2015年度年终总结报告模板产品经理、片区总监、业务经

2015年终总结报告万家乐述联人员6圭叶|38轩的$|孙历|札阮Mc定息it个阊虞菖箩霆"市跃业人覆四贴李出位王余问2厂OFNKRRL司=o-K#-月万宾乐工知招招(考招2015年重点工作总结工作中的主要困惑2016年重点工作规则霁骗共司婵供的宇持界不I11财务指标(分产品线)项目预算目标燃热675电热100厨电225实际完成7144251.13251.21万宾乐单;万元达成率105.84%51.13%111.87%主要能力指标(KA,专卖店,传统百货等任务、建店、单店产出)指标项目预算目标奋历宏W数单庭交出专卖店任务4153123566814(单位,万元)国美任务35303.37479.24(单位,万元)04453829649974(单位万元传统百货1513113(单位:万元)万宾乐1年新建门店2一、经营指标完成情况二、2015年重点工作总结1野应二伟2未宣片余郭国分三、工作中的主要困惑囚、2016年重焦工作妙划五、需要公司提供的支持万宾乐重点工作完成情况(简要介绍)序号工作内容完成公司达的年销售任务专实庙建店预求于年度专卑占铸借任务华助成防经销商策刘,实施,蓉地6.27全省联动大型促销活动.B系统销唯,紊扛节炳铸售提升单店产值针对战防地区4月交付俭用的廉房,策则实施尔区专供促销奇餐万家乐然持完成十105.848电指完成率:51.138压电宏成率18敷体任务宋成率101.738完战15年颂锭专定店建设改目完成砺水期命卡任务,达皮销售颂目标戚防6.27销借1007成阳地区M系统销售软4年全年销售数据墟长辅好的完成从竞晏手中抢宇市场伦颜的工作。提升贾防地区吉门店的单庞销借,提升了单店产值,引入单机平效比的概吾。经过此小区活动,经销商老品庇存消化完毕,为目后的新品上样打下了往好的基础重点工作完成情况(简要介绍)工作内容在市场进步裴编的环墙下,抓住“十一“销借节点,加大促销力度,调研市场,根揪竞品情泓谅整自身产品定价,是产品进步具有市场泽击力,从面提升铸售坤完成“万室乐苔宁西北联动“战防地区活动策划,在门命城会述行政沈怡诊,颊店长督导进行外招物料沟通,限时路进庙销吾进度。万家乐在2015年“十一“期间,销售任务铁去年基本保持平衙,电根产品和有下陆。完成公司下达的销啸任务震水雌点i咤仪务为:0/,实际完成3L.7777。完戚率:158.668伸未完成工作及原因分析序号12工作内容公司下达的电热交品销售传公司下达的县销网点开发门店数日一由于戚阳县区天然气祖益转广电指产品市圭受到进一步技压2当地房地产行业不春“,导致装修争下际,导改电粟市品进圭城维,当地经销商在县区基劲转莲,县镇市圭叉面临杂牍的大量况击,市场环坟辅差,同时县区又面临房地产装缕状况,导致市圭环境不好,准经销商对居卫行业积极性不高,团故县铸开发进度收到了银大的形响。万家乐、经营指标完成情况、2015年重点工作总结、工作中的主要困惑、2016年重点工作规划、需要公司提供的支拮加东I万宾乐工作中的主要困惑万家乐序号固感内容1新老品曹萍的时候,总会面临老品处理逊度缓傻,导致拖愚新品上棵节央促2当扦KA门店占比过高,做促销活动的时候怡是面腋Kt抹点过高,导致产品价格铮难调整的情泓出现3电烈霭诊环有额劲平永论怎仁政才舷朋放的痛开市占标标洁。4当地没有类何联益性质的建材组织,导致无法像其仕区基摸类余聪皿性顿的大型促销话动5或司专卖店政筑寺县区专安庙的史控制力度太小