创业计划书最终版模板

创业企划书作品名称毕业纪念品设计公司作品所属领域（A+B）A、产品 B、服务团队主要成员姓名性别职务班级组内得分女副总经理通信二班A女总经理通信二班A女财务总管通信二班 B女创意总监通信二班B男公关总监通信二班 C男业务经理通信二班 B团队联系方式女作品简介本创业计划主要针对即将毕业的大学毕业生，当然也不乏低年级的市场，很多人匆忙完成毕业，忘了给自己的大学生活留一份回忆，给自己的同学和好友留一份纪念，针对这一现象，滋生出本创业计划，而且目前这一市场还不具有规模化。纪念品主推以下六个系列（1）小玩意系列（2）统一标识系列（3）纪念品系列（4）纪念相集系列（5）手工业品系列。销售以直接与客户联系为主，批发零售店为辅，团体订单为主，私人订单为辅。摘要大学时期正是储备各种创业知识的时期，为我们创业打下良好的基础。如今，学校和国家政策鼓励和支持我们大学生自主创业，各种资金和技术上的支持，缓解了大学生自主创业的资金压力，增加了我们的创业机会。根据我们团队对秦皇岛各大学内各类店铺和商品的调查，我们发现市场上对于大四毕业生的市场几乎是空白的，所以我们决定打开毕业生的市场，开创一家出售毕业纪念品的公司。面临毕业，大家都会有很多感慨、留恋和舍不得，我们团队发明并销售：印有燕山大学标志性建筑物的纪念卡片，刻有燕山大学校徽等图案的纪念戒指，统一标志的纪念相册和个性班服，提供毕业旅游创意和设计等产品和服务。我们的产品价格合理，类型多样，服务到位。规模会不断扩大到其他学校和地区以及网络媒介。预期能受到广大毕业生的青睐，除了大四的毕业生还包括低年级的同学，他们同样可以购买纪念品给自己原来的同学和老师或者家人，通过小小的纪念品来表达自己的不舍与思念。我们的毕业纪念品创业团队，会以不断完善的项目机制，“没有最好，只有更好”的服务理念，开拓创新的技术支持，希望能让毕业生们对母校对朋友、同学，都能铭记在心，无论走到哪里看一看我们的毕业纪念品，都能感觉不孤独，感受校园里的那份深厚情谊。正文1、产品和服务我们的创业项目包括产品和服务，主要是在毕业学期为毕业生提供学校纪念品，定做个人纪念品，定做集体纪念品。当我们的业务员在洽谈中，推荐一些什么样的物品，也是我们创业项目的关键，应时、应地、应人推荐不同物品，现在分类介绍一下我们主要推荐的物品。（某些物品可私人少量定做，加上让学生满意的学院标识及其喜好的图案字样，可以自行设计，也可以在我们的设计师帮助下完成）（1）小玩意系列纪念钥匙扣、吊坠、手机挂件、手链、礼品扑克等，可以针对班级，社团，学院。（2）统一标识系列印有班级特色或社团的小包，帽子，纪念衫等（3）纪念品系列笔筒、U盘、座杯、纪念笔等。（4）纪念相集系列学院纪念相集，班级纪念相集，社团纪念相集，还包括电子相集的制作。注：我们还可长期提供摄像服务，后期制作服务，满足大学生的个人珍藏大学印象需求，记录大学的点点滴滴，留下美好回忆。（5）手工业品系列毕业戒指（可以针对整个学校），手绘明信片（主要指大学标志性建筑、风景等），手绘学校地图等（6）毕业旅行系列针对不少学生想出游，却没有时间精力打理，我们的团队可以帮助其打理一切事宜（不过此项难度较大，管理困难，吸引人群较少，盈利空间小，不做主要推荐）2、管理团队（1）营销规划管理 团队面向毕业生提供产品和服务，主要是在毕业学期为毕业生提供学校、集体、个人纪念品。运用我们掌握的科学的工具分析、团队对市场需求的调查分析，判断出我们现在的毕业纪念品市场选择是合理的，并对未来市场进行了合理的规划，包括：短期：主要大力度宣传我们团队的产品和服务，尽量人尽皆知。中期：进一步完善团队的管理制度，对售后情况进行市场调查及时了解消费者的满意程度以及剩余市场。长期：此时，产品已经具有一定的规模，为扩大规模，节省资源，加快发展速度，对产品进行完善，提高服务质量。（2）销售平台管理 解决谁来卖的问题，团队成员主要由燕山大学12级通信2班6名学生组成，我们都有着一颗热爱母校的赤诚之心和自主创业的奋斗目标。团队成员中，有人大胆果敢，不畏困难，解决出现的问题；有人富有创新精神，提出新奇的创意；有人细致耐心，能发现容易被忽略的细节和漏洞，妥善处理好财务管理等问题；有人开朗大方，善于交际，是团队中的润滑剂，更是良好的业务公关；有人思维敏捷，善于捕捉商机，有创业者的精神，是团队的领头羊。品质优势互补，能够同进退，共患难。建立起优质的销售环境，激活团队，实现业绩倍增。（3）销售进程管理 解决怎么卖的问题，大力宣传产品和服务。业务员直接与各客户班级具有一定影响力的班长及学生交流联系，推荐项目物品，经多方面的洽谈协商而接下项目订单，收取订单定金。了解客户班级情况与需求的手段，针对个班级情况，着情选择应对方案，洽谈中互相交换联系方式，事后多于客户联系，以合情的顺利接受订单为目的。（介于时间紧张，可与学校社团。学生会及其他学生组织合作，会少去很多人员培训的困难，但要注意对其的合作管理和合作约束，避免其自行经营）。通过网络媒介，将业务拓展到其他各地区更多的学校。分解销售动作，形成企业个性化业务手册，批量制造销售精英。（4）客户服务管理 解决如何重复卖，在提高产品和服务质量前提下，建立标准化客户服务体系，提升客户忠诚度。与学校建立长期和合作关系，良好的口碑是最好的宣传广告。全方位打造企业服务理念及制定服务标准，打造以顾客为导向的服务体系；让企业通过服务营销培养呵护忠诚度、增加转介绍率、创造销售机会及二次销售。（5）客户关系管理 解决如何永久卖，团队将建立客户分级管理标准，实现客户终身价值最大。整合优质客户资源,建立CRM系统，避免客户资料因员工离职而流失，让公司掌握客户资源最大化。（6）风险防范 解决如何安全卖，实现销售过程中的风险和价值平衡,确保销售过程更安全。控制合同风险、财务风险，应收账款及时回流，全面、及时掌控企业销售风险动态。（7）团队人员管理 制定产品规划、战区规划、组织规划，确立营销目标，制定营销战略规划，有步骤的提升市场占有率，吸引高级人才。业务员要管理监督及催促订单，记录其订单账目及细则，注意订单的流失，注意工资的记录。本团队要求每一个员工都必须严格遵守企业的规章制度。同时，也希望每个员工都勤恳工作，认真负责，有敬业精神，可以和所有成员和谐相处，积极协调工作，为团队取得最大利益。（8）资金管理及流动该项目主要为产品和服务，需要投入的资金较小，可以以股东融资、小额贷款、拉动外联等形式集资。经营中注意账目的记录，有帐有票有据，详细记录资金的流动，收取定金开发票珍求信任，注意坏账，服务对象为毕业生，注意催触，在毕业前收回账款。3、市场和竞争如果没有竞争，很可能就没有市场。对此我们进行了相关方面的市场调查，对毕业纪念品所在的市场，存在的竞争，以及我们自身的情况进行了较深入的分析。（1）产品的市场机会1>产品的市场机会我们根据问卷调查的形式了解到,我们的市场十分广阔，且具有很大的发展潜能.因为现在越来越多的学生对于大学的生活还是存在美好的回忆，应届毕业生们也想在最后的大学生活中留下一点回忆。个性化是新时代大学生的追求，所以售卖毕业纪念品不仅是一个新颖的想法，也能给应届毕业生留下一点心理的安慰，购买纪念品也成为大学生争先购买的对象，市场需求量浩大。2>产品的顾客分析本团队面对的顾客即为学校内应届毕业生群体以及有需求的大学生群体。主要客源为燕山大学学生及周边学校的大学生。因为学生相对集中，而且学生的流动性也很强，不只本校学生，甚至其他学校的学生也可以前来订制和选购。而老师也作为我们的服务对象，以及那些在学院内工作的非学生、老师。（2）对手和自身优势2我们的竞争对手不多,主要是校内和校周围一些卖纪念品的精品屋。但是精品屋没有像我们团队这样的物美价廉的便捷而且非常有意义的订制纪念品，所以我们要想维持好自身的团队，就必须以良好的服务态度和优质的产品来打败对手，为团队赢得顾客。6（3）SWOT分析优势S 劣势W产品种类多 ;服务态度好;选址在人流集中地区较为合理，顾源较广想法新颖目前并没有人做过类似的产品;无强势竞争对手投资较大，需要资金多;产品刚投入市场，还无稳定顾客 经营和管理经验不足 ;抗风险的能力较弱;第一次做风险大大四人群在校时间短，且较分散市场机会O威胁T我们优越的选址使我们拥有更多的市场机会，稳定的客源，营销的专业，毕业季的到来，这些都为我们提供了良好的市场机会产品的淘汰率高，对采购方面造成一定影响;供应商变更价格，不按时供应;竞争对手改进技术，改变服务态度和扩大规模4、营销（1）产品:针对大学生特别是毕业生的需要，提供学校纪念品，定做个人纪念品，定做集体纪念品，长期提供摄像服务，后期制作服务等，满足大学生的个人珍藏大学印象需求。而在纪念品方面，我们还可根据顾客需要使纪念品含有燕大校名、校徽、或燕大标志性建筑等有意义的图案。这些不仅仅可以提供给毕业生作为纪念品，还可以作为学校赠送给友好学校、校友会、相关人员的纪念品。（2）价格：各种产品的价格会根据数量和自身价值的不同的而定价，按个人个性化定制的毕业纪念册及纪念品会比以班级为单位制作的纪念册和大众化的纪念品价格高。制作数量多的毕业纪念册及纪念品会比数量少的价格低。（3）地点：由于是毕业纪念品，所以销售点主要是集中在各大高校，又鉴于一开始团体规模较小，因此首先把周边几所大学作为销售试点。如果效果好就根据具体情况向其他大学扩展。（4）促销：由于是毕业纪念品，所以首先要争取能够和学校官方合作，能够为学校提供专用纪念品。也可让一些能力较强的同学代购或把产品直接销售给消费者。而且我们的销售主要面向大学生，可以通过网络来进行产品的推销，对于零售纪念品我们也可提供送货上门服务。服务质量不能松懈，赢得良好的信誉和口碑。避免在以后的竞争中被淘汰。5、业务体系（1） 项目设总经理一名，负责项目日常经营管理，监管市场调查和分析、财务、团队人员及协调。（2） 副总经理一名，协助总经理做好公司物质采购、仓储及物流工作，监管物质的采购，销售贷款的回笼，网络建立和新客户的开发，客户档案建立，工作的协调。（3） 财务总管一名，负责财务工作，监管各支付公司的报表审核及财务预算及财务分析和资金的运作。（4） 创意总监一名，负责产品和服务的设计，融入创新元素，设计出毕业生喜欢、新奇的产品，通过调查及统计，设计出丰富的服务形式，宣传产品。（5） 公关总监一名，负责项目的公共关系工作，如增强团队的信誉，美化团队的形象等。根据市场的需求协助制定各种公共关系战略和战术，及时调整团队组织各项公关活动方向。善于客户资源的维护与沟通、管理，协调合作伙伴之间的关系。（6） 业务经理一名，负责客户的销售工作和仓储工作，协调副总经理做好物流管理工作，联系各项业务。6、 实施计划（1） 发展规划：短期发展目标做好各项准备工作，制定调查问卷就本校学生对购买类似产品的意愿度，为产品售买做准备；大力度宣传我们的产品，先把招牌打响，让每一位学校的毕业生以及全校的大部分非毕业生都了解我们的产品中期发展目标进一步完善本产品的管理制度，对毕业纪念品严格把关，保证产品的质量；对售后情况进行市场调查及时了解消费者的满意程度以及剩余市场；长期发展目标