从《西游记》中“妖精总是得逞”看“人尽其才、才尽其用”（遴选公选面试积淀） (1)

从西游记中“妖精总是得逞”看“人尽其才、才尽其用”（遴选公选面试积淀）妖精为何总是得逞（原文作者：聂辉华）要扬长避短而不是扬长补短在一个创业团队中，团队领导是核心人物，应该是重点保护对象。但是在西游记中，唐僧这个取经团队的领导多次被妖精掠去，险些丧命。原因几乎是相同的，总是妖精调虎离山，支开孙悟空等人，然后杀个回马枪，把唐僧抓走。有趣的是，这招居然屡试不爽，好像孙悟空等人从来不长记性！例如，西游记第八十三回，在陷空山无底洞，取经团队遭遇老鼠精。本來孙悟空与老鼠精对打，沙僧和八戒保护唐僧。沙僧似乎过意不去，劝说八戒一起帮忙打妖精。妖精败走，一看那里孤零零地留着个唐僧，就顺手牵羊掳走了唐僧。为什么妖精的调虎离山之计屡试不爽？原因之一，是取经团队的成员之间缺乏有效的合作。对西天取经这条漫长的创业之路来说，班子是搭好了，但是还缺乏有效合作。怎么才能有效合作？让团队的每个成员都发挥比较优势，扬长避短。这包括两个条件：第一，团队内部要有明确的分工，分工的依据是每个人的比较优势；第二，在分工的基础上，每个人都做好自己最擅长的事情。就取经团队而言，唐僧的优势是根正苗红、形象俊朗，因此应该主要负责外联，兼做取经团队的“形象代言人”。孙悟空的优势是神通广大、胆大心细，因此应该主要负责保护唐僧和降妖除魔。在“保护唐僧”和“降妖除魔”这两项任务之间，前者显然应该优先。猪八戒的优势是武功不错、功利心强（这有时也是一种优点），因此应该协助悟空降妖除魔。沙僧的优势是忠厚老实，因此应该主要负责后勤工作。根据经济学中的比较优势理论，哪怕一个人什么都做得比别人好，也不应该什么都做。假设悟空降妖和化缘的本领都比沙僧强，也不应该什么都干。第一，如果悟空什么都自己干，那要沙僧干什么？第二，如果妖精来了，悟空不可能同时干两件事情，否则，要么丢了师父，要么没饭吃。第三，降妖是门技术活，含金量高，而化缘相对容易。如果悟空去化缘，那就相当于做了机会成本更高的事情，好比“高射炮打蚊子”，是错误的选择。正确的选择一定是做自己机会成本最低的事情，这样才能得到最高收益。分工也要有A计划和B计划取经团队的全部人员配齐之后，如果唐僧一开始就明确每个徒弟的主要分工，让他们各司其职，也许自己就不用经历那么多磨难了。但团队分工不是死的，必须保持一定的灵活性，必须有多种方案。比如，一旦遇到妖精，根据分工原则之A计划，应该先让八戒上，让悟空保护唐僧。这样做，一来可以试探妖精的实力，因为一般打前锋的都是小妖，大部分情况下八戒能够对付得了；二来避免中了妖精的调虎离山之计。如果碰到大妖精，那就让八戒和沙僧保护唐僧，悟空去打大妖精。此时，就算有小妖精想调虎离山，有八戒和沙僧在，也足以应付。沙僧干什么呢？看住行李，必要时协助八戒。如果八戒不敌打前锋的小妖怎么办？那就角色对调，实行B计划，让悟空去对付妖精，而八戒和沙僧保护唐僧。那如果三个徒弟一起上，都打不过妖精怎么办？例如，在火云洞碰到红孩儿时，三昧真火谁都挡不住，包括在太上老君炉子里炼过的孙悟空。那就“三十六计，走为上计”，这是C计划。让悟空先逃，赶紧去搬救兵。俗话说，“留得青山在，不怕没柴烧”。要是都被抓住了，取经团队就全军覆没了。这不是说悟空不仗义，搁下同门师兄弟不管，而是从战略的角度出发，先“战略撤退”，再“收复失地”。分类考核才能促进团队合作如来当初派观音去招募取经团队成员时，对大家都有承诺，而且业绩越好，回报越高。例如，西游记第八回，观音去长安的路上遇到仍在“服刑”的沙僧，跟他承诺“功成免罪，复你本职”。怎么衡量业绩呢？虽然西游记中没有明说，但我推测，主要标准就是看打死多少个妖精。例如，第二十回，老虎精被八戒打死后，悟空说：“兄弟呀，这个功劳算你的。”实际上，取经团队完成取经、送经任务之后，回到西天，如来佛祖当场论功行赏。在第一百回，如来宣赏：“孙悟空在途中炼魔降怪有功，全终全始，加升大职正果，汝为斗战胜佛。”这再次证明，打死的妖精数才是硬指标，直接决定了几个徒弟的功果和升迁。问题是，如来的这种考核机制其实是有问题的。问题在哪？在于它“一刀切”，对所有人都一样。“一刀切”的考核方式的好处是一视同仁、简单易行，但坏处是大家只盯着一个目标，会忽视其他目标，从而损害团队的总体利益。这个团队总体利益，应该是取经团队取得真经，这个目标高于一切。如果不论悟空、八戒还是沙僧，都只管打杀妖精，却忽视了保护唐僧，一旦导致唐僧遇害，岂非功亏一篑？这样看来，妖精的调虎离山之计屡试不爽，其实背后是有制度设计缺陷的！好的制度设计，应该能使团队总利益最大化，而不是光激励团队成员个人。在唐僧这个创业团队中，取得真经是总目标。为了实现这个总目标，应该针对团队成员的能力差异，制定分类考核指标。例如，考核孙悟空的主要指标首先是保护唐僧，其次才是打死妖怪的数量，而且妖怪的能力不同，权重也应该不同。对猪八戒，应该主要考核打死妖精的数量。对沙僧，应该是考核其对大师兄和二师兄的协作程度，然后才是后勤工作。对唐僧，应该只有一个指标，就是取得真经。遴选公选面试课免费视频360分钟面试长线免费公开课视频1：2017年省区市直机关遴选选调面试126分钟（遴选公选辅导员刘源团队近仁老师）https:/v.qq.com/x/page/u0391hgfn39.html。面试长线免费公开课视频2：2017年中央部委机关遴选选调面试114分钟（遴选公选辅导员刘源团队晴川老师）https:/v.qq.com/x/page/z03914mebsi.html。面试长线免费公开课视频3：2017年遴选选调面试难题怪题专项解析遴选公选辅导员刘源老师https:/v.qq.com/x/page/k03948c0ewf.html。早期：刘源老师2014年7月90分钟纯面试音频干货http:/pan.baidu.com/s/1eSoPx4m。面试咨询联系珮滟老师QQ1878378836，微信私号“qq1878378836”。2017年度中央遴选最新公开课免费视频推荐（干货）1.2017年5月140分钟笔试：中央遴选案例分析一科（B类）公开课视频140分钟（2017年5月19日遴选公选辅导员刘源老师）直播通道1：https:/v.qq.com/x/page/k0505d2hkk7.html。直播通道2：http:/my.tv.sohu.com/us/293995413/89333827.shtml。22016年12月150分钟：2017年中央遴选长线备考免费公开辅导课150分钟视频，笔试为主、兼顾面试等全程直播通道1：http:/url.cn/42ANtKp 。直播通道2：http:/url.cn/42AN6WL。3. 2016年9月120分钟：2016年中央遴选案例分析B试题解析50分钟； 2016年中央遴选选调面试题型、模式等考情解析、热点预测70分钟：直播通道1：http:/my.tv.sohu.com/us/293995413/85306172.shtml。直播通道2： http:/v.qq.com/x/page/t0331yhxabs.html。42016年4月考前150分钟：公开遴选公开选调公务员考试公开辅导课，中央、省区市笔试面试一体中期备考指导：播放途径1：http:/url.cn/2Hk3Wv6。播放途径2：http:/url.cn/29mSrhu。5.2016年8月150分钟：2016年中央遴选选调冲刺前公开课，最新报考政策、笔试面试热点等：直播通道：http:/pan.baidu.com/s/1gfyqNb9。6.更多公开课资源下载-遴选选调考试面试长线备考视频合集：http:/pan.baidu.com/s/1geTXVSB。中央机关遴选刘源老师亲授2017公开课视频合集：http:/pan.baidu.com/s/1eSosNBk。20省遴选选调2017免费公开课视频合集（刘源团队）：http:/pan.baidu.com/s/1bpJ7cMb。这里是“遴选公选辅导员刘源”团队创办并管理，万千遴选公选辅导资源参阅主渠道1微信公号“lxgxfdy”推送、微信私号“qq2156175687”朋友圈分享。2万千遴选公选word文档资源库：http:/url.cn/41Babdc。3QQ群631535396（中央遴选）、QQ群530846496（地方遴选）、QQ群138636172（面试）文件区。4微博http:/weibo.com/liuyuannos。“公务员考试之路”。5搜狐公众平台：http:/url.cn/41EKCNu。6. “遴选公选辅导刘源” 新浪博客http:/blog.sina.com.cn/gxlxfdy。