人。 鼓舞人心者我是激发群体优异表现的媒介。 学者我每日都要求取新知。,对于团队的使命宣言来说:,与成功有约 习惯二:以终为始,惟有参与,才有认同。,习惯三:要 事 第 一 Put First Things First,与成功有约 习惯三:要事第一,勤奋,运气或灵活的手段 固然重要,却非关键 惟有掌握重点才是成功的不二的法则 辨别事情的轻重缓急 急所当急,充分授权 是个人管理的钥匙,个 人 管 理 的 习 惯,基本原则,与成功有约 习惯三:要事第一,重要的事绝不应被不重要的小事所牵绊 我将焦点放在事情的重要性而非紧急性上,时间管理理论的四个时代:,与成功有约 习惯三:要事第一,第一代理论着重利用便条与备忘录,在忙碌中调配时间和精力; 第二代理论强调行事历和日程表,反映出时间管理已经注意到未来的重要; 第三代是目前正流行的、讲求优先顺序的观念。也就是依据轻重缓急设定短、中、长期目标,再逐日制定实行目标的计划,将优先的时间、精力加以分配,争取最高的效率。,时间管理理论的四个时代:,与成功有约 习惯三:要事第一,第四代理论目前还属于“新生事物”,与以往截然不同之处在于,它根本否定“时间管理”这个名词,主张关键不在于时间管理,而在于个人管理。与其着重于时间与事物管理,不如把重心放在维持产出与产能的平衡上。,与成功有约 习惯三:要事第一,跟时间有关的两个概念: 重要:个人觉得有价值及对你的使命、价值观及 达到目标具有贡献的活动。 紧急:你或别人认为需要立刻处理的活动。,时间管理矩阵图,与成功有约 习惯三:要事第一,重要 不重要,紧急 不紧急,危机 急迫的问题 有限期的任务,会议, 准备事项,准备及预防工作 计划 关系的建立 培训,授权,创新,干扰,一些电话 一些会议 一些紧急*事件 凑热闹的活动,细琐的工作* 浪费时间的闲聊 不关紧要的信件 看太多的电视,偏重第一类事务,与成功有约 习惯三:要事第一, 结果: 压力 筋疲力竭 危机处理 忙于收拾残局,偏重第三类事务,与成功有约

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