管理铁军-四大作风 长建学院课件

天下人才 我的责任,管理铁军 四大作风,2,一、结果导向,业绩是硬标准，没有 借口，用业绩说话,3,二、追求完美,高标准，严格要求，苛求自己做到完美,4,三、立即行动,没有借口，行动力、执行力强,5,四、服务成长,服务员工，服务客户最后才是成就自己,天下人才 我的责任,管理铁军 六大关系,7,一、挣钱与值钱,一个人挣钱是值钱的副产品，只有值钱才能挣更多钱。 能力大于收入，创造高于薪酬回报，成为企业价值贡献者。,8,二、劣根性与贵族性思维,劣根性思维：当别人取得好的成果时，不是去鼓励和肯定，而是怀疑结果的真实性 贵族性思维：向上、向善的追求。从劣根性思维向贵族性思维转变,9,三、臣服与抗拒,臣服与接纳是解决抗拒最好的办法 从做榜样开始，敬畏游戏规则，团队作战，建立平台思维。,10,四、目标和思想,先统一目标，再统一思想，对目标负责 当我们无法统一员工思想的时候，就去统一员工的目标，用统一目标去统一思想,11,五、证明问题与解决问题,我们不要总是去证明问题，而是要去解决问题 衡量一个人能力大小的标准：就是解决问题,12,六、知道与做到,知道没有任何意义，做到才有价值。 培训让我们知道，行动让我们得到。不要停留在知道，付出行动，有结果才是王道,天下人才 我的责任,管理铁军 十大信条,14,一、营造一切氛围做管理,营造氛围的过程就是造场的过程，造场是为了造势是为了改变别人对我们的印象 营造氛围与性格无关,15,二、一群人影响一群人,一个人影响一个团队是有困难的 管理的本质就是一群人影响一群人,16,三、战略性损失、先相信后得到,战略性损失：一个人三年收入没有明显改变，一家企业三年销售额和利润没有明显改变，这个人、这家企业正在失去竞争力。,17,四、皮球到我这为止,皮球到我这为止，解决问题比证明问题更有效,18,五、凡事与我有关,凡事与我有关 当一个人认为这件事和我无关时，你已经选择了出局。,19,六、一出现给别人希望,一出现给别人希望，一干事给别人念想，一说话成就别人,20,七、管理是一种严肃的爱,管理是一种严肃的爱，不管理是伤害 爱你的员工就去管理他,21,八、经营无情 管理有爱,经营关注对象：外部市场 管理关注对象：内部员工 管理为经营服务 一家企业经营不好慢慢死，管理不好会突然死,22,九、承诺,承诺是一种勇气，兑现承诺是一种品格 兑现承诺比承诺本身更重要,23,十、敬畏,敬畏企业、敬畏岗位、敬畏规律、敬畏客户、敬畏产品敬畏自己、敬畏同事,