2017年某建筑集团公司投资管理部（基建和投资）工作总结

二一七年度投资管理部（基建和投资）工作总结尊敬的总裁、尊敬的集团公司领导： 二一七年，投资管理部在集团公司的正确领导下，认真贯彻集团公司的年度工作会议精神和各项重大决策精神，紧紧围绕公司未来的发展方针及发展计划，着力于公司现有经营结构的调整及未来发展规划的执行，并努力立足于服务集团各职能部门、集团属下各经营单位的管理职能，开拓进取，积极创新，不畏艰苦，尽职尽责，努力完成集团公司和部门交付的任务，为集团公司完成全年的工作任务做出了本部门应有的贡献：一、基建工程2017年基建投资共236项，预算投资合计约21000万，其中2017年至今已结算金额约为1007万，已付款(含预付款及垫资款)10897万，统计具体较大工程项目如下表：序号工程项目金额（万）进度1中山陵岗工程1400已完工2佛山丰田工程2200已完工3肇庆庆铃搬迁工程300已完工4江门江铃搬迁工程300已完工5顺德公交维修厂搬迁工程140已完工6顺德公交办公室搬迁工程66已完工7驾校搬迁工程200已完工8庆铃库房搬迁工程200已完工9顺德别克展厅及接待改造工程120已完工10南海罗村庆铃工程80已完工11开平科仕特台风抢修及捣砼110已完工12顺德江铃JMC改造工程100已完工13共享汽车充电桩工程150扩张中14一营之四地块1200基本完工15一营之三地块土建3000已封顶，预计2018年3月完成16一营之一地块土建3500已封顶，预计2018年3月完成17一营之二地块土建6500预计春节前完成基础18肇庆魏品牌600预计春节前完工合计20166回顾2017年投资部基建工作，基建投资合计金额20166万较上年6665万增幅205%，工程量同比增幅3成以上。二、品牌规划、拓展和协助其他项目工作广泛开展新投资项目及汽车品牌项目申请前的前期调研工作、全面收集资料，提出分析意见，为新项目的投资提供决策参考。今年全年进行立项调研及初步调研的项目有 10 个（序号 和序号 例外），全年累计完成项目申请书 8 套。具体如下表所示：序号项目名称地区月份情况1车工坊申报南海、高明1-4月高明项目已建2东风日产、东风启辰佛山、顺德2月、8月已经提交申请3哈佛中山红网、顺德蓝网中山、顺德3月已经提交申请4纯电动江淮、瑞风全系顺德4-5月已经提交申请5一汽丰田中山7月已经提交申请6长城WEY品牌中山、顺德3月、10月已经提交申请三、促进发展，做好土地资源调整及规划工作1、2017年年底完成对集团属下各经营单位使用场地的面积进行了丈量和计算，完成了各单位使用场地的划分和面积确认，为各单位的经营绩效考评及核算提供科学的依据。本年度在为各经营单位寻求适合的经营用地，参与的经营单位场地变更或新增工作如：庆铃南海罗村3S店场地、长城WEY品牌肇庆4S店、庆铃库房项目和江铃主店搬迁项目工程等。序号项目名称地区情况1庆铃直营店南海罗村完工，并交付使用2长城WEY4S店项目肇庆装修进行中3庆铃库房项目顺德大良完工，并交付使用4江铃新店项目江门完工，并交付使用2、集团公司经营面积：今年协助经营单位寻找经营场地共6宗，集团成功新增物业共4 处，新增面积约7万，分别为：江门江铃4S店店、庆铃南海罗村4S店、顺德庆铃库房、肇庆原经营地块后面土地；另外禅城庆铃场地和肇庆四会场地还在洽谈中，未能正式落实。序号地区地址面积（）租赁/自有用途1南海南海罗村2193租赁庆铃店2顺德大良新城区（原金龙油厂）61500租赁庆铃库房3肇庆原经营地块后面土地6000租赁库房4江门华鸿广场（汽车城内）3600租赁主店搬迁合计面积（）73293四、租赁组的工作由于2017年集团各物业由投资管理部统管，因此，针对开源，计划2017年将开平科仕特绿化空地出租给庆铃厂家做库房；中山市火炬开发区的新建好物业对外出租；重新包装黄涌地块对外招商；佛山番村新增物业接收后再进行招商。2017年租赁工作管理租赁物业场地共 14 处，年租金收益约为 2531 万元，序号管理租赁项目地区年收租金收租率1水果市场、锦湖仓493万/年90%2投资大夏243万/年90%3环市北、云路市场、解元直街370万/年87%4兴业路32万/年91%5一营北汽21万/年100%6黄涌农场16万/年07广州番禺迎宾地块273万/年100%8佛山番村332万/年100%9中山沙朗132万/年100%10中山火炬开发区278万/年新签合同11伦教菜干仓44万/年83%12一汽马自达257万/年100%13临广进地块24万/年100%14江门地块24万/年100%对集团公司向外收租的场地租金进行登记并予以严格审查，坚定执行集团公司的管理制度，对出现的违规付租行为坚决予以驳回和严厉批评，有效地防范了公司资金的流失，保障公司的资金安全。 五、不辞辛劳，坚决完成集团交付的其他工作任务在部门工作繁多、任务重的情况下，工作人员缺岗情况下，特别，一营大项目工程和佛山丰田工程在严抓质量、安装施工，完成集团基建投资项目。对于集团公司交付的其他工作任务以及兄弟部门急需协助的工作，始终抱着不辞辛劳、不计较得失的工作态度，充分利用休息日和晚上的时间加班加点，坚决完成任务，为保障集团公司整体任务的完成做出了应有的贡献。1、协助洽谈合同，并且为集团公司为物业统筹；2、协助集团公司办公室重要文稿的撰写；3、参与并协助集团董事长的计划和项目的谈判工作；4、参与集团各项对外公共关系业务；5、番村东边地块的筹划，洽谈中。总的来说，二一七年较好地完成了年度工作任务，并对突发性的特殊任务都能很好地完成。二一七年度已经过去，在新的一年中，本部门将继续必须认真贯彻执行集团公司新一年工作的战略部署和发展思路，立足优化改革和开源节流的基本原则，积极工作，尽我部所能，为集团公司的发展做出自己应有的贡献。同时希望，在新的一年里，公司领导能一如既往地继续支持我部的工作。 投资管理部（基建、投资、租赁） 2017年12月18日5