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项目评估课件第5章

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项目评估课件第5章

1,第一节 项目技术评估的内容与原则,第五章 项目技术评估方法,第二节 项目技术方案的经济评价,2,第一节 项目技术评估的内容与原则,一、技术评估原则 二、技术评估内容,3,项目技术含义及分类,含义:是指生产过程中由系统的科学知识、成熟的 实践经验和操作技艺综合而成的专门学问和手段。,分类:硬技术和软技术,4,对于工业项目而言,其技术只要是指:,以工艺设备为主要内容的技术方案,与技术方案相适应的产品方案,5,含义:是对项目技术选择、工艺设备、引进技术 等诸方面进行技术经济审查分析论证,以判断项目 在技术上是否可行。,项目技术评估,6,三门峡水库项目,三门峡水库是治理黄河的第一期重点项目。“一碗水,半碗泥”,黄河泥沙之大是普通人都知道的常识,但是当时主持设计工程的苏联专家却认为,水土保持能够很快生效,进入三门峡的泥沙能很快减少,根本没有设计泄流排沙的孔洞。正是当初设计时对水土保持过于乐观,造成了这个工程至今烦恼不断:为了发电,水库的蓄水水位常年保持在较高水平,这就使得上游地区,特别是陕西的渭河流域,泥沙淤积严重,渭河河床抬高,不得不修筑堤防大坝,大洪水一来,很容易冲毁防洪大堤,形成水灾。2003年的黄河洪峰最高流量3700立方米/秒,虽然只相当于5年一遇的洪水,却形成了50年不遇的洪灾,造成了巨大的经济损失。,7,一、技术评估原则 P96-97 (一)先进适用性原则 (二)经济合理性原则 (三)安全可靠性原则,8,先进适用性原则,技术先进性主要体现在产品设计新颖, 结构合理,综合采用新技术、新工艺、新材料,所采用的技术必须适应项目特定的技术和 经济条件,可很快被消化、投产、并取得 良好经济效益,一、技术评估原则 P96-97,9,经济合理性原则,经济:一定的消耗水平下,项目获取最好经济 效益;一定的收益水平下,项目消耗水平最低,一、技术评估原则 P96-97,合理:一是容量和产量规模合理;二是工艺流程、 设备配套和专业化协作程度合理。,10,安全可靠性原则,一、技术评估原则 P96-97,所采用的技术必须经实践证明是成熟 和可靠的,11,(一)工程设计方案的内容 (二)工艺技术方案的选择 (三)设备方案的选择 (四)公用辅助设施方案的选择 (五)土建工程的选择 (六)项目总图与运输路线的选择,二、技术评估内容 P97-98,12,工 程 设 计 方 案,地基工程,一般土建工程,管道工程,福利工程,电气及照明工程,(一)工程设计方案的内容,13,生产工艺是指产品生产所采用的工艺流程和制作方法 P98,工艺,设备选型,投资额,产品质量,投资效益,决定,决定,(二)工艺技术方案的选择,14,第二节 项目技术方案的经济评价,设计方案的经济评价方法 工艺方案的经济评价方法 设备方案的经济评价方法,15,一、设计方案的经济评价方法,(一)提高产业或作业价值的途径 (二)设计方案经济评价的要点,价值=,功能,成本,1. 成本的经济性 2. 功能的必要性 3. 功能与成本的相对性 4. 提高价值的可能性和现实性,16,二、工艺方案的经济评价方法,工艺方案是指项目生产产品所采用的生产工艺流程及 产品的制造方法。 P100,工艺,设备选型,投资额,产品质量,决定,投资效益,工艺流程是指项目生产产品所采用的制造方法及生产过程。,17,山东丛林集团万吨大型铝合金型材工艺流程图,铝棒,铝棒加热,模具,模具加热,挤压成型,淬火,拉直,定尺,包装入库,时效,校正,检验,18,含义:是指通过测算、比较不同方案的工艺成本,最终选择工艺成本最低的方案的方法。 步骤:三步,(一)工艺成本分析法,19,工艺成本 分析法步骤,第二步:画出不同工艺方案 所需费用与产量关系的坐标图,第一步:确定工艺成本,第三步:对不同工艺方案进行 经济分析、评价和选择。,(一)工艺成本分析法,20,Q 项目规模即年产量 C 工艺成本中的固定成本 V - 单位产品工艺成本中的变动费用 S 产品年工艺总成本, S=C+VO V1,V2方案1和方案2的单位变动成本,(一)工艺成本分析法,21,(一)工艺成本分析法,三 种 情 况,(1)项目规模一定,固定费用 相同但单位变动费用 不同时的工艺方案评价,(2)固定费用不同且单位变动 费用不同时的工艺方案评价,(3)如果工艺方案涉及增加 (追加)新的投资时,通过计算 追加投资回收期指标加以判断,22,(一)工艺成本分析法,0,Q,S,Q0,S2=C+V2Q,S1=C+V1Q,(1),S1=C+V1Q, S2=C+V2Q, 如果V1 V2, 故S2S1, 方案较优,23,(一)工艺成本分析法,0,S,Q,C1,C2,S2=C2+V2Q,S1=C1+V1Q,Q0,(a)当Q= Q0时, S1=S2, 可任意选择; (b)当QQ0, S1S2, 方案一比较 经济; (c) 当QQ0, S1S2, 方案二比较 经济,(2),24,假设K1,K2为方案一和方案二的投资额,且K1K2,s1,s2为方案一和方案二的工艺成本,且s1s2 k= K1-K2, s=s2-s1, T- 追加投资回收期 T= =,K1-K2,S2-S1,K,S,(一)工艺成本分析法,25,例:某项目有两种锅炉方案可供选择,他们的初始费用分别为1545万元和1100万元。高价锅炉比低价锅炉有如下优越性:热效率高、节约燃料、可以连续运转、操作简单、修理费用少、能胜任高峰超负荷。运行费用上的差异:低价锅炉平均热效率为65%,平均全年燃料费用250元;高价锅炉平均热效率为80%,平均全年燃料费用180元;此外,高价锅炉每年还可以节约预热方面的燃料费用25万元、修理费用35万元以及动力费用20万元。假设该行业基准投资回收期为3.5年,问应该选择哪个答案?,(一)工艺成本分析法,26,解:K=1545-1100=445(万元) S=(250-180)+25+35+20=150(万元),(一)工艺成本分析法,T=445÷150=2.97(年),2.973.5,则投资额大的方案优, 故应选择高价锅炉方案。,27,(二)专家评分法,含义: 利用专家的经验与学识,通过专家评分使评价项目定量化,将多目标评价问题转化为单目标评价问题,进而用单一的综合评价值评选技术方案的方法。 种类: 加法评分法、连乘评分法、加权评分法,28,第一步,拟定评价因素,制订出评价的等级(状态)标准及分值,并按照评价因素的重要程度给出权数Wi; 第二步,由专家给出评定拟选方案中对评价因素的满足程度系数(或分值)Si; 第三步,权数Wi乘以满足程度系数(或分值)Si并将其加总,就得到各方案的总分值M,总分值最大者为最优方案。,加权评分法步骤,M =,i=1,n,WiSi,29,30,例:某项目有两个产品方案可供选择,甲产品方案为综合产品方案,乙产品方案为纯化纤产品方案。这两个方案各有一定的优势和缺陷,评估人员很难直观地加以决策。他们采用加权评分法进行了方案优选。,(二)专家评分法,31,三、设备方案的经济评价方法,(一)费用换算法 (二)费用效率分析法,32,(一)费用换算法,含义:费用换算法是通过比较项目技术装备全生命周期内的总费用来评价和选择项目技术装备的评枯方法。 项目技术装备全生命周期内的总费用是由项目技术装备的投资和使用费两大部分构成的。,33,年费用法,年费用法是将项目技术装备购置费按复利计算原则计算出其使用寿命周期内平均每年的投资费用再与其年使用费相加,从而求出项目技术装备每年的总费用,然后通过比较不同项目技术装备方案的年度总费用,评估和选择出最佳项目技术装备方案的方法。 项目技术装备的年总费用=平均年投资费用 +年使用费。,34,现值法,现值法是把项目技术装备每年的使用费折算成现值再加上项目技术装备最初投资额的折现值,从而求出项目技术装备全生命周期总费用的现值,然后比较各个项目技术装备方案并从中选择全生命周期总费用现值最低的项目技术装备方案的方法。 装备寿命周期总费用现值=投资费用现值 +全生命周期使用费现值,35,(二)盈亏平衡点比较法,公式:C=QV+F 式中:C年度工艺成本 Q年产量 V单位产品可变费用 F年固定费用总额 临界产量:,36,【例】某工厂在选择工艺技术线路时有两个方案,第二个方案设备比较先进,其投资大,但每件产品的可变成本低,第一方案相反,据测算两个方案的年度成本是:,C=40000+20Q C=80000+10Q 如该厂生产规模已定为5000件,问应该选择哪个方案? 解:,因为:Q实=50004000 所以:选,37,三、设备评估,(一)生产能力吻合程度 (二)配套性 1.量的吻合 2.质的吻合 (三)经济性 全寿命费用分析,38,项目经济规模分析,生产规模劳动力、生产资料诸生产要素在企业中的集中程度。 (一)制约因素 1.行业的技术经济特点 2.专业化分工水平和协作条件 3.产品的市场供求关系 4.原材料、能源供应等生产条件 5.项目投资的资金来源 6.项目的成本与收益,39,(二) 起始规模求收支平衡点,假定: 1.产品价格稳定,且单价与销售量无关; 2.年生产成本中,可变生产成本与产量成正比,固定成本与产量无关; 3.年产量与年销售量相同,即产品不积压。 根据假定1和2,可得出以下两个方程: 年销售收入:S=PQ1 年生产成本:C=VQ2+F 式中:P单价 Q1,Q2分别为产品的年销售量和年产量 V单位产品的可变成本 f年固定成本,40,根据假定3,可得:Q1=Q2=Q,P=C PQ=VQ+F QE=F/(P-V) 收支平衡点的数值越小越好,41,(三) 盈利区间法,假设: 1.总收入与总销售量、总成本与总产量是二次曲线的关系 2.产品无积压 根据假定得: 总收入: 总成本:,式中:Q总产量、总销售量 a2,a3,b1,b2系数 a1固定成本,42,43,44,某项目产品基础价为200元/件,每增加一个产品产量,单价下降0.01元,产品固定成本50000元,可变成本为100元/件,试求其最大利润时的年产量,这时利润是多少? 解:P=200-0.01Q,45,(四) 最优建设方案选择,计算公式:Fi=Ci+Yi+Si+KiEd 式中: Fi某建设方案下的单位产品折算总费用 Ci年生产成本 Yi年度原材料运输费用 Si年度销售费用 Ki项目投资成本 Ed投资回收系数,46,【例】设社会对某种机床的年需要量为3000台,工厂的起始规模(最小规模)为500台,投资回收系数为Ed=0.2。根据条件,可能采用以下几个方案。,1.建设六个年产500台的机床厂 2.建设四个年产750台的机床厂 3.建设三个年产1000台的机床厂 4.建设二个年产1500台的机床厂 5.建设一个年产3000台的机床厂,47,F1=4390+180+6*5000000*0.2/3000=6570.00 F2=4310+240+4*7000000*0.2/3000=6416.67 F3=··=6210.00 F4=··=6113.33 F5=··=6106.67,48,四、工程设计方案的分析与评估 P130,设计 (一)工艺设计(包括设备选型) (二)工程设计 1.总图设计 2.建筑结构方案 3.建筑标准 4.三废治理,49,五、施工组织设计的分析与评估,目的 调整和确定项目实施计划 方法 施工进度计划 网络图 横道图,

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