电子文档交易市场
安卓APP | ios版本
电子文档交易市场
安卓APP | ios版本
换一换
首页 金锄头文库 > 资源分类 > DOC文档下载
分享到微信 分享到微博 分享到QQ空间

建筑设计院设计总负责人工作手册

  • 资源ID:88911464       资源大小:98KB        全文页数:6页
  • 资源格式: DOC        下载积分:15金贝
快捷下载 游客一键下载
账号登录下载
微信登录下载
三方登录下载: 微信开放平台登录   支付宝登录   QQ登录  
二维码
微信扫一扫登录
下载资源需要15金贝
邮箱/手机:
温馨提示:
快捷下载时,用户名和密码都是您填写的邮箱或者手机号,方便查询和重复下载(系统自动生成)。
如填写123,账号就是123,密码也是123。
支付方式: 支付宝    微信支付   
验证码:   换一换

 
账号:
密码:
验证码:   换一换
  忘记密码?
    
1、金锄头文库是“C2C”交易模式,即卖家上传的文档直接由买家下载,本站只是中间服务平台,本站所有文档下载所得的收益全部归上传人(卖家)所有,作为网络服务商,若您的权利被侵害请及时联系右侧客服;
2、如你看到网页展示的文档有jinchutou.com水印,是因预览和防盗链等技术需要对部份页面进行转换压缩成图而已,我们并不对上传的文档进行任何编辑或修改,文档下载后都不会有jinchutou.com水印标识,下载后原文更清晰;
3、所有的PPT和DOC文档都被视为“模板”,允许上传人保留章节、目录结构的情况下删减部份的内容;下载前须认真查看,确认无误后再购买;
4、文档大部份都是可以预览的,金锄头文库作为内容存储提供商,无法对各卖家所售文档的真实性、完整性、准确性以及专业性等问题提供审核和保证,请慎重购买;
5、文档的总页数、文档格式和文档大小以系统显示为准(内容中显示的页数不一定正确),网站客服只以系统显示的页数、文件格式、文档大小作为仲裁依据;
6、如果您还有什么不清楚的或需要我们协助,可以点击右侧栏的客服。
下载须知 | 常见问题汇总

建筑设计院设计总负责人工作手册

设计总负责人工作手册一, 设计总负责人任职条件1, 民用建筑项目所管项目的设计总负责人由国家一级注册建筑师担任;院管项目设计总负责人由院技术部指定的院副总且为国家一级注册建筑师担任。具体详见上设院字20084号(关于发布各设计部门主要技术岗位人员名单的通知)。2, 工业建筑项目所管项目的设计总负责人由国家一级注册建筑师或国家一级注册结构工程师担任;院管项目设计总负责人由院技术部指定的国家一级注册建筑师(主任建筑师)或国家一级注册结构工程师(主任工程师)担任。具体详见上设院字20084号(关于发布各设计部门主要技术岗位人员名单的通知)。二, 设计总负责人岗位责任 设计总负责人是工程项目设计的主持者和全过程的组织者,按设计控制程序组织开展工作,对设计进度和项目总体质量负责。由国家一级注册建筑师担任,部分工业类建筑也可由国家一级注册结构工程师担任,院管项目由院总工、副总工担任,可设一名副设计总负责人协助设计总负责人处理日常工作,副设计总负责人可由设计人员担任,两个签字,技术问题应设计总负责人同意才可签发文件。整个设计过程中与甲方交往必须以书面文字为准并归档,不得口头认定。具体岗位责任如下:1, 根据设计任务书和政府文件,收集和索取设计文件及原始资料,组织现场踏勘,落实设计条件,提出设计原则,组织制定设计计划。2, 主持签定工程设计配合进度表,检查阶段执行情况,保证任务按期完成。3, 管理内部接口工作,控制各专业互提条件进度 ,签署专业互提条件单。4, 协调外部接口工作,主要指与建设单位,施工单位,监理单位,合作设计方,审图中心,审批主管部门的接口工作。5, 组织综合定案会议,协调各专业间的矛盾,解决一般性争议的问题,填写设计评审记录单。6, 编写初步设计总说明,组织编写并汇总消防、人防、环保、劳动(职业)安全卫生和卫生防疫等专篇。7, 组织设计文件签署,包括:图签、方案扉页、初设扉页、初设专篇封面、施工图封面、计算书封面、概(预)算封面、施工图会签栏的签署。8, 认真贯彻执行有关法令、法规,严格执行本项目批准的规模、建设投资、建筑面积、设计标准及主要技术经济指标。9, 组织施工图会签,图纸及设计文件编目,组织各专业计算书,定案结论单,设计文件较审记录单,质量评定单,图审意见回复单,各种设计原始资料及来往文件等的归档工作。具体详上设院字200833号(关于加强设计资料管理的有关规定)的附件设计资料归档目录。10, 组织各阶段设计审批及设计修改调整工作。11, 组织各专业做好图纸交底、答疑、变更等工作,并做好会议纪要。12, 组织各专业进行现场服务、回访及竣工验收。三, 设计总负责人控制流程、工作要点、归档内容1,方案设计方案设计控制流程工作要点归档内容下达任务1, 参与现场踏勘并明确任务2, 确定主创建筑师及设计团队设计任务委托书设计计划1, 研究设计任务,设计范围及设计基础资料2, 会同主创建筑师编制设计计划收集和索取设计资料1, 收集和索取设计文件资料2, 落实设计条件,提出设计原则外部接口管理协调外部接口工作:向甲方及当地主管部门索取设计所需各项条件资料内部接口管理1, 主持签定方案设计进度表,控制各阶段设计进度2, 组织主创建筑师进行多方案比较。专业互提条件单方案设计进度表设计方案评审1, 设计总负责人会同主创建筑师进行方案评价,确定方案,填写设计评审记录单2, 大型复杂项目,设计总负责人组织相关专业进行综合评审,填写设计评审记录单设计评审记录单(建筑专业设计评审及综合设计评审)设计方案实施1, 检查阶段执行情况,保证任务按期完成。2, 建筑方案设计,形成设计成果(说明书、图纸、效果图)设计方案验证1, 对设计成果进行校审,填写设计文件校审记录单2,依据校审意见修改设计设计文件校审记录单(建筑专业)方案成果交付1, 设计总负责人组织设计文件签署,加盖注册章2, 填写出图登记表,履行归档交付手续出图登记表方案设计报批文本方案设计电子文档方案成果报批1, 方案成果交由甲方确认,报主管部门审批2, 设计总负责人向甲方索取方案批复文件甲方对方案的确认意见主管部门对方案的批复文件方案设计应归档的文件及资料:1,中标通知书 2,设计任务委托书3,政府部门的立项批文 4,规划设计要求(含红线图)5,规划方案批文 6,方案设计报批文本7,方案设计电子文档 8,各专项审查批文9,各部门(规划、消防、人防、交通、卫生、环保、环卫、绿化、上水、排水、燃气、电力等)的批文2,初步设计初步设计控制流程工作要点归档内容下达任务参与交接方案设计并明确任务设计任务委托书设计计划1, 研究设计任务,设计范围及设计基础资料2, 会同相关专业负责人编制设计计划收集和索取设计资料1, 收集和索取设计文件资料2, 落实设计条件,提出设计原则外部接口管理协调外部接口工作:向甲方及当地主管部门索取设计所需各项条件资料内部接口管理1, 主持签定工程设计配合进度表,控制各专业互提条件进度2, 签署专业互提条件单。专业互提条件单工程设计配合进度表设计评审1, 相关专业负责人组织本专业设计评审,填写设计评审记录单2, 设计总负责人组织综合设计评审,填写设计评审记录单设计评审记录单(相关专业设计评审及综合设计评审)设计实施1, 检查阶段执行情况,保证任务按期完成。2, 相关专业实施设计,形成设计成果(说明书、图纸、计算书、概算书)设计验证1, 对设计成果进行校审, 相关专业分别填写设计文件校审记录单2,依据校审意见修改设计设计文件校审记录单(相关专业均应逐级校审)设计文件交付1, 设计总负责人对院管项目组织相关专业副总对初设成果再次评审, 填写初步设计评审记录单2, 设计总负责人组织设计文件签署,加盖注册章3, 填写出图登记表,履行归档交付手续初步设计评审记录单出图登记表初步设计报批文本初步设计电子文档节能分析报告设计文件报批1, 初设文件交由甲方报批2, 设计总负责人向甲方索取批复文件初设批复文件的复印件初步设计应归档的文件及资料:1,地质勘察报告 2,初步设计批文3,初步设计各专业定案单 4,初步设计综合定案单5,初步设计各专业计算书 6,初步设计各专业校审记录单7,初步设计报批文本 8,初步设计底图及电子文档9,概算书 10,日照分析报告11,节能分析报告3,施工图设计施工图设计控制流程工作要点归档内容下达任务参与交接初步设计并明确任务设计计划1, 研究设计任务,设计范围及设计基础资料2, 会同相关专业负责人编制设计计划收集和索取设计资料1, 收集和索取设计文件资料2, 落实设计条件,提出设计原则外部接口管理协调外部接口工作:向甲方及当地主管部门索取设计所需各项条件资料地质勘察报告内部接口管理1, 主持签定工程设计配合进度表,控制各专业互提条件进度2, 签署专业互提条件单。专业互提条件单工程设计配合进度表设计评审1, 相关专业负责人组织本专业设计评审,填写设计评审记录单2, 设计总负责人组织综合设计评审,填写设计评审记录单设计评审记录单(相关专业设计评审及综合设计评审)设计实施1, 检查阶段执行情况,保证任务按期完成。2, 相关专业实施设计,形成设计成果(图纸、计算书)设计验证1, 对设计成果进行校审, 相关专业分别填写设计文件校审记录单2, 依据校审意见修改设计3, 设计总负责人组织相关专业进行图纸会审、会签设计文件校审记录单(相关专业均应逐级校审)施工图设计会审、会签记录单设计文件交付1, 设计总负责人组织设计文件签署,加盖注册章,包括:图签签署、施工图总封面签署、施工图会签栏签署、计算书封面签署2, 填写出图登记表,履行归档交付手续出图登记表施工图设计电子文档施工图送审审图机构审查施工图设计文件施工图审查意见书施工图审查合格书技术交底、答疑设计总负责人组织参加技术交底、答疑图纸会审或审核记录现场服务及设计更改1, 组织施工阶段现场服务2, 组织设计修改或补充技术核定联系单设计修改(补充)通知单及附图竣工验收及回访设计总负责人组织参加工程竣工验收及回访“验收记录” 复印件施工图设计应归档的文件及资料:1,施工图审查意见回复单 2,施工图审查合格证书3,节能审查备案登记表 4,施工图设计各专业定案单5,施工图设计综合定案单 6,施工图设计各专业计算书7,施工图设计各专业校审记录单 8,施工图蓝图(盖审图章)9,施工图设计底图及电子文档 10,设计修改委托书11,设计修改通知单 12,设计修改图纸底图及电子文档13,竣工验收报告 14,会议纪要15,其他重要资料6

注意事项

本文(建筑设计院设计总负责人工作手册)为本站会员(jiups****uk12)主动上传,金锄头文库仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。 若此文所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即阅读金锄头文库的“版权提示”【网址:https://www.jinchutou.com/h-59.html】,按提示上传提交保证函及证明材料,经审查核实后我们立即给予删除!

温馨提示:如果因为网速或其他原因下载失败请重新下载,重复下载不扣分。




关于金锄头网 - 版权申诉 - 免责声明 - 诚邀英才 - 联系我们
手机版 | 川公网安备 51140202000112号 | 经营许可证(蜀ICP备13022795号)
©2008-2016 by Sichuan Goldhoe Inc. All Rights Reserved.